Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
Una empresa debe juzgar primero si necesita una herramienta de eficiencia personal o un sistema de negocios a nivel de organización. La herramienta AI común es rápida y de bajo costo, adecuada para la redacción de contenidos, resúmenes de reuniones y colla de información pública; sin embargo, cuando las aplicaciones requieren la sucesión a la identidad de los empleados, el acceso a los conocimientos empresariales, la conexión a ERP o CRM, la ejecución de acciones controladas y la aceptación rápida por las normas de la integración y el costo de configuración.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Enumere los requisitos operacionales, de datos, de competencia y de integración que deben cumplirse.
Dependencia de la clave de la validación
La misma misión real probó dos o tres herramientas maduras.
Desarrollo de resultados evaluables
Costo total estimado de configuración, interfaz, licencia, operación y salida durante tres años.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Los componentes de alto valor que no pueden ser cubiertos por herramientas estándar se incluyen en la personalización.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
El equipo de servicio al cliente sólo necesita responder a preguntas frecuentes basadas en el manual del producto público, y puede probar productos de servicio al cliente maduros primero; si es para buscar en contratos de clientes, pedidos, estado de inventario y postventa, y para proporcionar respuestas, crear pedidos de trabajo y transferir a personas según la autoridad del personal, necesita ser conocimiento propietario, mapeo de identidad, interfaces de negocio y personalización de auditoría. Los ejemplos no representan el rendimiento de un cliente en particular, y la responsabilidad de la empresa
El pozo más fácil de seguir.
Empresa forzada para adaptarse a herramientas de desajuste para el miedo a los costos de personalización
Desarrollar una capacidad fundacional madura desde cero para ejercer el control completo
Comparar las tasas de licencia de primer año únicamente, sin tener en cuenta los costos de integración, operación y salida
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
Los resultados de la selección deben indicar qué necesidades están cubiertas por la funcionalidad estándar, que se logra mediante la configuración o las interfaces, que deben ser personalizadas, y cuáles tres años de costo, control de datos, riesgo de proveedor y opciones de salida por ruta.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.