İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
Site ve uzaktan görev düzenlemelerine tabidir. FDE veya proje yöneticisi, gerçek işlemleri anlamak için kritik bir aşamada siteye erişebilir, anomaliler ve çapraz yükleme sorumlulukları; ve R & D ekibi kontrollü ortamda uzaktan ve sabit değerlendirme ritmi ile uzaktan bilgi verir.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Görevlerin yeniden tanımlanması sitede olmalı ve uzaktan yapılabilir.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
haftalık toplantılar, sunumlar, anketler, dokümanlar ve karar verme kayıt mekanizmaları.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Test ortamını yapılandırın, kod depoları ve güvenlik erişimlerini minimum ayrıcalıklar için yapılandırın.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Alan işbirliğine odaklanın ve go-can aşamasında el-over eğitiminin tamamlanması.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Shanghai üretim şirketlerinin kalite kontrolü, test çalışması, ekipman ağı ve çalışma masası süreçleri, site katılımı için uygun ilk araştırma turu ile, model deney ve arka aşama gelişimi uzaktan yapılabilir; ve takımlar daha sonra test çalışması, ağ ve personel işlemlerinin durdurulması için siteye girebilirler. örnekler belirli bir müşterinin performansını temsil etmez ve gerçek sonuçlar, kurumsalnın kendi iş hacmi, örnekleme sistemi ve sorumluluk sınırları ile birlikte doğrulanabilir.
En kolay pit adım at.
Equivalent, kaliteli proje için zaman kalır
Uzaktan işbirliği sabit bir gösteri ve problem döngüsü yok
Kişisel diskler veya sohbet araçları kullanarak hassas üretim verileri
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Plan, düğümlerin listesini, katılımcıları, telepaking, çevresel ayrıcalıkları, güvenlik önlemleri ve yanıt süreleri içermelidir.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.