Home / FAQs / AI Contratación de adquisiciones, cotizaciones y aceptaciones
QUESTION & ANSWER

¿Puede Shanghai AI ser subcontratado para investigación in situ, investigación remota y desarrollo?

Se puede utilizar una combinación de enfoques “in situ de estadios clave, remotos para el desarrollo cotidiano”. Cuando los procesos institucionales son complejos, que involucran al personal in situ o sistemas de inventario, iniciación de la investigación, evaluación de prototipos, interconexión, en línea y capacitación son adecuados para la implementación in situ; necesita aclaración, pruebas de desarrollo y evaluación rutinaria se pueden hacer de forma remota.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

El sitio y el control remoto están sujetos a arreglos de misión. FDE o el administrador del proyecto pueden acceder al sitio en una etapa crítica para comprender las operaciones reales, anomalías y responsabilidades intersectoriales; y el equipo R ' D ofrece de forma remota el entorno controlado y el ritmo de evaluación fija.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Tanto si las operaciones dependen del equipo, el personal y las redes especiales in situDesensibilización de datos o acceso a través de entornos controladosYa sea que el cliente tenga un jefe de negocios y de decisión técnica:: Cuánta asistencia in situ se necesita para la coordinación, el acceso y la capacitación
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

La segregación previa al compromiso de las tareas debe estar en el sitio y puede hacerse de forma remota.

02

Dependencia de la clave de la validación

Establecimiento de reuniones semanales, presentaciones, cuestionarios, documentación y mecanismos de registro de decisiones.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Configurar el entorno de prueba, el repositorio de código y el acceso a la seguridad para privilegios mínimos.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Centrarse en la colaboración sobre el terreno y la terminación de la capacitación de la mano durante la fase de vida útil.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

El control de calidad de las empresas manufactureras de Shanghai El agente necesita entender los procesos de filmación, red de equipos y hoja de trabajo del sitio, con la primera ronda de investigación adecuada para la asistencia al sitio; experimentos modelo y desarrollo de backstage se puede hacer remotamente; y los equipos pueden entrar en el sitio para observar las operaciones de información errónea, red y personal en la prueba, reduciendo los costos del sitio a largo plazo.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Tiempo de estancia equivalente para la calidad del proyecto

La colaboración remota no tiene una demostración fija y un bucle de problema

Transfiera datos de producción sensibles usando discos personales o herramientas de chat

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

El plan debe incluir una lista de nodos, participantes, telepacing, privilegios ambientales, medidas de seguridad y tiempos de respuesta.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos