Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Proyek konteks memerlukan paling tidak enam kategori bahan: deskripsi misi dan pengguna untuk menentukan apa yang ChatGPT kerjakan; berkas pengetahuan dan versi dan pemeliharaan; objek bisnis yang terstruktur seperti klien, produk, perintah, proyek, dll.; secara nyata data seperti ChatGPT, database atau peristiwa; peran, bidang dan hak bergerak; tugas-tugas historis yang mewakili normal, konflik, dan skala ultra. Setiap sumber merekam sistem penilaian utama, perizinan, perilaku, tidak dapat dilakukan secara legal.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Pilih tugas pertama dengan frekuensi tinggi dan kesalahan untuk pergi ke manual bawah.
Dependence Kunci Validasi
Buat tugas, pengguna, data, pengetahuan, alat dan permission.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Bersiaplah untuk mewakili sampel normal, absen, konflik dan kelebihan otoritas.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Validasi dengan domain data terbatas, kemudian penyelesaian nyata waktu sinkronisasi dan tanggung jawab operasional.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Asisten penawaran awal tidak perlu membaca semua informasi perusahaan, tapi hanya mengidentifikasi identitas penjualan, produk-produk pilihan, tabel harga yang valid, kuota sejarah, peraturan, otoritas persetujuan, dan interface CRM. Harga ekspliry, diskon khusus dan persyaratan eksklusif pelanggan adalah subyek prioritas konflik dan penawaran formal masih tetap dikonfirmasi oleh personil yang berwenang. Semacam konteks kecil untuk menerima dan menerima daripada mengimpor semua berkas web tanpa batas. Contoh untuk konfirmasi perusahaan dan tambahan dalam jumlah yang belum ada, yang perlu tambahan dalam jumlah yang diperlukan oleh perusahaan dan jumlah yang diperlukan oleh perusahaan, dan jumlah yang belum ada, dan jumlah yang diperlukan, dan jumlah yang belum ada, dan jumlah yang diperlukan, termasuk jumlah yang diperlukan,
Lubang termudah untuk melangkah.
Pertama, kita akan mendapatkan database vektor sebelum kita menemukan tugas bisnis.
Informasi tidak tersedia dan mempertahankan, tetapi membutuhkan AI untuk selalu menjawab kebijakan terbaru
Terus gunakan snapshot data statis dari PoC selama produksi
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Daftar informasi proyek harus menunjukkan sumber, format, orang, otoritas, frekuensi pemutakhiran, penahanan dan penghapusan aturan. Versi yang diambil harus ditelusuri dari akhir ke data asli dan versi; sistem seharusnya menolak untuk menjawab, downgrade atau mentransfer data ketika antarmuka simulasi timework, konflik informasi, pengguna over- otorisasi dan data berakhir, daripada melanjutkan berspekulasi.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.