Home / FAQs / Công ty xây dựng phần mềm AI và Enterprise AI
QUESTION & ANSWER

Có thể thực hiện ứng dụng AI thành trang web, APPs, tiểu dụng hay ứng dụng vi mô công ty?

Truy cập được xác định bởi người dùng, tần số sử dụng, thiết bị, đặc quyền danh tính và các tiến trình kinh doanh, thay vì tìm kiếm một dạng của việc bao gồm tất cả các thiết bị cuối. Trợ lý công việc nội bộ thường thích hợp để sắp xếp trong hệ thống hiện có hoặc thông tin vi mô, đinh, sách bay, dịch vụ khách hàng bằng trang web, số trang mạng, chương trình công cộng hoặc nhỏ, và nhiệm vụ thực hiện có thể cần thiết các hình ảnh, vị trí, cắt ngắn và khả năng.

Trả lời câu hỏi đi.

Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định

Trang web là thích hợp cho việc theo dõi nhanh, thực hiện nhanh, hậu phương và truy cập chéo; chương trình nhỏ thích hợp cho dịch vụ khách hàng và hoạt động trong vi mô; APP là phù hợp cho sự tương tác phức tạp, tương tác phức tạp và yếu điện tử, không hoạt động; công ty vi mạch, đinh hay sổ tay hay sổ tay thích hợp cho việc xác định danh tính bên trong, tin tức và quyền truy cập. Các lối vào khác nhau không nên dẫn đến sự tái tạo của kiến thức, đặc quyền và các quy tắc kinh doanh, thường bằng cách xử lý các mô hình dịch vụ,, công cụ kiểm tra và kết thúc tương tác và kết thúc tương tác.

DECISION FACTORS

Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?

Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.

Người dùng đích là nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp hoặc nhân viên thực địaCần máy ảnh, vị trí, sự lật đổ, ngắt kết nối hay thiết bịDanh tính người dùng liên quan thế nào đến tài khoản kinh doanh hiện có?Giấy phép nền tảng, quyền truy cập giao diện và chi phí phiên bản đang được tiếp tục
ACTION STEPS

Thứ tự ứng trước đã đề nghị

01

Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.

Chọn lối vào chính đầu tiên theo hành trình s của người dùng.

02

Kiểm tra & phụ thuộc chính

Xây dựng mô hình, kiến thức, cạnh tranh và công cụ để hợp nhất khả năng quay ngược.

03

Phát triển những kết quả đáng đánh giá

(c) Kinh nghiệm chờ đợi, tham khảo lại, tán thành và sử dụng thủ công trong việc thiết kế thiết kế thiết kế thiết kế thiết bị cuối.

04

Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.

Hợp lệ hóa lần thứ nhất được sử dụng và chất lượng được tiếp theo là phần mở rộng của các điểm truy cập khác.

PRACTICAL EXAMPLE

Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?

Ví dụ được dùng để minh họa phương pháp phán xét

Các kỹ sư sau khi bán hàng cần chụp ảnh, đọc thông tin thiết bị và lưu trữ ngoài giờ trên trang web, và APP là thích hợp hơn; các nhân viên văn phòng chỉ cần có tín dụng vi mô và tạo bảng làm việc tại doanh nghiệp, có thể sử dụng lại cùng một đầu sau, cung cấp truy cập ánh sáng thông qua các ứng dụng bên trong, và không cần phát triển một hệ thống đứng-một AI cho mỗi vai trò. Các ví dụ không đại diện hiệu suất của một khách hàng cụ thể, và kết luận thực tế cần được kiểm chứng bằng cách kết luận kết hợp với hệ thống kinh doanh riêng của mình, hệ thống mẫu, và các ranh giới trách nhiệm.

COMMON RISKS

Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.

Số đầu tiên phát triển đồng thời các trang web, APP, chương trình nhỏ và nền tảng văn phòng đa văn phòng

Các điểm truy cập khác nhau sử dụng kiến thức khác nhau và cạnh tranh nhau, dẫn đến sự thiếu vắng bộ đồng nhất quản lý

Chỉ nghĩ đến giao diện chat, không có nhiệm vụ dài, thất bại và xác nhận thủ công

ACCEPTANCE

Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?

Việc nhận và kiểm tra nên được thực hiện tại trạm cuối mục tiêu để xác định danh tính, đặc quyền vai trò, công việc cốt lõi, phản ứng lâu, mạng yếu hoặc gián đoạn, tài liệu và thiết bị, sự chấp thuận thủ công, bản ghi chép và phiên bản nâng cấp, và chứng minh sự nhất quán của việc tiếp cận với nhiều kết nối đến cùng một đối tượng kinh doanh.

Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.

Điều kiện dự án của anh khác với những ví dụ trên?

Mục tiêu hoạt động, hệ thống hiện tại, mẫu và thời gian đã được sắp xếp có thể được đối chiếu trước khi các cố vấn có thể đưa ra những phán quyết sơ bộ liên quan đến ranh giới thực tế.

Kết hợp những cố vấn dự án