Home / Case Studies Tài liệu về con tầu Enterprise nhỏ và vừa, AI, Tenders và hệ thống tự động hóa máy tính
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Nhỏ và vừa

Tài liệu nhập cảnh AI, trích dẫn và bảng tự động hóa

Cho thấy làm thế nào mà SMEs xây dựng một bàn AI có thể đánh giá được từ các tài liệu nhận dạng tài liệu, lấy thông tin, thu hồi kiến thức, cung cấp chuẩn bị cho việc thực hiện bảng điều khiển và sản xuất iPraction thông qua sự chấp thuận thủ công, sự tích hợp hệ thống và chỉ thị hoạt động.

Mô hình lớnRAGNameAI Workflows
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Đây là một ví dụ về các lựa chọn thực hiện cho các dự án tương tự

Trang này được dùng để minh họa cách mà các dự án như thế thường được phân tích, thực hiện và chấp nhận, và không tương ứng với một khách hàng nào đó, cũng không tương ứng với các ý tưởng gói, giao diện biểu diễn hoặc đo lường dữ liệu để làm việc trong dự án. Hiểu nội dung trang và phạm vi công cộng

Để xem đã.

Ai đang sử dụng nó, hệ thống đang làm gì, giá trị là bao nhiêu?

Người dùng chính

Bán hàng, tiền bán hàng, kế toán chi phí, nhân viên giải phóng kinh doanh và quản trị hệ thống liên quan

Dùng thật

Chọn một tập tin tần số cao và một tiến trình văn lệnh hoặc bảng làm việc để thiết lập một đường cơ bản; tổ chức trường, kiến thức, quy tắc, thẩm quyền và mẫu đánh giá xác thực; sử dụng AI để hoàn tất phân loại, lấy ra, lấy lại bản thảo và bản thảo đầu tiên, và hoàn tất các quy tắc hợp lệ hoá. Kết quả và các nhiệm vụ khác thường được xác nhận bởi các nhân viên hoạt động tương ứng.

Hàm lõi

Tải & lên

Để nhận tài liệu và giữ nguyên bản và phiên bản của họ một cách đồng nhất, lấy ra các lĩnh vực kinh doanh từ cơ thể và các đính kèm, và kiểm tra những thông tin bị mất hoặc những lời mách trái ngược nội dung.

Rút ra từ trường

Nguồn, tính toán, độ đúng giờ và thẩm quyền của mỗi dữ liệu được xác định rõ ràng, và hệ thống được thông báo về những người đang được xử lý, mà doanh nghiệp và phiên bản nào của dữ liệu đang được xử lý.

Name

( c) Tìm kiếm thông tin liên quan trong tài liệu cho phép và trở lại nguồn có thể xem xét thay vì chỉ đưa ra kết luận vô căn cứ.

Hỗ trợ trích dẫn

Các khác biệt được ghi lại, được hòa giải với các quy tắc của hoạt động và lý do cho các dị thường và cơ sở tính toán được trình bày cho người điều hành.

Chỉ định bảng làm việc AI

Việc dịch thuật các kết quả thành có trách nhiệm, hạn chót và công việc trạng thái được ghi nhận về việc trễ, trở lại và tái lập.

Chấp thuận thủ công

(c) Để giao phó các nhiệm vụ rủi ro, ít tự tin và đặc biệt cho những người có khả năng và để duy trì toàn bộ quá trình đưa ra quyết định.

Giá trị để hoạt động

Dưới đây là những chỉ dẫn giá trị mà có thể được ưu tiên cho cùng một dự án và không đại diện cho một số tiền cố định; các dự án chính thức nên đầu tiên thiết lập cơ sở kinh doanh s 'S riêng.

Giảm khả năng lặp lại và xử lý dữ liệu

Đề nghị và bảng điều hành đã sẵn sàng nhanh hơn.

Sự hiểu biết và sự phán đoán là điều ngược lại

Chuyển đổi AI sang phương pháp sao chép

01 / Trạng thái thao tác

Một thương gia thường gặp vấn đề này trong tình trạng nào?

Trang này là một ví dụ về một chương trình tương tự mà không khuyến khích hiệu suất cụ thể của khách hàng, và số trang được sử dụng chỉ để giải thích các phương pháp đo lường và chấp nhận.

Định dạng của thông tin thao tác không phải là đồng nhất và thủ công đọc, sao chép và hợp lệ mất nhiều thời gian hơn

Lời đề nghị dựa trên kinh nghiệm cá nhân, kiến thức và luật lệ rải rác trên các tài liệu và cuộc trò chuyện

Thử nghiệm AI kết quả trong thế hệ nội dung nhưng không có thẩm quyền, trích dẫn, xem xét và tiến trình đóng cửa

Kết quả là di chuyển bằng tay đến CRM, ERP hệ thống bảng điều khiển, mà không cho phép cho thế hệ dữ liệu liên tục

2 / phương pháp giải phẫu

Làm sao để phá vỡ những dự án như vậy

Giai đoạn đầu tiên được định nghĩa bởi các bài tập kinh doanh thực sự mà xác định các quá trình, dữ liệu, phụ thuộc hệ thống và các ranh giới bất thường.

01

Chọn một tập tin tần số cao, tiến trình trích dẫn hay bảng làm việc để thiết lập một đường cơ bản

02

Kết nối lĩnh vực, kiến thức, quy tắc, đặc quyền và mẫu đánh giá xác thực

03

Hoàn thành phân loại, lấy, lấy lại bản nháp và bản nháp đầu tiên bằng cách sử dụng AI, quy tắc hợp lệ hóa

04

Giá cả rủi ro cao, cam kết và tiền trợ cấp được thanh toán bởi những người có thẩm quyền.

05

Kết nối hệ thống kinh doanh và thực hiện kỷ lục, sửa đổi, dị thường, chi phí và kết quả cuối cùng

Tôi không cần phải viết yêu cầu hoàn chỉnh trước.

Anh muốn đánh giá xem đây có phải là ý hay cho dự án của anh không?

Thêm một chuyên gia tư vấn dự án s viết để chỉ ra các vấn đề hiện tại, hệ thống ở đúng chỗ, thời gian cho phép đi-sống và ngân sách, và chúng tôi sẽ giúp để xác định phạm vi của giai đoạn đầu và các rủi ro chính.

Liên hệ
3 / Giới hạn dự án

Ai chịu trách nhiệm cho cái gì?

Trách nhiệm của các bên

Phỏng vấn với người thực hiện nhiệm vụ và ghi âm số lượng xử lý, thời gian, làm việc trở lại và đường cơ sở bất thường

Xây dựng mẫu, kiến thức, lời mách, quy tắc, dòng chảy và hệ thống đánh giá

Mô hình, đối thủ cạnh tranh, CRM hoặc ERP giao diện và việc triển khai

Tổ chức của mức xám, phản hồi bằng tay, trường hợp tái phạm tồi và quản lý chi phí

Đóng và biên giới

Kết quả AI là xác suất, và chính thức cung cấp, cam kết hợp đồng và hành động rủi ro cao phải được xác nhận bằng tay

Cập nhật tài liệu và kiến thức mẫu sẽ có tác động trực tiếp đến các hiệu ứng

Giới hạn cho việc sử dụng thông tin nhạy cảm, cuộc gọi và lưu trữ dữ liệu được xác nhận bởi doanh nghiệp

Những chỉ số hiệu quả của ví dụ không thể thay thế những thước đo cơ bản thực sự trước khi công việc phát triển trực tuyến

4 / Phạm vi của hệ thống

Mô- đun khả năng cho phép phối hợp trong giai đoạn đầu

Tên của mô- đun không phải là phạm vi trích dẫn cuối cùng. Mục nhập chính thức đòi hỏi sự xác nhận theo từng mục, đầu ra, cho phép, giao diện, tiến trình và mục nhập bất thường hoặc không.

Tải & lênRút ra từ trườngNameHỗ trợ trích dẫnChỉ định bảng làm việc AIChấp thuận thủ côngGiao diện hệ thống điều hànhĐánh giá bảng điều khiển
5 / Giao hàng và chấp nhận

Nên để lại gì khi giao xong?

Giao hàngA. A. Chẩn đoán cảnh và tin tức đầu tiên
Giao hàngBộ sưu tập đánh giá phiên bản
Giao hàngAI TEM TEDS FETERM TETTTM TETTTTTTTTING TETTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTPPPPPPPPPTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTPPPPPPTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTT
Giao hàng♪ Biết rõ về vụ án, luật lệ và đặc quyền ♪
Giao hàngGiao diện CRM hay ERP và thực hiện bản ghi
Giao hàngHiệu quả, chi phí, sử dụng đào tạo và báo cáo hoạt động

Bằng chứng kỹ thuật để xem xét

Trang này không cho rằng có tài liệu s của dự án khách hàng; những hồ sơ có thể kiểm tra sau nên được thiết lập để thực hiện chính thức, theo phạm vi của hợp đồng.

Bằng chứng kỹ thuậtCông việc, đường cơ sở trạng thái, phạm vi phát âm đầu tiên và hồ sơ phân loại rủi ro
Bằng chứng kỹ thuậtCác mẫu nhạy cảm, mong đợi kết quả, đánh giá quy tắc và báo cáo so sánh về việc phát hành
Bằng chứng kỹ thuậtDanh sách nguồn, đặc quyền, mẹo, quy tắc và mô hình
Bằng chứng kỹ thuậtGhi nhận sự bất thường trong quá trình trích xuất tài liệu, trích dẫn và thực hiện
Bằng chứng kỹ thuậtGọi công cụ, chấp thuận thủ công, sửa đổi và hệ thống viết trong bản ghi kiểm tra
Bằng chứng kỹ thuậtTua lại cách sử dụng mức xám, can thiệp thủ công, chi phí và chỉ thị hoạt động

Đề nghị chấp nhận và kiểm tra cơ sở

Các lĩnh vực, câu trả lời và nhiệm vụ kết quả trên các bộ sưu tập cố định đáp ứng các đường cơ sở chất lượng được xác nhận bởi cả hai đảng.

Nguồn tài liệu, ít tự tin, kiến thức xung đột và không có nhiệm vụ trả lời nào được chấp thuận.

Hành động rủi ro cao như trích dẫn, cam kết và cách viết hệ thống được làm sáng tỏ bởi đúng nhân sự

Giao diện thời hạn, lặp lại kích hoạt và khả năng kiểm tra lại, đảo ngược hoặc chuyển đổi khi không có sẵn mô hình

Chạy bảng điều khiển để đo mức sử dụng, sửa bằng tay, xử lý thời gian, thất bại và chi phí đơn

Các nhân viên được thiết kế của tầu Enterprise có thể duy trì kiến thức, quy tắc chung và đánh giá mẫu thử

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
% 1

Việc chuyển đổi hệ thống Enterprise AI nên bắt đầu từ đâu?

Enterprise AI nên bắt đầu với một công việc vận chuyển thực sự, tần số cao, và kết quả kiểm tra kết quả, thay vì mua hoặc xây dựng nền tảng lớn. thu lại quá trình xử lý hiện thời, làm việc thời gian, hậu quả lỗi, và trách nhiệm thủ công, và chọn một cảnh nơi có sẵn mẫu và có thể được sử dụng tay để bao phủ phía dưới.

Xem câu trả lời đầy đủ
Custom AI Phát triển, ứng dụng AI tùy chỉnh và xây dựng các phiên bản AI

Công ty Phát triển Tự Do Enterprise AI thường chứa những gì?

Phạm vi dự án nên được xác định chung quanh một vòng hoạt động khép kín. Cuối cùng, nó cũng nên được gửi với mã nguồn, cấu hình, đánh giá, giao diện, triển khai và bảo trì.

Xem câu trả lời đầy đủ
Custom AI Phát triển, AI sản phẩm và Mô hình

Có gì khác biệt giữa ứng dụng chính của AI và chức năng thêm AI của phần mềm tồn tại?

Phần mềm đã có thêm chức năng AI bằng cách thêm vào các chi tiết tìm kiếm, thế hệ, phân tích hay đặc vụ khả năng cho người dùng gốc, dữ liệu và quá trình; ứng dụng chính AI bắt đầu với khả năng mô hình, phản hồi và thiết kế đánh giá liên tục xung quanh kết quả. Thường thì các yếu tố trước là những rủi ro kinh doanh thấp hơn, và các sản phẩm mới phù hợp với giá trị cốt lõi trên mỗi se. Các doanh không cần thiết lập lại hệ thống dao động cơ cho “Ai người bản xứ.

Xem câu trả lời đầy đủ
Custom AI Phát triển, AI sản phẩm và Mô hình

Có gì khác biệt giữa một phi công phụ trung gian AI và một robot trò chuyện thông thường?

Robot chat thông thường trả lời các câu hỏi nhập người dùng, và công ty phụ lái phụ trách việc làm, hiểu người dùng, đối tượng kinh doanh và ngữ cảnh nhiệm vụ, và có khả năng sử dụng công cụ có điều khiển để hỗ trợ trong công việc. Công ty phụ trách việc thường cần thừa hưởng quyền lợi kinh doanh, kiến thức và hệ thống, hoạt động ghi chép và hỗ trợ bằng tay. Nó không phải là một nhân viên tự động, và thích hợp hơn cho công việc trợ lý chuyên nghiệp. Giá trị của dự án nên được đo lường bằng hiệu quả của nhiệm vụ và kết quả của kết quả của các hoạt động, hơn là qua các vòng hội thoại.

Xem câu trả lời đầy đủ
Phán đoán của anh dựa trên tình huống thực tế của anh.

Vụ án chỉ là cách để đưa dự án trở lại công việc của anh.

Hãy cho chúng tôi biết điều gì là thích hợp, những gì được thực hiện trong giai đoạn đầu tiên và những rủi ro nào liên quan đến việc nhận diện các quá trình, hệ thống và các vấn đề đang được giải quyết.

Liên hệ