01 Operasyonel Temelİlk olarak, değişiklikten önce gerçek durumu kaydediyoruz.
Proje, en iyi şekilde ihtiyaç duyan bir iş bağlantı seçimi ile başlar, gerçek kullanıcılarla röportajlar yapar ve son örnekler alır.İş hacmi, ortalama zaman tutar, bir dizi arka çalışma olmadan, proje yalnızca arayüz tamamlandığında tamamlanabilir ve kurumsal gelişimin tamamlanmamış olup olmadığını değerlendirebilir; eğer mevcut veriler eksikse, temel bir satırda iki hafta boyunca manuel faturalara dayanmaktadır.
Temelde ayrıca istatistikler ve dışlamaların kapsamını da belirtmek gerekir. Örneğin, işleme süresi bilginin erişilebilirliği ile veya müşteri tarafından ilk teslim edilmesiyle başlar, istisna üçüncü taraf arayüzleri içermez ve manuel değişiklikler küçük bir kanıtla veya yeniden işlemedir.
02 İlk kapalı ringMevcut minimum kapsamı olan anahtar varsayımları geçerli
Tüm sektörleri kapsamak istemeyen ilk sorun, “mikro-intelligence mikro program, kamu tabanlı ve açık platform entegrasyonu” etrafında kapalı bir döngü oluşturmakla ilgilidir: açıkça işlem, sistem eylemleri, sorumlu roller, anormal hareketler ve son çıkışlar için kurallar.
Gerekli değerlendirme, iş sahnesine her yarışçığa karşılık gelir, kullanıcı rolü ve örnek kabul. Doğru verilere, arayüzlere veya karar yapımcılara ön şart veya sonraki aşama olarak dahil edilmemelidir ve sabit bir teklifte sessizce dahil edilmemelidir.
• Proje uygulamalarıSüreci geri dönüşümlü ve geri dönüşümlü bir aşama sonucu yapın
Tipik yol iş ve talep analizi, ürün prototipi tanıma, mimarlık ve teknoloji tasarımı ve iteratif R & D testi. Her aşama, akış grafiği, prototipleri, arayüzler, test kayıtları, dağıtım ifadeleri veya operasyonel gösteriler gibi görünür sonuçlarla sonuçlanmalıdır.
Sahne gösterisi “işe uygun görünüyor” değildir. Bir temsilci örneği normal süreçleri, eksik alanları, tekrarlamaları, yetersiz otoriteyi, dış hizmetlerden zamanları ve tarihsel veri anomalilerini ve sadece erken bir aşamada ortaya çıkan sorunları tanımlamak için kullanılmalıdır.
04 Yeniden algılama ve denetim işlemleriTeslimatla Ortak kabul ve kabul, kanıt ve göstergeler
Proje en az iş gereksinimleri, UI tasarım özellikleri, uygulama mimarisi, veri modeli ve arayüz özellikleri, geri uç, mobil son kaynak kodu ve senaryolar oluşturma ve kaynak veya yapılandırma atama, hesap yönetimi, dağıtım, veri yedekleme, başarısızlık cevabı ve sonraki bakım sorumlulukları ile ilgili olarak, kabul edilebilirlik, güvenlik, performans, performans, loglar, geri kazanılabilirlik ve anahtar kullanıcı eğitimi, istemci takımlarının bağımsız olarak kullanabileceğini ve anlamalarını sağlamak için.
Ay başına 800 ürün bir süreç tabanı, sistem aynı seviyede uyumlu olup olmadığını belirlemeden önce, bir örnek, bir müşteri performansı değildir.Bir çizgi, aynı kalibrede dört ila sekiz hafta boyunca takip edilmelidir, sistemin aynı seviyedeki işlemleri belirlemeden önce, anahtar kurallar dijital varlıklara yerleşmek için, birden çok son ve multisystem deneyimine yerleştirilmiştir.
Proje kapsamı ve etkinliği onayResmi kapsamı, periyodiklik, bütçe ve etki göstergeleri projede ‘ teşhis, sözleşme ve kabul üsleri’ tespit edilmiştir.