Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Kennisgovernance beïnvloedt meestal meer dan modelselectie. Scanners vereisen OCR en spot-checking, conflictsystemen moeten duidelijk en effectief zijn en herhalingen worden gecombineerd.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Maak een inventaris van de bronnen van kennis en identificeren gezaghebbende versies, degenen die verantwoordelijk zijn en de levenscyclus.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Complete OCR, gewicht, structurele reparaties, tags en permissies.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Ontworpen om te splitsen, indexeren, terugroepen en herschikken op basis van ware vragen.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Evaluaties opstellen en terugblikken op nog onopgeloste kwesties op kennisgovernance.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Na verkoop, kennis basis heeft zowel oude versies van de handleiding, dealer kennisgeving en ingenieurs notes. Het machinetype, versie en datum van binnenkomst zijn gemarkeerd, en de officiële handleiding is de basis voor het conflict, zodat de intrekking stap wordt vermeden.
De makkelijkste put om op te stappen.
Importeer alle webbestanden tegelijk zonder de versie te beheren
Mechanisch van woord tot woord, resulterend in een breuk in de betekenis van de stappen en de tabel
Alleen de stroom van het antwoord wordt beoordeeld, en de referentie wordt niet gecontroleerd op juistheid
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
De aanvaarding en inspectie moeten een lijst bevatten van kennisbronnen, regels voor verwerking, privileges, actualiseringsprocessen, zoekbeoordelingen en referenties.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.