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PROJECT DECISION GUIDE

Que pensez-vous de l'offre Diffy Second Development et Private deployment?

Diffy est une plateforme d'applications AI open-source, mais open-source n'est pas égal au fait que le projet d'entreprise est sans coût. Les environnements de déploiement, les privilèges d'identité, la ségrégation des locataires, les connaissances et les modèles, les interfaces d'affaires, les profondeurs de personnalisation et les mises à niveau de version déterminent la véritable entrée du prototype vers la plate-forme de production.

Répondez à la question.

Coûts de développement secondaire

Il est proposé de ventiler les coûts en audits de statut, en configuration de déploiement et de base, en expansion clé du PoC, en développement de production secondaire, en migration des données d'application et en fonctionnement continu. La validation de téléphone unique n'est pas la même que la construction d'une plate-forme d'entreprise multi-locataires; les versions, les codes, les applications existantes, la taille de l'utilisateur, l'environnement cible, les interfaces et les exigences de mise à niveau devraient être fournies avant le devis.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Premièrement, les apports à la frontière par phase de projet sont clairs

Les niveaux suivants servent à établir une base de référence pour le budget et l'acceptation, et il faudra encore évaluer la portée réelle en fonction du statu quo, des interfaces et des délais requis.

Première phase

Validation du déploiement

Créer un environnement d'exploitation contrôlé réémergent

Vérifications de licence de version, déploiement de conteneur, configuration de connaissances de modélisation, sauvegarde et surveillance de base

Phase 2

Transformation industrielle

Autorisations d'identité complètes et boucles fermées d'affaires

SSO, rôle organisationnel, portail, plugin, interface système, audit, tests et migration d'application

Phase 3

Mise en place de la plate-forme et gouvernance à long terme

Appui aux opérations multisectorielles ou multi-locataires

Séparation des locataires, exploitation de ligne, grande disponibilité, gestion des coûts, régression de version, mise à niveau et SLA

DECISION FACTORS

Éléments clés à vérifier pour la prise de décision

Premièrement, les limites de la retenue et de la responsabilité sont identifiées, puis les itinéraires techniques et les modalités de coopération sont comparés.

01

Version actuelle et dette technique

La disponibilité de modifications du code source de base, de dépendance dépassée et d'environnements non récurrents peut avoir une incidence sur le coût de la prise en charge.

02

Déploiement et facilité d'utilisation

Il existe des différences importantes entre les machines individuelles, les nuages d'entreprise, les Kubernetes, la disponibilité élevée et les intrants préparés en cas de catastrophe.

03

Autorité et multi-locataires

OSP, organisation, rôle, autorité en matière de connaissances, ségrégation des locataires et complexité de la plateforme de décision de vérification.

04

Personnalisation et interface

Le portail indépendant, les plugins, les nœuds personnalisés et ERP CRM API déterminent la portée de l'interface R & D.

05

Migration et amélioration

Les applications, les connaissances, les modèles, les numéros de comptes et la migration des données historiques, ainsi que les retours en amont, nécessitent des plans spécifiques.

06

Ressources en cours

Les modèles, les banques vectorielles, les ressources en nuage, le suivi, la sécurité et le transport sont des coûts à long terme.

Préparation des recommandations avant la communication ou l'évaluation

Diffy version et dépôt de codeDéploiement et stockage de bases de donnéesLes connaissances appliquées et les flux de travail sont disponiblesOrganisation utilisateur Exigences relatives à la permission de locataireBibliothèque vectorielle modèle et interface externeServeur cible et environnement réseauPersonnalisation et mise en serviceAmélioration et responsabilité à long terme

Voies de mise en œuvre suggérées

Les exigences qui peuvent être satisfaites par des points d'extension standard ne devraient pas être modifiées; la personnalisation approfondie des projets doit être accompagnée de mises à niveau et de tests de régression de la version budgétaire.

DECISION WORKSHEET

Traduire les coûts secondaires de développement de Diffy en décisions exécutoires

Les feuilles de travail suivantes aident les entreprises à organiser des conseils vagues en matière d'apports fondés sur les fournisseurs, d'approbation interne et de réception de projets.

Que devrait contenir un résumé comparable des évaluations?

Au minimum, la version Diffy et l'entrepôt de codes, le déploiement et le stockage de bases de données, les connaissances et le flux de travail disponibles, les exigences de l'organisation utilisatrice en matière d'autorisation des locataires, ainsi que l'indication du volume d'affaires actuel, du temps moyen de traitement, des anomalies majeures, des systèmes existants, des privilèges de données, de la dépendance des tiers et des fenêtres d'accès.

Par exemple, l'entreprise prévoit que le projet permettra d'économiser 160 heures de travail par mois, mais ce chiffre devrait être ventilé en nombre de tâches, en économies de temps uniques, en taux d'adoption et en taux d'examen manuel. Si seulement 40 % des utilisateurs utilisent la première période ou si le nouveau processus augmente le processus d'examen, les avantages réels seront nettement inférieurs à l'estimation apparente.

Quatre types de preuves recommandées pour les interrogatoires pendant la communication avec le fournisseur

La première est la preuve de la portée : cohérence des versions de la demande, des processus opérationnels, des prototypes, des interfaces et des exclusions; la deuxième est la preuve technique : si des technologies similaires ont des structures accessibles, une gestion de code, des essais, des déploiements et des méthodes de gestion des problèmes; la troisième est la preuve du personnel : si les participants réels, les étapes d'entrée, les responsabilités et les mécanismes de remplacement sont clairs; et la quatrième est la preuve de la livraison : comment les codes source, les données, les numéros de compte, les documents, la formation, l'assurance de la qualité et le transport sont remis.

Il est recommandé que la clarté de la portée, la dépendance critique, la capacité de l'équipe, l'applicabilité de l'acceptation et la prise en charge à long terme soient notées séparément et que la base de chaque score soit enregistrée.

Le principe du jugement

Cette page fournit un cadre décisionnel qui ne constitue pas une offre fixe ou un engagement de rendement.

FAQ

FAQs

Les questions les plus courantes avant la coopération sont clairement énoncées à l'avance.

Dify est-il généralement inclus dans les frais de développement secondaire?+

La présentation des ressources de déploiement, de développement et de durabilité devrait être supprimée pour faciliter le rapprochement des coûts de construction ponctuels et des coûts d'exploitation à long terme des entreprises.

Combien de temps faut-il pour changer le logo et la page?+

Il reste à vérifier la version, la structure de l'avant-plan, le matériel de marque, la réactivité et l'approche de mise à niveau; si le portail, l'autorité et le back office sont impliqués, ce n'est plus un simple changement de peau.

Tu peux commencer par un total fixe?+

La version actuelle et la modification de la limite sont disponibles lorsque les limites sont claires; les renseignements détaillés sur la personnalisation ou l'environnement sont disponibles et il est recommandé que la vérification soit effectuée en premier.

DECISION FAQ

Questions communes relatives aux projets en cours

Regardez les 265 questions.
Diffy Deuxième Développement et Applications d'Entreprise

De quelles configurations de serveur a-t-il besoin pour le déproyment privé Diffy?

Diffy n'a pas de configuration de serveur fixe adaptée à toutes les entreprises. L'environnement de test et un petit nombre d'utilisateurs internes peuvent commencer avec des ressources plus petites. L'environnement de production est estimé en fonction de la coproduction, de la taille de la base de connaissances, de la résolution de fichiers, de la base de données vectorielles, du déploiement de modèles et des besoins de disponibilité.

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Diffy Deuxième Développement et Applications d'Entreprise

Le développement Diffy Second aura-t-il une incidence sur les mises à niveau subséquentes?

Les fonctions obtenues par configuration, API, plugins, portails autonomes et services périphériques sont généralement plus faciles à mettre à jour que les modifications directes de la base de données centrale et du code source d'affaires; les changements profonds ne sont pas nécessairement faux, mais la liste des écarts, tests automatisés, scripts de migration et programmes de sauvegarde doit être maintenue. Le projet doit identifier, avant de commencer, qui doit être modifié au cœur, qui suivra la version amont à l'avenir, et à quelle vitesse les réparations de sécurité devront être consolidées.

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Diffy Deuxième Développement et Applications d'Entreprise

Comment Diffy accède-t-il aux wi-fi, aux ongles et aux livres volants?

Le API peut être consulté via des robots, des applications, WebHOK ou des plateformes, mais pas simplement en transmettant des messages de chat à Diffy. L'entreprise gère également la cartographie d'identité de l'utilisateur, le contexte de session, la signature de message, la permission de fichier, flux-réponse, limite de fréquence, rétest d'échec, et reprise manuelle.

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Développement de logiciels et externalisation de projets

Quel devrait être le choix des équipes d'externalisation et d'auto-construction des logiciels?

L'externalisation des logiciels est généralement plus efficace si l'entreprise a besoin d'un continuum à long terme et si l'entreprise a une capacité de gestion des produits et des technologies. Si l'objectif est clairement défini, un démarrage rapide est nécessaire ou si il y a un manque temporaire de capacité dédiée, de nombreuses entreprises conservent les propriétaires de produits et de technologies, laissant la phase de R & D ou de construction dédiée à l'équipe extérieure.

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