まず、意思決定に使用できる結論をあげます
知識ガバナンスは通常、モデル選択よりも影響します。スキャナーは、OCRとスポットチェック、競合システムが明確で効果的である必要がある、および繰り返しが組み合わされます。
判断前にどのような条件を識別する必要がありますか?
同じ質問は、異なるビジネス、データ、およびプロジェクトフェーズで異なる回答を持つ場合があります。次の条件がチェックされ、Web上の一般的な検索が自分のプロジェクトに組み込まれていることを示唆しています。
事前に提案した注文
まず、目標と境界について明確にします。
知識の源泉を在庫し、権威あるバージョン、責任あるもの、ライフサイクルを識別します。
検証キー依存
OCR、重量、構造的修理、タグ、権限を完成させます。
評価可能な結果の開発
正しい質問に基づいて分割、インデックス、リコール、リオーダーするように設計。
次のステップを実際の結果で決定してください。
評価セットを作成し、知識ガバナンスに関する優れた問題にフィードバックします。
実際のビジネスでどのように理解すればいいですか?
販売後、知識ベースは、マニュアル、ディーラーの通知とエンジニアのメモの古いバージョンを持っています。 マシンの種類、バージョン、エントリの日付がマークされ、公式のマニュアルは、競合の基礎であるため、報復ステップは避けられます。
一番簡単なピットでステップアップ。
バージョン管理なしで一度にすべてのWebファイルをインポート
言葉で機械的、ステップとテーブルの意味で壊れる
回答の流れだけを評価し、正しい点については参照がチェックされていない
受診と確認を終わらせる方法は?
受諾および検査には、知識源、処理ルール、特権、プロセスの更新、検索評価および参照のリストが含まれる必要があります。
サプライヤーや社内チームと通信する準備をする際、現在のプロセス、代表サンプル、既存のシステム、計画時間、予算レベルが持ち込まれることが推奨されます。まず、未知の項目は明確にマークされ、その後、診断、PoC、固定範囲プロジェクト、または進行中の研究開発を使用することが決定されます。これは通常、境界線なしで価格と期間の直接的な需要よりも信頼性が高くなります。