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PROJECT DECISION GUIDE

¿Qué opinan de la oferta de Desarrollo Segundo y Deproyimiento Privado?

Diffy es una plataforma de aplicación AI de código abierto, pero código abierto no es igual al hecho de que el proyecto de negocio es in costoso. Medios de implementación, privilegios de identidad, segregación inquilino, conocimiento y modelos, interfaces de negocio, profundidades de personalización y actualizaciones de versiones determinan la verdadera entrada del prototipo a la plataforma de producción.

Responde a la pregunta.

Gastos de desarrollo secundario deficiente

Se propone que los costos se descompongan en auditorías de estado, despliegue y configuración de base, expansión clave del PoC, desarrollo de producción secundaria, migración de datos de aplicaciones y funcionamiento continuo. La validación de un solo teléfono no es la misma que la construcción de una plataforma de empresas de múltiples componentes; versiones, códigos, aplicaciones existentes, tamaño de usuario, entorno de destino, interfaces y requisitos de actualización deben ser proporcionados antes de la cita.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Primero, los insumos claros al límite por fase de proyecto

Se utilizan las siguientes capas para establecer una base de referencia para el presupuesto y la aceptación, y el alcance real todavía tendrá que evaluarse en relación con el statu quo, la interfaz y los requisitos de tiempo.

Fase 1

Validación del despliegue

Crear un entorno operativo controlado reemerergible

Verificación de licencias de versión, implementación de contenedores, configuración de conocimientos de modelado, respaldo y monitoreo básico

Fase 2

Transformación industrial

Completas desbloqueos de identidad y cierres de negocios

SSO, función organizativa, portal, plugin, interfaz de sistema, auditoría, pruebas y migración de aplicaciones

Fase 3

Plataforma de aplicación y gobernanza a largo plazo

Apoyo a las operaciones multisectoriales o de múltiples componentes

segregación de inquilinos, operación de línea, alta disponibilidad, gestión de costos, regresión de versiones, actualización y SLA

DECISION FACTORS

Los elementos clave que se deben revisar para la adopción de decisiones

En primer lugar, se determinan los límites de la moderación y la responsabilidad, y se comparan las rutas técnicas y las modalidades de cooperación.

01

Versión actual y deuda técnica

La disponibilidad de modificaciones de código fuente básica, dependencia obsoleta y entornos no recurrentes puede afectar el costo de asumir el control.

02

Despliegue y usabilidad

Hay diferencias significativas entre máquinas individuales, nubes de empresa, Kubernetes, alta disponibilidad y entradas preparadas para desastres.

03

Autoridad y multi-teniente

SSO, organización, función, autoridad del conocimiento, segregación inquilino y complejidad de la plataforma de decisión de auditoría.

04

Personalización e interfaz

El portal independiente, plugins, nodos personalizados y ERP CRM API determinan el alcance de la interfaz R & D.

05

Migración y mejoramiento

Las aplicaciones, conocimientos, modelos, números de cuenta y migración histórica de datos, y los retornos de aguas arriba requieren planes específicos.

06

Recursos en curso

Los modelos, los bancos vectores, los recursos en la nube, la vigilancia, la seguridad y el transporte son costos a largo plazo.

Preparación de recomendaciones antes de la comunicación o evaluación

Versión difusa y repositorio de códigoAlmacenamiento actual de bases de datos y despliegueSe pueden utilizar los conocimientos y las corrientes de trabajoOrganización de usuarios Requisitos de permiso de tenantModelo de biblioteca vectorial e interfaz externaObjetivo para el entorno de servidor y redPersonalización y vida útilActualización y responsabilidad a largo plazo

Sendero sugerido para la aplicación

No se deben modificar más las necesidades que se pueden lograr mediante puntos de extensión estándar; la personalización en profundidad de los proyectos debe ir acompañada de mejoras de la versión presupuestaria y pruebas de regresión.

DECISION WORKSHEET

Traducir los costos de desarrollo secundario de Diffy a la adopción de decisiones ejecutables

Las siguientes hojas de trabajo ayudan a las empresas a organizar consejos vagos en insumos basados en proveedores, de aprobación interna y de receptividad de proyectos.

¿Qué debería contener un resumen comparable de las evaluaciones?

Como mínimo, la versión Diffy y el almacén de códigos, el despliegue actual y el almacenamiento de bases de datos, los conocimientos de aplicación disponibles y el flujo de trabajo, los requisitos de autoridad arrendataria de organizaciones de usuarios, junto con una indicación del volumen de negocio actual, el tiempo de procesamiento medio, las anomalías importantes, los sistemas existentes, los privilegios de datos, la dependencia de terceros y las ventanas de acceso.

