Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Der Standort und die Fernbedienung unterliegen Missionsvereinbarungen. FDE oder Projektmanager können in einer kritischen Phase auf den Standort zugreifen, um die tatsächlichen Operationen, Anomalien und Querschnittsverantwortlichkeiten zu verstehen; und das F & E-Team liefert aus der Ferne durch die kontrollierte Umgebung und den festen Bewertungsrhythmus.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Die vorab begonnene Trennung von Aufgaben muss vor Ort sein und kann aus der Ferne erfolgen.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Einrichtung von wöchentlichen Sitzungen, Präsentationen, Fragebögen, Dokumentation und Aufzeichnung von Entscheidungsverfahren.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Konfigurieren Sie die Testumgebung, das Code-Repository und den Sicherheitszugriff für Mindestprivilegien.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Konzentrieren Sie sich auf die Zusammenarbeit vor Ort und den Abschluss des Handover-Trainings während der Go-Live-Phase.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Die Qualitätsüberprüfung der Shanghaier Produktionsunternehmen Agent muss die Prozesse für die Filmaufnahme, das Ausrüstungsnetzwerk und das Arbeitsblatt verstehen, wobei die erste Forschungsrunde für die Anwesenheit vor Ort geeignet ist; Modellexperimente und Backstage-Entwicklung können aus der Ferne durchgeführt werden; und Teams können dann die Website betreten, um Fehlberichte, Netzwerk- und Personalvorgänge während des Testlaufs zu beobachten und so die langfristigen Kosten des Standorts zu reduzieren. Die Beispiele repräsentieren nicht die Leistung eines bestimmten Kunden, und die tatsächlichen Schlussfolgerungen müssen in Verbindung mit dem eigenen Geschäftsvolumen, dem Stichprobensystem und den Verantwortungsgrenzen des Unternehmens überprüft werden.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Äquivalente Aufenthaltszeit zur Projektqualität
Remote Collaboration hat keine feste Demonstration und Problemschleife
Übertragen sensibler Produktionsdaten mit persönlichen Festplatten oder Chat-Tools
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Der Plan sollte eine Liste von Knoten, Teilnehmern, Telepacing, Umweltprivilegien, Sicherheitsmaßnahmen und Reaktionszeiten enthalten.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.