Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Kontrak tersebut harus mengubah komitmen komersial menjadi aturan proyek yang dapat dideteksi. Teks mungkin setuju dengan topik kerja sama, biaya, pembayaran, hak kekayaan intelektual dan kewajiban untuk pelanggaran kontrak, dengan spesifikasi, prototipe, daftar antarmuka, rencana proyek dan pengiriman sebagai aneksasi dan nomor versi. Bagi barang-barang yang belum dikonfirmasi, ruang lingkup tersebut harus didefinisikan sebagai validasi tertunda atau perubahan selanjutnya, dan tidak digantikan oleh ungkapan tak terbatas seperti \"semua kebutuhan A\".
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Syarat dan klarifikasi risikonya diselesaikan sebelum kontrak dan skop annex ditarik.
Ketergantungan Kunci Validasi
Keanjuran menguji masukan, output, penerimaan dan pembayaran istilah pada garis demi baris.
Pembangunan hasil yang dinilai
Kekehendaki proses untuk perubahan, perpanjangan, suspensi, penghentian dan memaksa majeure.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Para pihak yang berwenang mengesahkan tanda tangan dokumen dan pemeliharaan annexes, pengesahan catatan dan versi.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Kesimpulan dari kontrak \"pembelian keanggotaan\", tanpa menyatakan pembayaran, poin, pengembalian dana, migrasi data dan otoritas back-office, akan memberikan pengertian yang berbeda kepada para pihak mengenai kriteria penyelesaian.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya kontrak berguna-umum, tidak ada proyek annexes
Persyaratan penuh telah disepakati untuk diselesaikan sekali, tanpa perubahan dalam mekanisme yang diperlukan
Hak properti Intelektual milik niaga dimiliki oleh pelanggan, tetapi sumber terbuka dan komponen komersial tidak jelas.
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Kontrak harus bertanggal dari permintaan, tonggak sejarah, pengiriman, penerimaan dan pembayaran, dan mengidentifikasi apa yang akan dilakukan para pihak dalam kasus perpanjangan, masalah kualitas atau penghentian kerja sama.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.