Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Vor der Schätzung der Privatisierungskosten ist es notwendig, die Zielgruppe und die Aufgaben zu identifizieren, z. B. unterscheidet sich eine interne 10-Personen-Frage und -Antwort in Niederfrequenzdateien für Tausende von Benutzern völlig von einem Echtzeit-Agenten, der ein hohes Maß an Sichtbarkeit, Durchsatz, Koproduktion und Nutzung erfordert.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Auswahl von Kandidatenmodellen mit repräsentativen Mandaten und Daten, anstatt sie nach Marken zu kaufen.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Der Mono-Messprozess wird verwendet, um eine Kapazitätsbasislinie zu generieren, die verwendet wird, um die Aufnahme, Reaktion, Sichtbarkeit und Qualität der Einheit zu messen.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Designentwicklungs-, Test- und Produktionsumgebung sowie Backup-, Überwachungs- und Upgrade-Pfade.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Selbstaufbauende, exklusive Umgebung und gemischte Programme werden über einen Dreijahreszyklus verglichen.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Das Unternehmen plante ursprünglich, den Doca-Server für interne Wissenssammlung und Fragen zu beschaffen, und die Tests zeigten, dass niedrige und kleine Modelle die Hauptprobleme befriedigt hatten. Mit einer einzigen Maschine, die der Aufgabe eine cloudbasierte Komplexität hinzufügte, würde die Datenkontrolle beibehalten und der anfängliche Input reduziert.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Nur GPU-Preise, kein angewandtes, gespeichertes und versendetes Budget
Modelllizenzen sind für die kommerzielle Produktion nicht klar.
Ohne das Druck- und Upgradefenster wird das Modellsystem deaktiviert, sobald es aktualisiert wird.
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Lieferung sollte Modelle und Module, Lizenzen, Kapazitätstests, Sicherheitskonfigurationen, Bereitstellungsskripte, Überwachungswarnungen, Backup-Wiederherstellung, Upgrades und Fehlerübungen umfassen.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.