Home / โปรเจกต์ตัดสินใจนํา/โปรแกรมตรวจสอบโครงการยอมรับ
PROJECT DECISION GUIDE

รายการโครงการยอมรับซอฟต์แวร์: การใช้งาน, คุณภาพ และวิธีการตรวจสอบการส่ง

ซอฟต์แวร์นี้ถูกแสดงให้อยู่ในบรรทัด การยอมรับและการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ จะมาพร้อมกับการตรวจสอบการทํางานด้านธุรกิจ กระบวนการที่ผิดปกติ คุณภาพข้อมูล การรับข้อมูล และผลที่ตามมา

ตอบคําถามมา

รายชื่อโครงการที่ยอมรับแล้ว

การยอมรับและตรวจสอบเกณฑ์ ควรจะถูกเขียนลงไปในความต้องการและสัญญา ก่อนที่โครงการจะเริ่มและกลับมาคืนดีกันอย่างต่อเนื่องที่แต่ละเหตุการณ์ การยอมรับขั้นสุดท้ายควรจะครอบคลุมอย่างน้อยกระบวนการธุรกิจ สิทธิในการย้ายบทบาท ข้อมูล การสื่อสาร ความปลอดภัย การประสาน, การกลับมาของข้อมูลเชิงปฏิบัติ, ไฟล์ต้นทางที่มีผลบังคับใช้ และยังไม่แก้ไข

DECISION FACTORS

ส่วนสําคัญที่จะตรวจสอบสําหรับการตัดสินใจ

ประการ แรก มี การ ระบุ ขอบ เขต ของ การ ควบคุม และ ความ รับ ผิด ชอบ แล้ว เส้น ทาง เทคนิค และ การ ใช้ ความ ร่วม มือ ก็ ถูก เปรียบ เทียบ กัน.

01

งาน อาชีพ และ กระบวนการ ที่ ผิด ปกติ

นอก จาก การ ดําเนิน งาน ตาม ปกติ แล้ว ยัง มี การ ตรวจ สอบ ความ ผิด ปกติ ต่าง ๆ เช่น การ ตัด ขาด, การ คืน เงิน, การ ยินยอม ซ้ํา, การ ทําลาย เครือ ข่าย, การ เข้า ไป และ การ ขัด แย้ง ข้อมูล ไม่ เพียง พอ.

02

ความสอดคล้องของข้อมูลและส่วนติดต่อผู้ใช้

เปรียบเทียบจํานวนการอพยพ, สนามกุญแจ, สถานะการเงิน, ส่วนติดต่อผู้ใช้ที่ผ่านการทดสอบและรักษาผลการกลับมาของการรักษา และรักษาบันทึกการตอบโต้

03

ประสิทธิภาพ และ ความ มั่นคง

เวลาตอบสนอง ความจุ ความสามารถ และ การฟื้นฟูเป้าหมาย ตามผลจริง ปริมาตรข้อมูล และการเชื่อมโยงที่สําคัญ

04

อํานาจ และ ความ ปลอด ภัย

ตรวจสอบขอบเขตบทบาท ข้อมูลที่ละเอียดอ่อน การตรวจสอบบันทึก การจัดการการรับรอง การซ่อมแซมช่องว่าง และความพึ่งพาส่วนที่สาม

05

การ หย่อน ยาน และ การ กลิ้ง กลับ

การปรับอัตโนมัติของการตรวจสอบในสภาพแวดล้อมเป้าหมาย หรือการปรับลดงาน, การจัดการการปรับแต่ง, การเรียกคืนการสํารองข้อมูล, การติดตามการแจ้งเตือนและกระบวนการ Rolack

06

เอกสารต้นฉบับและการถ่ายโอนความรู้

รหัส, ฐานข้อมูล, อินเตอร์เฟส, ตัวเลขบัญชี, การออกแบบและการขนส่ง ควรถูกผนวกอย่างเต็มรูปแบบ เข้าไว้ในตําแหน่งควบคุมของลูกค้า

การ เตรียม คํา แนะ นํา ก่อน จะ ติด ต่อ สื่อ ความ หรือ ประเมิน

รายการของความต้องการที่จะยอมรับโดยบทความโพรเซสหลักและยกเว้นผ่านการย้ายข้อมูลและการปรับค่าส่วนติดต่อผู้ใช้เสร็จสมบูรณ์การทดสอบความปลอดภัยระดับเขต สอดคล้องกับระเบียบผ่านการประมวลผลและการม้วนแผ่นรหัสแหล่งสมบูรณ์ และรายการความไว้ใจที่สามเอกสารผู้ใช้งานและการขนส่งที่ส่งแล้วมี การ ยืน ยัน เรื่อง ต่าง ๆ ที่ ได้ รับ มอบ หมาย และ ความ รับ ผิด ชอบ ที่ มี คุณภาพ

พาธที่แนะนําในการจัดให้อยู่ในรูปแบบ

การยอมรับสุดท้ายควรมีผลในบันทึกแบบเขียน, เครื่องหมายรุ่น, การตรวจหลักฐาน และรายการของที่เหลือ

DECISION WORKSHEET

กําลังแปลงรายการรับโครงการซอฟต์แวร์ ให้สามารถตัดสินใจได้

แผ่นงานต่อไปนี้จะช่วยจัดการโครงการต่างๆ ให้สามารถจัดทําคําแนะนําแบบคลุมเครือ ให้เป็นโปรแกรมขายแบบยืมแบบได้ และสามารถแก้ไขข้อมูลภายในได้

การ สรุป อย่าง เทียบ เคียง เกี่ยว กับ การ ประเมิน ควร มี อะไร บ้าง?

น้อยที่สุด องค์กรของความต้องการ ตรงกับรายการของที่เรียกเก็บจากบทความ โพรเซสหลักและข้อยกเว้น การย้ายข้อมูล และการประสานงาน

ตัว อย่าง เช่น enterprise คาด ว่า โครงการ นี้ จะ ประหยัด เวลา 160 ชั่วโมง ต่อ เดือน แต่ ตัว เลข นี้ ควร จะ ถูก แบ่ง เป็น จํานวน งาน โดย เฉพาะ การ เก็บ เงิน จํานวน เดียว, อัตรา การ รับ เลี้ยง ดู และ อัตรา การ ทบทวน ตาม หลัก พระ คัมภีร์ ถ้า มี ผู้ ใช้ เพียง 40 เปอร์เซ็นต์ เท่า นั้น ที่ ใช้ ช่วง เวลา แรก หรือ ถ้า มี กระบวนการ ใหม่ เพิ่ม ขึ้น ใน การ ทบทวน ผล ประโยชน์ ที่ แท้ จริง จะ ต่ํา กว่า การ ประมาณ ที่ ชัดเจน.

หลัก ฐาน สี่ ชนิด ที่ แนะ ให้ สอบ ถาม ระหว่าง การ ติด ต่อ กับ ผู้ ขาย

ประการแรกคือ การระบุขอบเขตหลักฐานต่างๆ ที่พบได้คือ ความสอดคล้องของความต้องการรุ่นต่างๆ กระบวนการทางธุรกิจ ต้นแบบ ส่วนติดต่อผู้ใช้ และสิ่งกีดขวาง (script)

มี การ แนะ นํา ว่า ต้อง มี การ จัด การ ความ ชัดเจน ของ ระดับ ความ ปลอด ภัย, ความ ไว้ วางใจ ใน ระดับ ปาน สําคัญ, ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน ของ ทีม, ความ สามารถ ใน การ ยอม รับ และ การ ยึด ระยะ ยาว โดย จัด ให้ มี การ บันทึก ผล งาน แต่ ละ อย่าง ไว้ เป็น ราย บุคคล.

หลัก การ ใน การ ตัดสิน

หน้านี้จัดทําโครงงานตัดสินใจ ซึ่งไม่ได้กําหนดให้เป็นโครงงานหรือสัญญาการทํางาน

FAQ

FAQs

ปัญหา ที่ พบ บ่อย ที่ สุด ก่อน จะ มี การ พูด ไว้ ล่วง หน้า ใน เรื่อง การ ร่วม มือ กัน.

