Home / FAQs / آثار شركة AI والأمن والعمليات المستمرة
QUESTION & ANSWER

كيف تريد أن تُصنف الوثائق والبيانات؟

وينبغي أن توضح الوثيقة تكراراً ومحتويات منتهية المدة وأن تحافظ على مستويات العنوان والمعاني من الجدول والمصادر، ويتم التحقق من البحث بأسئلة حقيقية، وليس فقط ما إذا كانت الوثيقة مستوردة.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

ويؤثر إدارة المعارف عادة على أكثر من اختيار النماذج، ويحتاج الكشافون إلى نظام OCR وإلى التحقق من المواقع، وإلى أن تكون نظم النزاع واضحة وفعالة، وأن تكون تكراراتها مدمجة.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

ما إذا كان يمكن تفتيش الوثائق وتنظيمها وصياغتهاما إذا كانت المعلومات الواردة من مختلف القطاعات متضاربة أو مزدوجة أو غير فعالةوالسؤال يحتاج إلى عبارات دقيقة، أو توليف شامل للوثائق أو بيانات آنيةخريطة الإذن بالوثيق للبحث والإحالة
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

جرد مصادر المعرفة وتحديد النسخ الموثوق بها، والمسؤولين عنها، ودورة الحياة.

02

الاعتماد الرئيسي

(زكس كي 27ترم) كامل الوزن، التصليحات الهيكلية، العلامات والأذون

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

مصممة على أساس الطرح الحقيقي للأمر.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

إنشاء مجموعات للتقييم وإعادة الاستفادة من المسائل المعلقة في إدارة المعارف.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

بعد البيع، قاعدة المعرفة لديها نسخ قديمة من الدليل، إشعار التاجر ومذكرات المهندس، نوع الآلة، نسخة وتاريخ الدخول مُعلّم، والدليل الرسمي هو أساس النزاع، حتى يتم تجنب خطوة الإلغاء.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

استيراد جميع الملفات على الشبكة دون إدارة النسخة

ميكانيكية بالكلمات، مما أدى إلى كسر في معنى الخطوات والطاولة

فقط تدفق الإجابة يتم تقييمها، ولا يتم فحص الإشارة للتأكد من صحتها

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وينبغي أن يتضمن القبول والتفتيش قائمة بمصادر المعرفة وقواعد التجهيز والامتيازات وعمليات التحديث وتقييمات البحث والمراجع.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع