Home / FAQs / AI Bisnis Site Seleksi dan Desiasi Produksi-Membuat
QUESTION & ANSWER

Pengenalan visual untuk penyebaran perifer atau penyebaran awan?

Kontrol waktu alam, ketidakstabilan jaringan atau gambar tidak dapat dihapus dari lapangan mendukung tepi; komputasi terpusat, multi- analisis regional dan operasi terpadu dapat bias terhadap awan; sejumlah besar proyek menggunakan kombinasi identifikasi perbatasan, pengelolaan awan. Biaya siklus kehidupan penuh harus dibandingkan. Rute terakhir juga diuji untuk penundaan, jaringan istirahat dan peningkatan di bawah aliran kode nyata.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Keputusan ini didasarkan pada waktu respon, jaringan, batas data, ukuran kamera, model komputasi dan kondisi operasi. Tes tertunda, melalui put, pemutus jaringan, sumber daya dan peningkatan di bawah aliran kode yang nyata, dan membandingkan sumber daya awan, lalu lintas, peralatan perifer, instalasi dan pemeliharaan situs.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Waktu respon maksimum yang diperbolehkanBiaya stabilitas jaringan dan bandwidthSyarat keamanan data videoMeningkatkan kemampuan pemeliharaan peralatan dan on-site
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Clarify operasional respon dan batas data.

02

Dependence Kunci Validasi

Mengukur aliran nyata dan performa model.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Bandingkan struktur sisi awan dan total biaya.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Latihan offline, upgrade dan mundur.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Cacat baris produksi dinilai secara langsung pada tepi, dan acara dan sampel upload awan berakhir digunakan untuk analisis kualitas dan manajemen versi model.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Kami pikir tepinya alami.

Hanya membandingkan pembelian perangkat keras

Tak ada peningkatan dan retret remote

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Penurunan, penetrasi, jaringan, sumber daya, keamanan, peningkatan dan pemulihan gagal di bawah target beban memenuhi standar yang disepakati.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi