IMPLEMENTATION PLAYBOOKPersonalización del sistema empresarial y cómo el cumplimiento de código abierto pasa de la demanda a los resultados de aceptación
Se utilizan los siguientes métodos para explicar la metodología de aplicación, el calibre de datos y los límites de responsabilidad, y no se utilizan como un proxy para el juicio de proyecto por listas funcionales.
01 Base operacionalPrimero, grabamos el estado real antes de la modificación.
Cuando se inicie el proyecto, seleccione un enlace de negocio que necesite la mayor mejora, entreviste al usuario actual y tome una muestra reciente. Recorde la cantidad de procesamiento, tiempo medio, tiempo de espera, número de retornos, números inusuales y puntos de contacto manuales alrededor de “la personalización del sistema de negocios versus la ruta de código abierto”; si los datos disponibles son incompletos, utilice las cuentas de escritorio manual de una a dos semanas como base.
La base de referencia también debe indicar el alcance de las estadísticas y exclusiones. Por ejemplo, el tiempo de procesamiento comienza con la disponibilidad de información o con la primera presentación del cliente, la excepción no incluye interfaces de terceros, y las modificaciones manuales son la corrección de pruebas menores o el procesamiento.
02 Primer anillo cerradoValidar hipótesis clave con alcance mínimo disponible
La primera fase no busca cubrir todos los sectores, sino que constituye un circuito cerrado alrededor de la selección del sistema de fuentes abiertas, la arquitectura y la evaluación del riesgo de licencias que pueden funcionar en términos reales: define claramente la entrada, las reglas de manejo, las acciones del sistema, los roles responsables, movimientos anormales y la salida final. Los roles clave incluyen al menos propietarios de negocios, usuarios reales, interfaces técnicas y administradores de recepción e inspección, evitando que la demanda sea descrita por la administración y ser utilizada en el frente en línea por otro grupo.
La evaluación de necesidades corresponde a cada competencia a la escena empresarial, el papel de usuario y la aceptación de muestras. Las cuestiones que no proporcionan datos legítimos, interfaces o tomadores de decisiones deben incluirse como una condición previa o una etapa posterior, y no deben incluirse en forma silenciosa en una oferta de rango fijo.
• Ejecución de proyectosHacer que el proceso sea un resultado de etapa reversible y reversible
Un camino típico es la evaluación de la demanda y de código abierto, el reconocimiento de la arquitectura y el cumplimiento, el diseño basado en productos, el desarrollo secundario y la migración. Cada etapa debe dar lugar a resultados visibles como diagrama de flujo, prototipo, interfaz compacta, registros de pruebas, instrucciones de despliegue o demostraciones de ejecución.
La demostración de escenario no es “apto para trabajar”. Una muestra representativa debe utilizarse para cubrir procesos normales, campos desaparecidos, solicitudes de repetición, autoridad inadecuada, sobrecostos de tiempo y anomalías históricas de datos de servicios externos, e identificar problemas que surgen sólo en el entorno de producción en una etapa temprana.
04 Operaciones de recepción e inspecciónAceptación y aceptación comunes con entrega, pruebas e indicadores
El proyecto debe al menos comprobar la selección de código abierto, el informe de evaluación de riesgos de licencia y tecnología, la personalización del sistema empresarial y el programa de produccion de código abierto, código fuente propietario de cliente, lista de materiales de software y versión de marca, y confirmar la asignación de fuentes o configuración, gestión de cuentas, implementación de datos, respuesta fallida y posterior responsabilidad de mantenimiento. Además de la aceptación funcional, acceso de comprobación, seguridad, rendimiento, equipos de registro, recuperabilidad y los límites de uso independiente del cliente
Un proceso de referencia de 800 artículos por mes, un promedio de 18 minutos por unidad, y una tasa de rendimiento del 12% es sólo un ejemplo, no el rendimiento de un cliente. Una línea debe ser seguida de cuatro a ocho semanas consecutivas de observación continua al mismo calibre, antes de juzgar si lograr un ciclo de construcción de productos más corto, controlar el costo de la investigación y el desarrollo desde cero, y crear una versión única que se puede entregar.
Palabras clave y descripción del contenidoEsta página está estructurada en torno a cuestiones de servicio reales, como sistemas empresariales personalización y organización de sistemas empresariales, personalización de sistemas de código abierto y comercialización de sistemas de código abierto. Las palabras clave se utilizan para ayudar a los usuarios y sistemas de búsqueda a identificar temas sin señalizar un compromiso para fijar efectos; alcance final, ciclo, presupuesto e indicadores se basan en el diagnóstico de proyecto, contrato y base de aceptación.