Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Der Kern des PCC besteht darin, zu beantworten, ob wichtige technische Annahmen gültig sind, wie z. B. ob das Modell Felder aus einem echten Vertrag extrahieren kann, ob die RG korrekt zitieren kann und ob Agent Werkzeuge sicher aufrufen kann. Der MVP beantwortet ferner, ob der Zielbenutzer bereit ist, sie kontinuierlich zu nutzen, und ob eine vollständige Mission geschäftlichen Wert erzeugen kann. Die Produktionsversion fügt auch vollständige Identifikationsprivilegien, Zuverlässigkeit von Schnittstellen, Sicherheit, Überwachung, Hochverfügbarkeit und Betrieb hinzu. Der Vertrag sollte die Ziele und den Inhalt jeder Phase separat angeben und eine falsche Wahrnehmung der Präsentationsseite als Upline-Lieferung vermeiden.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Manuelle Baselines und inakzeptable Fehler werden zuerst aufgezeichnet.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Der PoC-Taskset, Indikatoren, Umgebung und Lieferliste sind eingefroren.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Nach der Adoption kann der Zielbenutzer den echten geschlossenen Schleifen im MVP abschließen.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Die nächste Phase wird durch Qualitäts-, Annahme-, Kosten- und Produktionslücken bestimmt.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Die Vertragsüberprüfung von AIC ermöglicht die Identifizierung von Bedingungen, die Risikoklassifizierung und die Qualität der Referenzen; MVP muss Verträge hochladen, die Grundlage einsehen, Schlussfolgerungen ändern und aufzeichnen. Das formale System hat auch Zugriff auf Identität, Vertragsbibliothek, Autorität, Audit, Überwachung und Verteilungsprozesse.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Nur ein Video oder mehrere erfolgreiche Intercepts geliefert
Es gibt keinen festen Task-Set und keinen quantitativen Schwellenwert für PC und MVP
Der Code, das Konfigurations- und Testmaterial am Ende der Phase verbleiben im persönlichen Konto
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Evaluierungssitzung sollte die nächste Stufe klären, anstatt die Einführung des PoC automatisch mit dem formalen Zugriff gleichzusetzen.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.