Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Wissensgovernance betrifft in der Regel mehr als die Modellauswahl. Scanner erfordern OCR und Stichprobenprüfung, Konfliktsysteme müssen klar und effektiv sein, und Wiederholungen werden kombiniert.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Führen Sie eine Bestandsaufnahme der Wissensquellen durch und identifizieren Sie maßgebliche Versionen, die Verantwortlichen und den Lebenszyklus.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Komplettes OCR, Gewicht, strukturelle Reparaturen, Tags und Berechtigungen.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Entwickelt, um zu teilen, zu indizieren, zurückzurufen und neu zu ordnen auf der Grundlage von true ask.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Etablieren Sie Bewertungssätze und kehren Sie zu noch offenen Fragen der Wissensgovernance zurück.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Nach dem Verkauf enthält die Wissensdatenbank sowohl alte Versionen des Handbuchs, den Händlerhinweis als auch die Notizen des Ingenieurs. Maschinentyp, Version und Datum der Eingabe sind markiert, und das offizielle Handbuch ist die Grundlage für den Konflikt, so dass der Widerrufsschritt vermieden wird.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Importieren Sie alle Webdateien auf einmal, ohne die Version zu verwalten
Mechanisch durch Wort, was zu einer Unterbrechung der Bedeutung der Schritte und des Tisches führt
Nur der Fluss der Antwort wird bewertet und die Referenz wird nicht auf Richtigkeit überprüft
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Annahme und Inspektion sollte eine Liste von Wissensquellen, Verarbeitungsregeln, Privilegien, Aktualisierungsprozessen, Suchbewertungen und Referenzen enthalten.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.