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QUESTION & ANSWER

Quelle différence MCP fait-elle avec A2A et quel choix doit-on faire pour l'agent d'entreprise?

MCP traite principalement de la façon dont Agent connecte les outils, les données et le contexte de manière standard; A2A traite principalement de la façon dont la capacité est trouvée, les tâches sont passées et collabore entre des Agents indépendants. Les deux peuvent être combinés et ne peuvent pas remplacer la propre identité, mandat, audit et validation opérationnelle de l'entreprise.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Si l'application AI est destinée à rechercher des connaissances, créer une feuille de travail ou faire appel à la capacité du CRM, le MCP peut être évalué; si plusieurs agents, gérés par différentes équipes ou plateformes, doivent consulter les tâches, le statut de retour et fournir des résultats, ils entrent dans le problème A2A. De toute façon, la demande de modèle est uniquement destinée et ne doit pas être directement assimilée à une autorisation d'entreprise. L'entreprise est également tenue de vérifier l'identité de l'utilisateur, l'identité de l'agent, les paramètres, la couverture des données, l'approbation et la vérification aux niveaux du service d'outils et de la programmation.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Que la connexion soit faite par des données d'outils ou par Aget indépendantLe système API et l'identité existants sont-ils réutilisables?Où sont mis en œuvre les droits et les règles opérationnelles pour les opérations intersystèmes?Qui maintient la responsabilité de la version, du suivi et de l'échec des composants du protocole
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Dessiner les relations utilisateur, âge, outil, données et systèmes d'affaires.

02

Validation Dépendance des clés

Les privilèges d'identité API et d'entreprise actuels sont utilisés en priorité.

03

Élaboration de résultats évaluables

Validation de la pertinence du protocole dans des outils ou agents limités.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Complémentaire de la délégation de pouvoir, vérification, dépassement de temps, essais de réessai et essais de compatibilité.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

La vente d'Agent nécessite l'accès aux informations client et la création de tâches de suivi, qui peuvent être liées au CRM par des services contrôlés MCP; et l'autorité de lecture et de rédaction effective du CRM est encore déterminée par les règles d'identité et de fin de service de l'entreprise lorsque la vente d'Agent est également confiée à une autre société juridique indépendante, Agent, et le suivi du statut à long terme.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Il a tort d'être une sécurité d'entreprise.

J'introduis plusieurs accords sans besoin d'affaires.

Accès direct aux bases de données de niveau inférieur autour de la gouvernance existante de API

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

L'outil d'acceptation et la capacité d'agent doivent prouver que l'information est détectable, que l'information est traçable, que l'utilisateur est associé à l'identité de l'agent, que la demande ultra vires est refusée, que la duplication et le délai peuvent être rétablis et que le test de régression peut être effectué après la mise à niveau du protocole ou du composant.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets