ทําไมโปรเจกต์โรลเวอร์ถึงไม่รู้จนกระทั่งสัปดาห์ก่อน
ส่วนขยายโครงการแทบจะไม่ได้เกิดขึ้นอย่างกะทันหันในสัปดาห์ก่อน โดยโดยทั่วไปแล้วไม่ต้องการระบุล่วงหน้า งานที่ถูกบล็อค ความขัดแย้งทรัพยากรและคุณภาพจะกลับคืนมา
วิดีโอนี้ใช้สําหรับการเรียนรู้ด้านข้อมูล enterprise-foncy และการสนทนาภายใน
มาดูกันว่าเราจะทําอะไรได้บ้าง
ส่วนขยายโครงการแทบจะไม่ได้เกิดขึ้นอย่างกะทันหันในสัปดาห์ก่อน โดยโดยทั่วไปแล้วไม่ต้องการระบุล่วงหน้า งานที่ถูกบล็อค ความขัดแย้งทรัพยากรและคุณภาพจะกลับคืนมา
เนื้อหาของวิดีโอในประเด็นนี้อ่านแล้ว
ต่อไปนี้เป็นการแปลคําข้อความเป็นข้อความสําหรับช่วงเวลาปัจจุบัน ซึ่งอนุญาตให้อ่านได้รวดเร็ว การอภิปรายภายใน และการค้นหาได้ ไม่ใช้คํานําหน้าคํากริยา โดยประมาณคือ “ทําไมการต่อขยายโครงการจึงยังไม่ถูกค้นพบจนกระทั่งสัปดาห์ก่อน" มีความเห็นว่ามีความแตกต่างระหว่างภาพ, สาเหตุทางธุรกิจ และระบบ ก่อนตัดสินใจว่ากระบวนการปรับเปลี่ยน, การจัดการข้อมูล, การรวมระบบ, การขยายหรือการปรับปรุงระบบ
1. สัญญาณการขยายแรกๆคืออะไร?
การจัดการโครงการต้องการหลักสําคัญ ความเชื่อใจ ค่าใช้จ่ายงาน และค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงต่อไป สําหรับจุดนี้ งานจริง, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือระบบควรถูกวาด และควรสร้างความถี่, รอคอยเวลา, ค่าประกอบการทํางาน, ตําแหน่งความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น
2. ทําไม เปอร์เซ็นต์ ของ การ ทํา ให้ สําเร็จ จึง ทํา ให้ เข้าใจ ผิด ได้ ง่าย ๆ?
การจัดการโครงการต้องการหลักสําคัญ ความเชื่อใจ ค่าใช้จ่ายงาน และค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงต่อไป สําหรับจุดนี้ งานจริง, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือระบบควรถูกวาด และควรสร้างความถี่, รอคอยเวลา, ค่าประกอบการทํางาน, ตําแหน่งความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น
3. วิธี ก่อ ให้ เกิด เหตุ การณ์ สําคัญ ๆ และ การ เตือน ก่อน หน้า นั้น เกี่ยว กับ ความ เสี่ยง.
การจัดการโครงการต้องการหลักสําคัญ ความเชื่อใจ ค่าใช้จ่ายงาน และค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงต่อไป สําหรับจุดนี้ งานจริง, เอกสาร, บันทึกการสื่อสาร หรือระบบควรถูกวาด และควรสร้างความถี่, รอคอยเวลา, ค่าประกอบการทํางาน, ตําแหน่งความรับผิดชอบ และข้อยกเว้น
เรา ควร ทํา อย่าง ไร กับ ฉาก นี้?