Por ejemplo, la empresa espera que el proyecto ahorre 160 horas de trabajo al mes, pero esta cifra debe desglosarse en el número de tareas, ahorros de tiempo único, tasas de adopción y tasas de revisión manual. Si sólo el 40% de los usuarios utilizan el primer período, o si el nuevo proceso aumenta el proceso de examen, los beneficios reales serán significativamente inferiores a la estimación aparente.

Cuatro tipos de pruebas recomendadas para el interrogatorio durante la comunicación de proveedores

The first is scope evidence: consistency of demand versions, business processes, prototypes, interfaces and exclusions; the second is engineering evidence: whether similar technologies have accessible structures, code management, testing, deployment and trouble management methods; the third is personnel evidence: whether actual participants, input stages, responsibilities and replacement mechanisms are clear; and the fourth is delivery evidence: how source codes, data, account numbers, documents, training, quality assurance and transport are handed over. It is normal for suppliers to be unable to provide customer confidentiality at the bidding stage, but should be able to explain their own methods and the evidence that can be developed under this project.

Se recomienda que se fije por separado la claridad de alcance, la dependencia crítica, la capacidad de equipo, la aplicabilidad de la aceptación y la toma a largo plazo y que se registre la base de cada puntuación. Si un programa es más barato, se excluye la interfaz, la migración, las pruebas o la responsabilidad en línea, entonces debe convertirse al mismo calibre de entrega antes de la comparación.

El principio de la sentencia

Esta página proporciona un marco de toma de decisiones que no constituye una oferta fija o compromiso de rendimiento.

FAQ

FAQs

Las cuestiones más comunes antes de la cooperación se señalan claramente con antelación.

¿Se incluye el desproyimiento privado Dify generalmente en la cuota de desarrollo secundario?+

Se debe eliminar la presentación de los recursos de despliegue, desarrollo y sostenibilidad para facilitar la conciliación de los costos de construcción a tiempo único y de funcionamiento a largo plazo por las empresas.

¿Cuánto se tarda en cambiar el Logo y la página?+

Aún es necesario comprobar la versión, la estructura de vanguardia, el material de marca, la capacidad de respuesta y el enfoque de actualización; si el portal, la autoridad y la oficina de atrás están involucrados, ya no es un cambio simple de la piel.

¿Puedes empezar con un total fijo?+

La versión actual y la reequipamiento de la frontera están disponibles cuando los límites son claros; la personalización detallada o información ambiental incompleta está disponible, y se recomienda que la auditoría se complete primero.

DECISION FAQ

Cuestiones comunes relacionadas con proyectos en curso

Echa un vistazo a las 265 preguntas.
Aplicaciones de desarrollo y de la empresa

¿Qué configuraciones de servidor necesita Diffy deployment privado?

Diffy no tiene una configuración de servidor fijo adecuada para todas las empresas. El entorno de prueba y un pequeño número de usuarios internos pueden comenzar con recursos más pequeños. El entorno de producción se calcula sobre la base de la coproducción, el tamaño de la base de conocimientos, la resolución de archivos, la base de datos vectorial, el despliegue de modelos y los requisitos de disponibilidad.

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Aplicaciones de desarrollo y de la empresa

¿El desarrollo secundario Diffy afectará las actualizaciones posteriores?

Las funciones alcanzadas a través de la configuración, API, plugins, portales independientes y servicios periféricos son generalmente más fáciles de actualizar que modificaciones directas al código base de datos y fuente de negocio; cambios profundos no necesariamente son incorrectos, pero la lista de discrepancias, pruebas automatizadas, scripts de migración y programas de respaldo deben ser mantenidos. El proyecto debe identificar, antes de que comience, que debe ser modificado en el núcleo, que se mantendrá rápidamente, que se hará que se repara la versión de forma

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Aplicaciones de desarrollo y de la empresa

¿Cómo accede Diffy a wi-fi corporativo, clavos y libros voladores?

El API puede ser accedido a través de robots, aplicaciones, WebHOK o plataformas, pero no simplemente por la transmisión de mensajes de chat a Diffy. La empresa también maneja la asignación de identidad de usuario, contexto de sesión, firma de mensajes, permiso de archivo, respuesta de flujo, límite de frecuencia, retesting de fallos y toma manual. Cuando se trata de casos de conocimiento y sistemas de negocios, el usuario de plataforma debe mapear la identidad real del mismo número de cuenta de back-off.

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Desarrollo de programas y contratación externa de proyectos

¿Cuál debería ser la elección de equipos de externalización de software y de auto-construcción?

La contratación externa de software es generalmente más eficaz si la empresa requiere un continuo a largo plazo y la empresa tiene una capacidad de gestión de productos y tecnología. Si el objetivo está claramente definido, se requiere un inicio rápido o hay una falta temporal de capacidad dedicada, muchas empresas conservan los propietarios de productos y tecnología, dejando la fase de R & D o construcción dedicada al equipo exterior.

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