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QUESTION & ANSWER

¿Cuáles son las condiciones y costos del gran modelo de desproyimiento de private?

Los costos no son sólo una compra de hardware, sino también una sala de máquinas o recursos en la nube, actualización de modelos, monitoreo, respaldo, consumo de energía y personal profesional. El tamaño, precisión y requisitos de respuesta del modelo deben determinarse por tareas reales antes de la planificación de la capacidad.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

Antes de estimar los costos de privatización, es necesario identificar al público objetivo y las tareas. Por ejemplo, una pregunta y respuesta interna de archivos de baja frecuencia de 10 personas es completamente diferente del agente en tiempo real para miles de usuarios, lo que requiere un alto nivel de visibilidad, rendimiento, coproducción y uso.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Visibilidad, cuantificación, contexto y efectos necesarios para los modelos candidatosCoopt de alto nivel, tiempo de respuesta, disponibilidad y niveles de tolerancia a los desastresRecursos necesarios para la base de conocimientos, Agente, Banco vectorial y aplicaciones operacionalesLicencias, seguridad, actualización, vigilancia y transporte de los gastos de personal
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Seleccionando modelos candidatos con mandatos representativos y datos, en lugar de comprarlos por marca.

02

Dependencia de la clave de la validación

El proceso de monomedida se utiliza para generar una base de referencia de capacidad, que se utiliza para medir la ingestión, respuesta, visibilidad y calidad de la unidad.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Desarrollo de diseño, pruebas y entorno de producción, así como vías de respaldo, monitoreo y mejora.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

En un ciclo trienal se comparan el entorno exclusivo de custodia y los programas mixtos.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

La empresa originalmente tenía previsto adquirir el servidor Doca para la recolección de conocimientos internos y preguntas, y las pruebas revelaron que los modelos bajos y pequeños habían satisfecho los principales problemas. Usando una sola máquina para agregar complejidad basada en la nube al fondo de la tarea, mantendría el control de datos sensible y reduciría la entrada inicial.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Precios de GPU solamente, no aplicados, almacenados y enviados presupuesto

Las licencias modelo no son claras para la producción comercial.

Sin la ventana de presión y actualización, el sistema modelo se desactivará tan pronto como se actualice.

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

La entrega debe incluir modelos y módulos, licencias, pruebas de capacidad, configuraciones de seguridad, scripts de despliegue, alertas de vigilancia, recuperación de copia de seguridad, mejoras y ejercicios de fallo. Los resultados del modelo privado también se confirman por un conjunto de evaluación fijo, en lugar de demostrar simplemente que el modelo puede ser activado.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos