Proyek perangkat lunak ugugsougance take-over and transport outsourcing guide: dari aset pelestarian ke pemeliharaan jangka panjang

aset yang harus dilestarikan sebagai tim pengembangan yang asli gagal untuk terhubung?

Perusahaan harus terlebih dahulu mengkonfirmasi hak-hak hukumnya atas aset proyek dan mendapatkan kontrol atas gudang kode, paket rilis produksi, server dan platform awan, database, penyimpanan dokumen, sertifikat nama domain, antarmuka pihak ketiga, toko aplikasi dan cadangan terbaru sesegera mungkin.

Daftar aset itu sendiri adalah dasar dari diagnosis yang selanjutnya, penilaian kewajiban dan dasar nyata dari pengambilalihan proyek.

• Kode code, versi produksi dan database back-up dan waktu direkam
• Corporate control domain names, certificates, cloud resources and third-party core accounts
• Log, kerusakan dan salinan dapat dikembalikan dari setiap perbaikan

Kenapa kau perlu diagnosis teknis independen sebelum mengambil alih?

Kode yang tidak diketahui tidak dapat memperkirakan biaya perbaikan berdasarkan jumlah halaman atau deskripsi tim asli. Diagnosis tersebut memerlukan upaya untuk membangun dan mengerahkan dalam lingkungan yang terpisah, memeriksa apakah kode sumber sesuai dengan versi produksi, memeriksa arsitektur, ketergantungan, basis data, antarmuka, keamanan, pengujian dan proses rilis, dan mengkonfirmasi fungsionalitas yang telah selesai, sebagian selesai dan tidak dapat dilayani berdasarkan adegan bisnis yang sebenarnya.

Laporan itu seharusnya memungkinkan perusahaan untuk terus melakukan pekerjaan dengan tim lain, daripada dijelaskan oleh pihak diagnosis.

Kita akan menghentikan pendarahannya dan kemudian kita akan mengurus utang teknisnya.

Pengambilalihan proyek madhosen biasanya mengatasi masalah berisiko tinggi seperti kehilangan data, interupsi bisnis, eksposur keamanan dan ketidakterdistribusian, memulihkan pembinaan stabil, uji dan kemampuan penyebaran.Hanya ketika operasi inti beroperasi, cadangan dapat dipulihkan, kegagalan dapat ditemukan akan kode re-engineering, optimalisasi kinerja dan peningkatan arsitektur diatur sesuai dengan nilai bisnis, menghindari risiko lebih lanjut arising dari penulisan ulang skala besar di awal.

. Jika migrasi diperlukan, lingkup paralel sistem baru dan lama, sinkronisasi data, pertukaran jendela, kondisi keluar dan metode rekonsiliasi bisnis harus diklarifikasi.

Layanan barang yang harus dimasukkan ke dalam armada perangkat lunak yang akan keluar dari ruang operasi

Komponen transportasi dasar yang meliputi pemantauan layanan, log, validasi back-up, nama domain sertifikat, patch dependensi dan keamanan; dimensi produksi juga meliputi respon tingkat kegagalan, pemantauan antarmuka, kinerja kapasitas, rollback, anomali data dan latihan darurat; dan iteratif fungsional harus ditempatkan dalam kolam permintaan independen dan rencana versi.

Keanekaragaman layanan tergantung pada pentingnya sistem, kerangka waktu penggunaan, ukuran pengguna, kompleksitas teknologi dan ketergantungan eksternal.Waktu respon, penjagaan nilai, pemulihan objektif dan frekuensi latihan yang diperlukan untuk alat internal umum, platform bisnis eksternal dan sistem perdagangan inti berbeda.Sumber daya awan, pesan teks, penyimpanan, panggilan model dan lisensi pihak ketiga biasanya biaya eksternal, dan harus ditampilkan secara terpisah dari biaya layanan teknis.

• Definisi dari tingkat kegagalan, respon dan pemulihan target oleh dampak operasional
• Kegagalan keluaran bulanan, cadangan, keamanan, kapasitas, permintaan dan catatan risiko
• Perubahan besar untuk melakukan pengujian, persetujuan, pemeriksaan online dan mundur

Bagaimana memperkirakan biaya pengambilalihan dan transportasi jangka panjang

Biaya pembuatan aneksasi pertama bergantung pada integritas aset, pembangunan kode, kemunculan kembali lingkungan produksi, keandalan data dan apakah kerusakan mempengaruhi bisnis.Jumlah barang yang lebih besar cocok untuk diagnosis jarak tetap, diikuti oleh risiko dan pricing rute; dan komitmen langsung terhadap total biaya proyek restorasi sering kali menyiratkan pre-encumbrance berisiko tinggi atau perselisihan jarak akhir.

Transportasi jangka panjang purpose ditawarkan berdasarkan stratifikasi dasar, dukungan produksi dan kontinuitas, dan waktu pelayanan, tingkat respon, termasuk jam kerja, latihan lembur dan tahunan. Perusahaan harus membandingkan layanan teknis satu tahun, sumber daya awan, biaya pihak ketiga dan proyeksikan masukan iterasi, daripada mengandalkan biaya pemeliharaan bulanan.Setelah sistem otomatis, dipantau dan dokumen selesai, biaya transportasi biasanya akan lebih dapat dikelola.

Pengambilalihan dan penerimaan proyek transpor

Kerugian yang mengambil alih fase harus mendemonstrasikan bahwa daftar aset selesai, kode dapat dibangun, lingkungan dapat dikerahkan, basis data dapat dipulihkan, proses inti dapat dijalankan, dan risiko dan isu warisan didokumentasikan.

Pekerjaan cadangan menunjukkan bahwa keberhasilan tidak sama dengan pemulihan, dan membutuhkan latihan reguler; server tidak sama dengan operasi normal, dan link lengkap diamati dari akses pengguna, antarmuka, tugas dan status data.