Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.
Контекстный проект требует как минимум шести категорий материала: миссия и описание пользователя для определения того, в чем работает AI; файлы знаний и их версии и обслуживание; структурированные бизнес-объекты, такие как клиенты, продукты, заказы, проекты и т. Д.; Ввод данных в режиме реального времени, такие как API, базы данных или события; роли, организации, поля и движения; исторические задачи, представляющие нормальные, необычные, конфликтные и ультравиресные ситуации. Каждый источник записывает основную систему подотчетности, обновления, юридическое разрешение и обработку отказов. Отсутствие интерфейсов не обязательно предотвращает PoC, который может быть проверен с помощью диссенсибилизации, но должен решить синхронизацию, привилегии и аудит до того, как производство будет онлайн.
Какие условия необходимо определить до вынесения решения?
На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.
Предложенный порядок аванса
Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.
Выберите первое задание с высокой частотой и погрешностью, чтобы перейти к ручному дну.
Ключевая зависимость от валидации
Установите задачи, пользователя, данные, знания, инструменты и матрицы разрешений.
Разработка оценочных результатов
Подготовьтесь представить образец нормального, отсутствующего, конфликта и превышения полномочий.
Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.
Проверка с ограниченными доменами данных, а затем завершение синхронизации в реальном времени и выполнение оперативных обязанностей.
Как вы понимаете это в реальном бизнесе?
Первоначальный помощник по предложению не должен читать всю информацию о предприятии, а просто идентифицирует личность продаж, ассортимент клиентских продуктов, действительные таблицы цен, исторические котировки, правила стоимости, орган утверждения и интерфейс CRM. Цены истечения срока действия, специальные скидки и эксклюзивные условия для клиентов подчиняются противоречивым приоритетам, а официальные предложения по-прежнему подлежат подтверждению уполномоченным персоналом. Такой небольшой контекст легче получить и получить, чем импортировать все веб-файлы без границ. Примеры не представляют собой производительность конкретного клиента, а фактические выводы должны быть проверены в сочетании с собственным объемом бизнеса предприятия, образцом, системой и границами ответственности.
Самый простой способ наступить.
Сначала мы закупим векторные базы данных, прежде чем найдем бизнес-задания.
Информация недоступна и поддерживается, но требует, чтобы AI всегда отвечала последним требованиям.
Продолжайте использовать статические снимки данных от PoC во время производства
Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?
В перечне проектной информации должны быть указаны источник, формат, лицо(-ы), полномочия, частота обновления, правила хранения и удаления. Отобранная версия должна быть прослежена от конца до исходных данных и версии; система должна отказаться отвечать, понижать или передавать данные, когда интерфейс моделирования рассчитан по времени, информационные конфликты, чрезмерное авторизация пользователя и данные истекают, а не продолжать спекулировать.
При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.