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PROJECT DECISION GUIDE

O que você acha da oferta Diffy Segundo Desenvolvimento e Depravação Privada?

Diffy é uma plataforma de aplicação AI de código aberto, mas open-source não é igual ao fato de que o projeto de negócios é sem custos. Ambientes de implantação, privilégios de identidade, segregação de inquilinos, conhecimento e modelos, interfaces de negócios, profundidades de personalização e atualizações de versão determinam a verdadeira entrada do protótipo para a plataforma de produção.

Responde à pergunta.

Custos de desenvolvimento secundário diffy

Propõe-se que os custos sejam divididos em auditorias de estado, implantação e configuração de base, expansão chave do PoC, desenvolvimento secundário de produção, migração de dados de aplicação e operação contínua. A validação por telefone único não é a mesma que a construção de uma plataforma empresarial multi-tenant; versões, códigos, aplicações existentes, tamanho do usuário, ambiente alvo, interfaces e requisitos de atualização devem ser fornecidos antes da cotação.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Primeiro, entradas claras para o limite por fase do projeto

As camadas seguintes são utilizadas para estabelecer uma linha de base para o orçamento e a aceitação, e o âmbito de aplicação real ainda terá de ser avaliado em relação aos requisitos de status quo, interface e tempo.

Fase 1

Validação da Implantação

Criar um ambiente operacional controlado reemergível

Verificação de licença de versão, implantação de containers, configuração de conhecimento de modelagem, backup e monitoramento básico

Fase 2

Transformação industrial

Licenças de identidade completas e ciclos fechados de negócios

SSO, função organizacional, portal, plugin, interface do sistema, auditoria, testes e migração de aplicativos

Fase 3

Plataformação e governação a longo prazo

Apoio a operações multisectoriais ou multilocatárias

Segregação de inquilinos, operação de linha, alta disponibilidade, gerenciamento de custos, regressão de versão, atualização e SLA

DECISION FACTORS

Elementos-chave a controlar para a tomada de decisões

Em primeiro lugar, identificam-se os limites da contenção e da responsabilidade, depois comparam-se as vias técnicas e as modalidades de cooperação.

01

Versão atual e dívida técnica

A disponibilidade de modificações de código fonte, dependência desatualizada e ambientes não recorrentes podem afetar o custo de assumir o controle.

02

Implantação e usabilidade

Existem diferenças significativas entre máquinas individuais, nuvens empresariais, Kubernetes, alta disponibilidade e entradas preparadas para desastres.

03

Autoridade e multi-dotação

SSO, organização, papel, autoridade do conhecimento, segregação de inquilinos e complexidade da plataforma de decisão de auditoria.

04

Personalização e interface

O portal independente, plugins, nós personalizados e ERP CRM API determinam o escopo da interface de P & D.

05

Migração e modernização

Aplicações, conhecimento, modelos, números de conta e migração de dados históricos, e retornos a montante requerem planos específicos.

06

Recursos em curso

Modelos, bancos de vetores, recursos de nuvem, monitoramento, segurança e transporte são custos de longo prazo.

Preparação de recomendações antes da comunicação ou avaliação

Versão e repositório de código DiffyImplementação atual e armazenamento de banco de dadosConhecimentos aplicados e fluxos de trabalho estão disponíveisOrganização do usuário Requisitos de Permissão de InjecçãoModele a biblioteca vetorial e a interface externaServidor de destino e ambiente de redePersonalização e go-liveMelhoria e responsabilidade a longo prazo

Caminho sugerido para a implementação

Os requisitos que podem ser alcançados através de pontos de extensão padrão não devem ser modificados mais; a personalização em profundidade dos projetos deve ser acompanhada de atualizações de versão orçamentária e testes de regressão.

DECISION WORKSHEET

Translando os custos de desenvolvimento secundário da Diffy para uma tomada de decisão executória

As seguintes planilhas ajudam as empresas a organizarem conselhos vagos em insumos de fornecedores, de aprovação interna e de recebimento de projetos.

O que deve conter um resumo comparável das avaliações?

No mínimo, a versão e o armazém de código Diffy, a implantação atual e o armazenamento de banco de dados, o conhecimento e o fluxo de trabalho disponíveis, os requisitos de autoridade de inquilino da organização do usuário, juntamente com uma indicação do volume de negócios atual, tempo médio de processamento, anomalias principais, sistemas existentes, privilégios de dados, dependência de terceiros e janelas de acesso. A mesma versão de informação é fornecida a diferentes fornecedores e descrições separadas de pressupostos, exclusões, questões de cooperação com o cliente, entrega e aceitação de evidências são necessárias para evitar comparar apenas o preço total de uma fronteira em falta.

Por exemplo, a empresa espera que o projeto economize 160 horas de trabalho por mês, mas este valor deve ser dividido em número de tarefas, economia de tempo única, taxas de adoção e razões de revisão manual. Se apenas 40% dos usuários usarem o primeiro período, ou se o novo processo aumentar o processo de revisão, os benefícios reais serão significativamente menores do que a estimativa aparente.

Quatro tipos de evidência recomendada para interrogatório durante a comunicação do fornecedor

A primeira é a evidência de escopo: consistência de versões de demanda, processos de negócios, protótipos, interfaces e exclusões; a segunda é a evidência de engenharia: se tecnologias semelhantes têm estruturas acessíveis, métodos de gerenciamento de código, testes, implantação e gerenciamento de problemas; a terceira é a evidência de pessoal: se os participantes reais, estágios de entrada, responsabilidades e mecanismos de substituição são claros; e a quarta é a evidência de entrega: como códigos fonte, dados, números de conta, documentos, treinamento, garantia de qualidade e transporte são entregues. É normal que os fornecedores não possam fornecer confidencialidade ao cliente na fase de licitação, mas devem ser capazes de explicar seus próprios métodos e as evidências que podem ser desenvolvidas no âmbito deste projeto.

Recomenda-se que a clareza do âmbito, a confiança crítica, a capacidade da equipa, a aplicabilidade da aceitação e a aquisição a longo prazo sejam avaliadas separadamente e que a base para cada pontuação seja registada. Se um programa for mais barato, a interface, migração, testes ou responsabilidade em linha é excluída, então deve ser convertido para o mesmo calibre de entrega antes da comparação.

O princípio do acórdão

Esta página fornece um quadro de tomada de decisão que não constitui uma oferta fixa ou compromisso de desempenho.

FAQ

FAQs

As questões mais comuns antes da cooperação são claramente indicadas com antecedência.

O Dify desproyment privado está normalmente incluído na taxa de desenvolvimento secundário?+

A apresentação dos recursos de implantação, desenvolvimento e sustentabilidade deverá ser suprimida para facilitar a reconciliação entre a construção única e os custos operacionais a longo prazo das empresas.

Quanto tempo leva para mudar o Logotipo e a página?+

Ainda há necessidade de verificar a versão, a estrutura da frente-end, o material da marca, responsividade e abordagem de atualização; se o portal, a autoridade e o back office estão envolvidos, não é mais uma simples mudança de pele.

Pode começar com um total fixo?+

A versão atual e a retrofiting da fronteira estão disponíveis quando os limites são claros; a personalização detalhada ou informações ambientais incompletas estão disponíveis, e é recomendável que a auditoria seja concluída primeiro.

DECISION FAQ

Questões comuns relacionadas com os projectos em curso

Confira todas as 265 perguntas.
Diffy Segundo Desenvolvimento e Aplicações Empresariais

Quais configurações de servidor o Diffyprivate precisa?

O Diffy não tem uma configuração de servidor fixa adequada para todas as empresas. O ambiente de teste e um pequeno número de usuários internos podem começar com recursos menores. O ambiente de produção é estimado com base na coprodução, tamanho da base de conhecimento, resolução de arquivos, banco de dados vetorial, implantação de modelos e requisitos de disponibilidade.

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Diffy Segundo Desenvolvimento e Aplicações Empresariais

O Segundo Desenvolvimento Diffy afetará as atualizações subsequentes?

As funções alcançadas através da configuração, API, plugins, portais autônomos e serviços periféricos são geralmente mais fáceis de atualizar do que modificações diretas no banco de dados central e código fonte de negócios; mudanças profundas não estão necessariamente erradas, mas a lista de discrepâncias, testes automatizados, scripts de migração e programas de backup deve ser mantida. O projeto deve identificar, antes de começar, que precisa ser modificado no núcleo, quem irá seguir a versão upstream no futuro, e quão rapidamente as reparações de segurança precisa ser consolidada.

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Diffy Segundo Desenvolvimento e Aplicações Empresariais

Como é que o Diffy acessa Wi-Fi corporativo, pregos e livros voadores?

O API pode ser acessado através de robôs, aplicativos, WebHOK ou plataformas, mas não simplesmente transmitindo mensagens de chat para Diffy. A empresa também lida com mapeamento de identidade do usuário, contexto de sessão, assinatura de mensagem, permissão de arquivo, resposta de fluxo, limite de frequência, reteste de falhas e aquisição manual. Quando se trata de caso de conhecimento e sistemas de negócios, o usuário da plataforma deve mapear a identidade real do negócio, evitando compartilhar um número de conta back-office e os mesmos privilégios de dados.

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Desenvolvimento de software e terceirização de projetos

Qual deve ser a escolha de terceirização de software e equipes de auto-construção?

A terceirização de software é geralmente mais eficaz se o negócio requer um contínuo de longo prazo e a empresa tem uma capacidade de gerenciamento de produtos e tecnologia. Se o alvo é claramente definido, é necessário um início rápido ou há uma falta temporária de capacidade dedicada, muitas empresas mantêm os proprietários de produtos e tecnologia, deixando a fase de P & D ou construção dedicada para a equipe externa.

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