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QUESTION & ANSWER

¿Qué diferencia hace el trabajo de automatización entre AI y el flujo de trabajo?

Las obras de automatización son un concepto de proyecto más completo que normalmente cubre el diagnóstico de procesos, procedimientos de reglas, nodos AI, interfaces de sistemas, competencias, anomalías, monitoreo, implementación y operación continua. El flujo de trabajo AI es una manera de lograr esto, destacando cómo se activa la tarea, a través de los cuales nodos, cuando las aprobaciones y cómo terminan.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

La respuesta de ingeniería automatizada es “¿Por qué haces, qué proceso, qué tecnología se utiliza, cómo te conectas y cómo funcionas”; la respuesta de flujo de trabajo AI es “Cómo va una misión paso a paso”. El proyecto puede estar acompañado por API, noticias, motor de reglas, modelo RPA, modelo AI, aprobación de agente y manual, y formar un sistema de pruebas, publicación, monitoreo e interfaz.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Si los procesos son transversales, multisistemas y entrañan operaciones a largo plazo¿Cuál es el porcentaje de la regla de seguridad de la misión y el juicio semántico AI?Si el fallo afecta a clientes, pedidos, datos financieros o materialesNecesidad de gestionar la versión, la autoridad, el costo y la optimización continua
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Recuperar los procesos institucionales actuales y registrar las bases de referencia de procesamiento manual.

02

Dependencia de la clave de la validación

Distinguiendo reglas, AI, acciones del sistema y responsabilidad manual por los nodos.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Seleccione un bucle cerrado para realizar el flujo de trabajo PoC y ejercicios anormales.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

• Rehabilitación de ingeniería, monitoreo, gobernanza y transferencias a escala.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

La clasificación automática del correo de ventas puede ser seguida por un flujo de trabajo AI; si CRM está a conectar, las citas generadas, las aprobaciones de descuento concedidas, los contratos enviados y las finanzas sincronizados, será necesario diseñar identidad, estado, tatters, aprobación, registros y restauraciones por ingeniería automatizada, etc., en lugar de continuar apilando nodos dispersos. Los ejemplos no representan el rendimiento de una responsabilidad real de la empresa de una combinación de los límites de empresa verificada

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Para comprar una plataforma automatizada para completar la construcción

Todos los nodos usan modelos grandes, ignorando reglas de seguridad

Sólo se prueba el camino normal, sin fallo de interfaz y toma manual

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

El anillo cerrado de salida y tarea AI requiere también arquitectura de aceptación, privilegios, consistencia de datos, recuperación anormal, rendimiento, implementación, monitoreo, coste y adquisición de activos. La empresa debe ser capaz de entender la versión actual, suspender el proceso y localizar las causas del fracaso a través de la interfaz de documento y gestión.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos