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QUESTION & ANSWER

Shanghai AI pode ser terceirizada para pesquisa no local, pesquisa e desenvolvimento remotos?

Pode-se utilizar uma combinação de abordagens “chaves de desenvolvimento no local, remotas do dia-a-dia” quando os processos de negócio são complexos, envolvendo pessoal no local ou sistemas de inventário, iniciação de pesquisa, avaliação de protótipos, interligação, onlineização e treinamento são adequados para implementação no local; esclarecimentos de necessidades, testes de desenvolvimento e avaliação de rotina podem ser feitos remotamente. O foco não é na presença diária, mas em ritmos claros de comunicação, acesso ambiental, limites de dados e tomadores de decisão no local.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

O local e o remoto estão sujeitos a arranjos de missão. FDE ou gerente de projeto podem acessar o site em uma fase crítica para entender as operações reais, anomalias e responsabilidades transversais; e a equipe de I & D fornece remotamente através do ambiente controlado e do ritmo de avaliação fixo.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Se as operações dependem de equipamento, pessoal e redes especiais no localDissensibilização ou acesso de dados através de ambientes controladosSe o cliente tem um chefe de decisão de negócios e técnicosQuanto apoio no local é necessário para a coordenação, acesso e formação
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

A segregação das tarefas antes do início deve estar no local e pode ser feita remotamente.

02

Dependência da Chave de Validação

Estabelecimento de reuniões semanais, apresentações, questionários, documentação e mecanismos de registro de tomada de decisão.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Configure o ambiente de teste, repositório de código e acesso de segurança para privilégios mínimos.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Foco na colaboração de campo e na conclusão do treinamento de entrega durante a fase de go-live.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

A verificação de qualidade das empresas de fabricação de Xangai A Agente precisa entender os processos de filmagem do site, rede de equipamentos e planilha, com a primeira rodada de pesquisa adequada para o atendimento ao local; experiências de modelos e desenvolvimento de bastidores pode ser feito remotamente; e as equipes podem então entrar no site para observar o erro de notificação, rede e operações de pessoal no teste, reduzindo os custos de longo prazo do site. Os exemplos não representam o desempenho de um determinado cliente, e as conclusões reais precisam ser verificadas em conjunto com o volume de negócios da empresa, amostra, sistema e limites de responsabilidade.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Tempo equivalente de estadia para a qualidade do projeto

A colaboração remota não tem uma demonstração fixa e um loop de problema

Transferir dados de produção sensíveis usando discos pessoais ou ferramentas de chat

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

O plano deverá incluir uma lista de nós, participantes, telepacalização, privilégios ambientais, medidas de segurança e tempos de resposta.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos