ทําไม จึง เป็น เรื่อง ที่ ควบคุม ไม่ ได้ ใน ช่วง กลาง ปี?

มาดูกันว่าเราจะทําอะไรได้บ้าง

การ จัด การ เรื่อง งบ ประมาณ ควร ทํา ให้ มี กลไก สําหรับ การ อยู่ อาศัย, การ ประหาร, การ ปรับ ปรุง และ การ พยากรณ์, และ อธิบาย ว่า ความ ขัด แย้ง เกิด ขึ้น จาก ราคา, ปริมาณ, หรือ การ วาง แผน ที่ จะ เปลี่ยน แปลง.

เรา ควร ทํา อย่าง ไร กับ ฉาก นี้?

สาเหตุที่การบิดเบือนหรือล่าช้าของข้อมูลปฏิบัติการ จะปรากฏในกระแสเงินสด, การอ้างอิง, ค่าชดเชย, ค่าธรรมเนียม, ค่าชดเชยรายเดือน, ค่าบัญชี, ค่างบประมาณ และงบประมาณ โดยประมาณ “มีการตั้งค่างบประมาณได้ดีในช่วงต้นปี, ทําไมมันจึงเกินการควบคุมค่ากลางปี, ค่านําเข้าจริง, ค่าส่ง, ค่าแสดง, เครื่องมือ, ค่าอนุมัติตามสั่ง, ค่าอนุมัติการทํางานที่ผิดพลาด, ค่าดําเนินการ และค่าดําเนินการที่ผิดพลาด ควรถูกกําหนดก่อนการตัดสินใจใช้กฏต่างๆ, สคริปต์ ZXAPI, โคเด็กซ์, หรือเครื่องขยายสัญญาณ AI 1

เส้นทางที่จะแนะนําเพื่อปรับปรุง

1. 1
   การทําฮาร์โมชันของข้อมูลหลัก, เรื่องและค่าปรับทางธุรกิจ

   เลือกทาสก์และตัวแทนและข้อผิดพลาดล่าสุด ระบุว่าเป็นผู้มีส่วนร่วม ผลผลิตนําเข้า เวลา และค่าใช้จ่ายในปัจจุบัน

2. 2
   เชื่อมต่อคําสั่ง, การส่งมอบ, ใบแจ้งหนี้, รับเงินและค่าใช้จ่าย

   การแยกระหว่างการกระทําที่กําลังดําเนินการด้วยตัวเอง ซึ่งต้องการการยืนยันด้วยตนเอง และที่ห้ามกระบวนการอัตโนมัติ

3. 3
   สร้างงบประมาณ, การเปรียบเทียบจริงและการโยน

   เริ่มด้วยร่างร่าง สําเนา หรือฉากจํากัด เก็บเครื่องถ่ายเอกสารที่ผิดปกติไว้ แล้วถอย

4. 4
   ใช้ รายการ ที่ ผิด ปกติ เพื่อ ให้ การ ดําเนิน งาน ตาม เวลา สะดวก สบาย ของ ผู้ ที่ รับ ผิด ชอบ

   การสังเกตอย่างต่อเนื่องของความถูกต้อง การรับอุปการะวงจรการประมวลผล ความผิดพลาดและผลธุรกิจที่แท้จริง

วิธีใช้ใบเสร็จและตรวจสอบอัตโนมัติ ใช้ได้ผลจริงๆ

ไม่สามารถยอมรับได้โดยอาศัยพื้นฐานว่า จะมีการสาธิตเพียงตัวเดียวหรือไม่ ผลต่อไปนี้ควรจะถูกสังเกตอย่างต่อเนื่องโดยใช้ตัวอย่างอิสระ และความผิดปกติที่เกิดขึ้นจริง และค่าพื้นฐานก่อนการตั้งฐานของค่าที่ตั้งเดิม ควรรักษาไว้:

• จะติดตามการแถลงธุรกิจกลับไปที่เอกสารธุรกิจหรือไม่
• วงจรการปิดและการปรองดองรายเดือนสั้นลง
• การ รับ รู้ ก่อน หน้า นี้ เกี่ยว กับ สิ่ง ที่ สามารถ ทํา ได้, ค่า ใช้ จ่าย และ ความ ผิด ปกติ ของ งบ ประมาณ
• การจัดการจะเห็นข้อมูลชุดเดียวกันนี้หรือไม่

การอนุมัติ การอนุมัติ การตรวจสอบ และการยึดด้วยตนเอง ยังต้องได้รับการยืนยันเมื่อถึงปริมาณ, ข้อบังคับลูกค้า, ความเป็นส่วนตัว, การปฏิบัติตาม, การผลิตเปลี่ยนแปลงหรือการลบ

เรียนต่อไปเกี่ยวกับโปรแกรม