Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
La décision est fondée sur le temps de réponse, le réseau, les limites des données, la taille de la caméra, le calcul de modèles et les conditions d'exploitation. Les tests sont retardés, le débit, les disjoncteurs, les ressources et les mises à niveau sous flux de code réel, et comparent les ressources en nuage, le trafic, l'équipement périphérique, l'installation et l'entretien sur place.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Préciser les limites des réponses opérationnelles et des données.
Validation Dépendance des clés
Mesurer les performances réelles et les performances du modèle.
Élaboration de résultats évaluables
Comparez les structures en nuage et les coûts totaux.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
L'exercice était hors ligne, amélioré et retiré.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Les défauts de la chaîne de production sont jugés en temps réel sur les bords, et les extrémités de l ' événement et de l ' échantillon de téléchargement de nuages sont utilisés pour l ' analyse de la qualité et la gestion de la version du modèle.
La fosse la plus facile à monter.
Nous pensons que les bords sont naturels.
Comparaison des achats de matériel
Pas de mises à niveau et retraites à distance
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Les retards, les débits, les ruptures de grille, les ressources, la sécurité, les mises à niveau et la récupération des défaillances dans le cadre des charges cibles répondent aux normes convenues.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.