أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
ويستند القرار إلى وقت الاستجابة، والشبكة، وحدود البيانات، وحجم الكاميرا، والحساب النموذجي، وظروف التشغيل، والاختبارات مؤجلة، ومنافذ، وفرق الشبكات، والموارد، والارتقاءات في إطار مجرى الرموز الحقيقي، ومقارنة الموارد السحابية، وحركة المرور، والمعدات المحيطة، والتركيب، والصيانة في الموقع.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
توضيح الاستجابة التشغيلية وحدود البيانات.
الاعتماد الرئيسي
قياس الأداء الحقيقي والنموذجي
وضع نتائج قابلة للتقييم
مقارنة الهياكل السحابية والتكاليف الإجمالية.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
وكانت العملية غير مباشرة، ورفعت مستوى عملها وتراجعت.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
وتُحكم على عيوب خط الإنتاج في الوقت الحقيقي على الحواف، وتُستخدم النهايات السحابية للحدث والعينات في تحليل الجودة وإدارة النسخ النموذجية، ولا تمثل هذه الخلاصة أداء عميل معين، وينبغي التحقق من النتائج الفعلية بالاقتران مع حجم الأعمال التجارية الخاصة بالمؤسسة، والعينة، والنظام، والحدود المتعلقة بالمسؤولية.
أسهل حفرة لتتقدم
نعتقد أن الحواف طبيعية
فقط مقارنة شراء المعدات
لا ترقيات وتراجعات عن بعد
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وتفي حالات التأخير، والنواتج، وكسر الشبكة، والموارد، والأمن، والارتقاء بالمستوى، والاسترداد في حالة الفشل في إطار الحمولات المستهدفة بالمعايير المتفق عليها.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.