คุณช่วยตรวจสอบให้หน่อยได้ไหม ถ้าคุณสามารถทําให้มันผ่านไปได้+

ไม่.การตรวจสอบความผิดปกติ, ข้อมูล, ประสิทธิภาพ, ความรักษาความปลอดภัย, การใช้ และการรักษา

ควร ระบุ ปัญหา เล็ก ๆ น้อย ๆ ว่า เป็น ข้อ เรียก ร้อง ให้ ปฏิเสธ การ ยอม รับ ไหม?+

ปัญหาของการปิดกั้นการเข้าถึงบรรทัด หรือผลกระทบกับข้อมูลหลัก ควรได้รับการซ่อมแซมก่อน และปัญหาความเสี่ยงต่ําสามารถเกิดขึ้นได้โดย การทําให้ความรับผิดชอบและเส้นตายชัดเจนก่อนที่จะเข้าสู่รายการมรดก

ใคร ควร เข้า ไป เกี่ยว ข้อง ใน การ ตรวจ สอบ?+

หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ ผู้ใช้สําคัญ ผู้นําผลิตภัณฑ์ หรือผู้นําโครงการ และคณะเทคนิคและคณะขนส่ง ควรมีส่วนในการรับผิดชอบของตน

DECISION FAQ

ปัญหา ธรรมดา ที่ เกี่ยว ข้อง กับ โครงการ ปัจจุบัน

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ
การพัฒนาซอฟต์แวร์และขยายโครงการ

ซอฟต์แวร์จะขยายผล รับประกันคุณภาพของการพัฒนาได้อย่างไร

คุณภาพไม่สามารถรอจนกระทั่งโครงการนั้นได้รับการรับรองจากการทํางานได้ การควบคุมทั่วไปควรจะกลับจากพื้นฐานความต้องการ การประเมินโครงสร้าง การประเมินรหัส การตรวจแบบต่อเนื่อง การสาธิตบนเวที และออนไลน์ เอ็นเตอร์ไพรส์จําเป็นต้องเห็นร่องรอยของความต้องการ ข้อบกพร่อง การทดสอบ และการปล่อยหลักฐาน แทนที่จะฟังความก้าวหน้าทางปาก

แสดงคําตอบเต็ม
สัญญา, การชําระเงิน, การเปลี่ยนแปลง และการส่งโครงการ

ข้อมูล อะไร ที่ จําเป็น เพื่อ การ ยอม รับ และ การ ตรวจ สอบ โครงการ ซอฟท์แวร์?

วัตถุประสงค์ของข้อมูลคือ แสดงให้เห็นว่าระบบ ตรงกับมาตรฐานที่ตกลงกันไว้ และที่ลูกค้าสามารถดําเนินการต่อและรับช่วงได้

แสดงคําตอบเต็ม
การพัฒนาซอฟต์แวร์และขยายโครงการ

โครงการซอฟต์แวร์ที่กําหนดเองมักใช้เวลา มากแค่ไหน

วัฏจักรนี้ขึ้นอยู่กับระดับความแน่วแน่ การจัดทําส่วนเชื่อมต่อและข้อมูล การทําการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ และการเข้าถึงความต้องการ ไม่ใช่แค่จํานวนคนที่พัฒนาไปเท่านั้น

แสดงคําตอบเต็ม
สัญญา, การชําระเงิน, การเปลี่ยนแปลง และการส่งโครงการ

ซอฟต์แวร์ที่ยกเลิกสัญญาจะลงนามอย่างไร และข้อตกลงอะไรที่ต้องตกลง

สัญญาในสัญญาที่จะทําสัญญาซอฟต์แวร์อย่างน้อยต้องกําหนดขอบเขตของความต้องการ, สัดส่วน, ค่าธรรมเนียม, ค่าธรรมเนียม, ค่าธรรมเนียม, การยอมรับ, ค่าปรับทรัพย์สินทางปัญญา, ค่าความเป็นความลับ, ค่ารับรองคุณภาพ และค่าบังคับของมือ รายการนี้จะต้องไม่ใช่เฉพาะชื่อโมดูลเท่านั้น แต่ต้องเกี่ยวข้องกับความต้องการในรุ่น, ข้อมูล และค่าคุณสมบัติอื่น ๆ ความรับผิดชอบของพรรค, ความร่วมมือกัน, ความไม่เข้ารับแขก, และส่วนที่สามต้องรวมอยู่ในสัญญาด้วย วัตถุประสงค์ของสัญญานี้ ไม่ได้เกี่ยวกับความเสี่ยงทั้งหมด แต่ต้องเพิ่มความเสี่ยงให้กับด้านหนึ่ง แต่ให้บังคับสําหรับการเปลี่ยนแปลงได้ เมื่อมีการปรับปรุงระบบ

แสดงคําตอบเต็ม