Home / FAQs / Desarrollo de software y externalización de proyectos
QUESTION & ANSWER

¿Cómo puede el proyecto de externalización de software garantizar la calidad del desarrollo?

La calidad no puede esperar hasta que el proyecto esté asegurado por una aceptación funcional. Los controles comunes deben ser revertidos desde la base de la demanda, evaluación de arquitectura, gestión de códigos, pruebas continuas, demostración de escenario y en línea. Las empresas necesitan ver trazabilidad de la demanda, defectos, pruebas y liberación de evidencia, en lugar de escuchar el progreso oral.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

El núcleo de la garantía de calidad es permitir que los problemas se expongan y trazán en una etapa temprana. Cada demanda corresponde a la escena, aceptación de muestras y persona responsable; el código se evalúa y se revisa automáticamente antes de entrar en la rama principal; el proceso clave debe cubrir la autoridad normal, inusual, inadecuada y el fracaso de terceros; y cada liberación debe ser emitida con una copia, cambio, copia de seguridad y respaldo.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

¿Hay una versión del requisito, una muestra de la aceptación y una única entrada de confirmación?Si el código entra en un almacén que la empresa puede controlar y evaluarInterfaz continua, privilegios, anomalías y pruebas de regresión¿Hay alguna claridad en cuanto a la responsabilidad de publicar, supervisar, respaldar, respaldar y fracasar?
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Al comienzo del proyecto, los criterios de terminación y los umbrales de calidad se definen conjuntamente.

02

Dependencia de la clave de la validación

Cada una de ellas se demuestra en muestras de negocios reales y registra deficiencias y toma de decisiones.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Realizar funciones, datos, privilegios, cheques de rendimiento y restauración antes de ir en línea.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Validación de la creación de código fuente, el despliegue de documentos y la capacidad de absorción del equipo de clientes en el momento de la entrega.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

Un sistema de orden normalmente puede crear un orden en el momento de la demostración, pero el entorno de producción está sujeto a doble comprobación, escasez de stock y horas extra de terceros. Si la prueba cubre un camino suave, entonces el enlace dará lugar a deducciones duplicadas o inconsistencias de datos. Estas muestras inusuales se escriben con antelación para la aceptación, y se verifican por cosas como el thorium, la prueba y la compensación manual, que son el control de calidad real en la empresa.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Reemplazar la calidad de negocio e ingeniería con una buena página

Pruebas centralizadas sólo al final del proyecto, sin espacio para reparar después de encontrar problemas

Recepción e inspección completadas pero la empresa no pudo obtener el código fuente y la cuenta de producción

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

Los materiales de recepción e inspección deben contener al menos una versión necesaria, registros de pruebas, una condición de defectos, una declaración de despliegue y retiro, una lista de cuentas, código fuente y configuración, interfaz y documentación de transporte. La calidad no es “totalmente no defectuosa”, sino que se identifica un riesgo clave, se resuelven cuestiones graves y los asuntos heredados son claramente responsables y planificados.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Teme que la calidad del proyecto de externalización de software está fuera de control?

Cuéntanos sobre el tipo de proyecto y la fase actual, primero comprobando la base de requisitos, gestión de códigos, pruebas de pruebas, publicación y entrega, y cómo adaptarse.

Contactar