IMPLEMENTATION PLAYBOOKวิธีที่ระบบจัดการการผลิต MES เปลี่ยนไปจากความต้องการเป็นผลลัพธ์ที่ยอมรับได้
ต่อ ไป นี้ เป็น การ ใช้ เพื่อ อธิบาย วิธี การ ต่าง ๆ ที่ ใช้ ใน การ จัด ระเบียบ, การ กําหนด ขอบ เขต ข้อมูล และ ขอบ เขต ของ ความ รับ ผิด ชอบ, และ ไม่ ใช้ เป็น เครื่อง แสดง สําหรับ การ ตัดสิน โปรเจกต์ โดย ราย ชื่อ ที่ ใช้ ได้.
เส้นฐานปฏิบัติการ 01อย่างแรก เราบันทึกสภาพจริงก่อนแก้ไข
โครงการนี้เริ่มต้นด้วยการเลือกลิงก์ธุรกิจที่ต้องการการปรับปรุงมากที่สุด สัมภาษณ์ผู้ใช้จริง ๆ และเก็บตัวอย่างล่าสุด ปริมาตรการประมวลผล ระยะเวลาการรอ จํานวนของการเชื่อมต่อที่ซ้ํากัน จํานวนการเชื่อมต่อที่ผิดปกติ และข้อมูลคู่มือต่าง ๆ รอบ ๆ “รูปแบบการพิมพ์ของเอ็มเอ็มเอ็ม การสร้างและข้อมูลหลัก ออกแบบข้อมูลข้อมูล"; หากข้อมูลที่มีไม่สมบูรณ์ เส้นฐานที่ใช้เป็นตารางคู่มือสําหรับสัปดาห์ต่อแถว โดยไม่มีพื้นฐาน จะสําเร็จเพียงโดยการตรวจสอบผ่านส่วนเชื่อมต่อที่สมบูรณ์ และไม่สามารถตัดสินได้ว่าระบบจัดการการจัดการระบบ SMM จะมีความยั่งยืนหรือไม่
บรรทัดพื้นฐานนี้ควรจะระบุขอบเขตสถิติและการยกเว้นด้วย ตัวอย่างเช่น การประมวลผลเวลานั้นเริ่มจากความสามารถในการส่งข้อมูลหรือด้วยการยอมจํานนครั้งแรกโดยลูกค้า
02 แหวนปิดครั้งแรกตรวจสอบสมมติฐานของคีย์ที่มีขอบเขตที่น้อยที่สุด
เฟสแรกไม่ได้พยายามครอบคลุมทุกภาค แต่สร้างวงจรปิดรอบรอบ ๆ “งาน, ส่ง, ผู้ประกาศข่าว, การจัดการอย่างต่อเนื่อง และเสร็จสมบูรณ์" ซึ่งสามารถดําเนินงานได้โดยเวลาจริง: การป้อนข้อมูล, การประมวลผลระบบ, การปฏิบัติที่รับผิดชอบ, บทบาท, การเคลื่อนย้ายและผลสุดท้ายที่ผิดปกติ บทบาทสําคัญคือ อย่างน้อยที่สุดเจ้าของธุรกิจ, ผู้ใช้จริง, ผู้จัดการและผู้จัดการด้านเทคนิค, การยอมรับ, การหลีกเลี่ยงความต้องการที่ถูกอธิบายโดยผู้จัดการ และการใช้บนเส้นอื่น ๆ
การประเมินความต้องการตรงกับ การแข่งแต่ละนัดของฉากธุรกิจ บทบาทของผู้ใช้งาน และผลการตอบรับตัวอย่าง สสารที่ไม่ได้ให้ข้อมูลถูกต้อง
• การ จัด ระเบียบ โครงการทํา ให้ กระบวนการ นี้ เป็น ผล ขั้น ตอน ที่ กลับ คืน ได้ และ กลับ คืน สภาพ เดิม ได้
พาธทั่วไปคือการเลือกบรรทัดการผลิตและผลิตภัณฑ์, การคอมโบตารางและข้อมูลสนาม, ส่วนเชื่อมต่ออุปกรณ์ตรวจสอบ และเงื่อนไขเครือข่าย, และใช้วงจรปิดสําหรับขั้นตอนการผลิตครั้งแรกของการสร้าง แต่ละเวทีควรจะมีผลให้เห็นในผลลัพธ์ เช่น การเรียงแบบแบบ flow, ต้นแบบ, ส่วนติดต่อผู้ใช้, บันทึกการทดสอบ, บันทึกการทํางาน, บันทึกการทํางาน หรือการสาธิตการทํางาน
การสาธิตบนเวทีนั้น “ดูไม่เหมาะสมกับการทํางานเลย"" ตัวอย่างนี้ควรจะใช้ครอบคลุมกระบวนการปกติ, การหายไปของสนาม, การขอซ้ํา, อํานาจที่ไม่เพียงพอ, เวลาที่เข้ามาและข้อมูลผิดปกติทางประวัติศาสตร์ จากบริการภายนอก และระบุปัญหาที่เกิดขึ้นเฉพาะในสภาพแวดล้อมการผลิตในช่วงแรก ๆ
04 รับและตรวจสอบการทํางานการยอมรับและยอมรับกันโดยทั่วไป กับการส่งมอบ หลักฐานและเครื่องบ่งชี้
โครงการควรจะปรับกระบวนการผลิตให้เข้าที่น้อยที่สุดกับ พิมพ์เขียว MES, MES, แผงวงจรการรับข้อมูล, ระบบควบคุมการทํางาน, ระบบอินเตอร์เฟซ, อุปกรณ์ที่เข้าถึงข้อมูล และระบบข้อมูล, และยอมรับรหัสหลัก, การจัดการบัญชี, สร้างระบบ, การประมวลผลข้อมูล, การตอบโต้ข้อมูลล้มเหลว และการดูแลดูแล, การตรวจสอบความปลอดภัย, การปฏิบัติการ, การปฏิบัติการ, การปฏิบัติการ, การบันทึก, การฝึก, การนําข้อมูล, การนําข้อมูล, การนําข้อมูลและข้อมูลกลับมาใช้, การตรวจสอบข้อมูลข้อมูล และการจัดการข้อมูลข้อมูลข้อมูล, และการรับรู้ระบบ
โพรเซสมีรายการ 800 รายการต่อเดือน เฉลี่ย 18 นาทีต่อหน่วย และอัตราการคืนของ 12 เปอร์เซ็นต์เป็นเพียงตัวอย่าง ไม่ใช่ผลงานของลูกค้า เส้นตรงนี้ควรจะปฏิบัติตามด้วย
คําสําคัญและคําอธิบายของเนื้อหาหน้านี้บรรจุเนื้อหาขององค์กรเกี่ยวกับบริการจริง เช่น การพัฒนา MES, การจัดทํา, ระบบการจัดการการผลิตของ MES และระบบผลิต language languages ถูกใช้ในการช่วยเหลือผู้ใช้และระบบค้นหาเนื้อหา โดยไม่ได้ระบุถึงความต้องการที่จะรักษาผลกระทบที่คงที่ ขอบเขตสุดท้าย, วงจรงบประมาณ และตัวบ่งชี้พื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐานพื้นฐาน
