มันต่างกันอย่างไรระหว่างโฟกัสของ 20, 50 ถึง 100 enterprises?

มาดูกันว่าเราจะทําอะไรได้บ้าง

ข้อมูลที่เน้นขององค์กรขนาดต่างๆ ไม่ได้ขึ้นอยู่กับจํานวนระบบ แต่อยู่บนขั้นตอนที่เพิ่มขึ้น เพื่อเพิ่มความซับซ้อนของการบริหาร ทีมบุคคลยี่สิบคนก่อน

เรา ควร ทํา อย่าง ไร กับ ฉาก นี้?

ขั้นแรกในโครงการ คือ การกําหนดว่าข้อมูลคืออะไร โดยมีขนาดของ enterprise, เส้นทางการก่อสร้าง, การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ และจุดเข้ารับของ AI ขั้นแรกคือ การกําหนดสิ่งที่ควรทําเกี่ยวกับข้อมูล “การรวมข้อมูลเฉพาะสําหรับกิจการต่างๆ ที่มีประชากร 20, 50, 100 คน" และกําหนดค่าจริง, ค่าส่ง, เครื่องมือ, การอนุมัติตามอําเภอ, การจัดการและการจัดการการทํางานที่ไม่ปกติ ก่อนที่จะตัดสินใจใช้ สคริปต์, ZX13, CSQPER, หรือเครื่องส่ง SXM12PER

เส้นทางที่จะแนะนําเพื่อปรับปรุง

1. 1
   โพรเซสการเรียกคืนสถานะและค่าใช้จ่ายพื้นฐาน

   เลือกทาสก์และตัวแทนและข้อผิดพลาดล่าสุด ระบุว่าเป็นผู้มีส่วนร่วม ผลผลิตนําเข้า เวลา และค่าใช้จ่ายในปัจจุบัน

2. 2
   การจัดลําดับความสําคัญตามค่า, ความเสี่ยง และเงื่อนไขการปฏิบัติ

   การแยกระหว่างการกระทําที่กําลังดําเนินการด้วยตัวเอง ซึ่งต้องการการยืนยันด้วยตนเอง และที่ห้ามกระบวนการอัตโนมัติ

3. 3
   อย่างแรก ลองปิดแหวน

   เริ่มด้วยร่างร่าง สําเนา หรือฉากจํากัด เก็บเครื่องถ่ายเอกสารที่ผิดปกติไว้ แล้วถอย

4. 4
   ส่วนขยายหรือสร้างใหม่ของเส้นทางผ่านการตัดสินใจข้อมูล

   การสังเกตอย่างต่อเนื่องของความถูกต้อง การรับอุปการะวงจรการประมวลผล ความผิดพลาดและผลธุรกิจที่แท้จริง

วิธีใช้ใบเสร็จและตรวจสอบอัตโนมัติ ใช้ได้ผลจริงๆ

ไม่สามารถยอมรับได้โดยอาศัยพื้นฐานว่า จะมีการสาธิตเพียงตัวเดียวหรือไม่ ผลต่อไปนี้ควรจะถูกสังเกตอย่างต่อเนื่องโดยใช้ตัวอย่างอิสระ และความผิดปกติที่เกิดขึ้นจริง และค่าพื้นฐานก่อนการตั้งฐานของค่าที่ตั้งเดิม ควรรักษาไว้:

• โพรเซสหลักจะสั้นกว่าหรือไม่
• จะให้ข้อมูลสําคัญ ก่อเป็นรูปแบบเดียวกันของปฏิทินหรือไม่
• ใช้ไม้พลองต่อไป
• ประมวลผลค่าเข้า ค่าดําเนินการ และค่าธุรกิจ

การอนุมัติ การอนุมัติ การตรวจสอบ และการยึดด้วยตนเอง ยังต้องได้รับการยืนยันเมื่อถึงปริมาณ, ข้อบังคับลูกค้า, ความเป็นส่วนตัว, การปฏิบัติตาม, การผลิตเปลี่ยนแปลงหรือการลบ

เรียนต่อไปเกี่ยวกับโปรแกรม