ระบุโพรเซสและความรับผิดชอบต่าง ๆ ที่อยู่เบื้องหลังการอนุมัติ, การจัดลําดับ, การจัดลําดับ, การจับและจัดลําดับ, การจัดองค์ประกอบ, การขยายและการใช้งานระบบ โดยประมาณคือ "ทําไมจึงไม่พบส่วนขยายโครงการจนกระทั่งสัปดาห์ที่ผ่าน", การป้อนข้อมูลจริง, การป้อนข้อมูล, การกําหนดสัญญาณเครื่องมือ, การจัดการและตัวบ่งชี้การรับและการทํางาน ที่ผิดปกติ ควรถูกกําหนดก่อนตัดสินใจใช้กฏ, สคริปต์, API, โคเด็กเตอร์ หรือ อื่น ๆ
การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต
การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต
การตรวจสอบสภาพ หนี้สิน ข้อมูลและข้อยกเว้น ถูกทําโดยใช้ตัวอย่างจริง และการนําเสนอนี้ ไม่ได้ถูกใช้เป็นตัวทดแทนหลักฐานการผลิต
เส้นทางที่จะแนะนําเพื่อปรับปรุง
- 1วาดโพรเซสปัจจุบันด้วยทาสก์จริง
เลือกทาสก์และตัวแทนและข้อผิดพลาดล่าสุด ระบุว่าเป็นผู้มีส่วนร่วม ผลผลิตนําเข้า เวลา และค่าใช้จ่ายในปัจจุบัน
- 2ลบการส่งและระบุความรับผิดชอบและกรอบเวลา
การแยกระหว่างการกระทําที่กําลังดําเนินการด้วยตัวเอง ซึ่งต้องการการยืนยันด้วยตนเอง และที่ห้ามกระบวนการอัตโนมัติ
- 3กฎ การ ถ่าย เอกสาร, การ ตื่น ตัว และ กลไก ที่ เพิ่ม พูน ขึ้น ใน ระบบ
เริ่มด้วยร่างร่าง สําเนา หรือฉากจํากัด เก็บเครื่องถ่ายเอกสารที่ผิดปกติไว้ แล้วถอย
- 4ต่อเนื่องกลับมาอีกครั้งเวลารอคอย กลับไปทํางานและผิดปกติ
การสังเกตอย่างต่อเนื่องของความถูกต้อง การรับอุปการะวงจรการประมวลผล ความผิดพลาดและผลธุรกิจที่แท้จริง
วิธีใช้ใบเสร็จและตรวจสอบอัตโนมัติ ใช้ได้ผลจริงๆ
ไม่สามารถยอมรับได้โดยอาศัยพื้นฐานว่า จะมีการสาธิตเพียงตัวเดียวหรือไม่ ผลต่อไปนี้ควรจะถูกสังเกตอย่างต่อเนื่องโดยใช้ตัวอย่างอิสระ และความผิดปกติที่เกิดขึ้นจริง และค่าพื้นฐานก่อนการตั้งฐานของค่าที่ตั้งเดิม ควรรักษาไว้:
- รูปแบบการสิ้นสุดการสิ้นสุดของวงจร
- จะตรวจสอบว่าปฏิบัติการที่เกินกําหนดนั้นถูกตรวจสอบหรือไม่
- จะสามารถติดตามดูความรับผิดชอบที่ทับซ้อนกันของข้อมูลได้หรือไม่
- จะปิดความผิดปกติแล้วไม่ซ้ําอีกได้ไหม?
การอนุมัติ การอนุมัติ การตรวจสอบ และการยึดด้วยตนเอง ยังต้องได้รับการยืนยันเมื่อถึงปริมาณ, ข้อบังคับลูกค้า, ความเป็นส่วนตัว, การปฏิบัติตาม, การผลิตเปลี่ยนแปลงหรือการลบ
เรียนต่อไปเกี่ยวกับโปรแกรม
OA และระบบประมวลผล BPM
การอนุมัติอาคาร, คําสั่ง, เฟรมเวลา, แจ้งเตือนและข้าม serperkeys
ดูรายละเอียดทรัพยากรที่เกี่ยวข้องAI และทําอัตโนมัติ
กฎการรวม, AI, การปฏิบัติของระบบและ การอนุมัติด้วยตนเองเป็นลูปปิด
ดูรายละเอียดทรัพยากรที่เกี่ยวข้องรายชื่อโครงการที่ยอมรับ
ใช้กระบวนการ ข้อมูล และวิศวกรรม หลักฐานระบบการยอมรับ
ดูรายละเอียด