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같은 유형의 프로젝트 프로그램 예

ICT 혁신

서비스 기반 기업 프로젝트의 운영을 위한 통합 플랫폼

고객의 계약, 프로젝트, 근무 시간, 배달, 청구 및 환불을 연결하는 방법을 통해 자문, 엔지니어링, 기술 서비스 및 프로젝트 제조 기업을 제공하고 기업의 변화에 대한 정보 및 비즈니스 폐쇄 루프.

웹 관리 플랫폼공정 엔진API 통합기업정보
같은 유형의 프로젝트 프로그램 예

이 같은 프로젝트의 구현 옵션의 예입니다.

이 페이지는 이러한 프로젝트가 일반적으로 분석, 구현 및 허용되는 방법을 설명하는 데 사용되며 특정 클라이언트와 해당하지 않습니다, 또는 패키지 아이디어, 데모 인터페이스 또는 측정 데이터 프로젝트 성능. 페이지 내용 및 공공 범위 이해

우리는 이것을 볼 수 있습니다.

누가 그것을 사용하고, 무엇 시스템의 일, 무엇 가치?

사용자 이름

금융, 비즈니스 소유자, 비즈니스 관리자 및 데이터 분석가

실제 사용

API과 통합 레이어를 통해 핵심 사실에 연결, 계약, 프로젝트, 배달, 청구 및 환불의 끝 끝 끝 끝 연결을 복구; 성숙한 CRM, OA 및 금융 시스템 유지, API 및 통합 레이어를 통해 핵심 사실 링크. 주요 결과 및 특정 작업은 반대 작업 인력에 의해 확인됩니다.

핵심 기능

고객 및 사업 기회

클라이언트 식별, 통신 및 비즈니스 레코드를 요약하고 위임 된 기관 내에서 후속, 서비스 및 수동 판단에 대한 지속적인 컨텍스트를 제공합니다.

계약 및 프로젝트 구축

문서를 수신하고 획일한 방식으로 소스와 버전을 유지하려면, 몸과 부착물에서 사업장을 추출하고, 수동으로 누락되거나 충돌 콘텐츠 팁을 확인합니다.

계획된 시간 및 자원

작업 인력을 지원하여 처리 상태를 확인하고 수동으로 "Plan hours and resource"에서 비정상적인 결과를 확인합니다.

Milestones 및 배달

작업 인력을 지원하여 "Signs and Deliverables"단계에서 작업을 완료하고 처리 상태를 확인하고 수동으로 비정상적인 결과를 확인합니다.

요구 사항 및 위험의 변화

작업 인력은 필요한 변화와 위험 체인에서 작업을 완료하고 처리 상태를 확인하고 수동으로 비정상적인 결과를 확인합니다.

우리는 다시 지불 할 것입니다.

작업 인력을 지원하여 처리 및 수동의 상태를 확인하고 "부서 및 환불에서 부인과"중개 결과를 확인하십시오.

사업 가치

다음은 동일한 프로젝트에 우선적으로 지정할 수있는 값 방향이며 고정 진행을 나타내지 않습니다. 형식 프로젝트는 기업 's 자신의 비즈니스 기반을 먼저 설정해야합니다.

영업 약속은 프로젝트 납품에 연결됩니다

프로젝트 상태, 입력 및 위험 농도가 눈에 띄는

청구 및 환불의 수동 재조합

프로젝트의 세부 사항에 대한 검색

Inventory 시스템 자산 유지 및 진보적으로 수정

01 / 운영현황

사업이 일반적으로이 문제를 직면하는 조건은 무엇입니까?

사업은 계약 및 프로젝트 납품에 의해 지배되지만 고객, 프로젝트, 근무 시간, 배달 정보 및 금융 진행은 CRM, OA, 테이블 및 금융 시스템에 있는 기업 중 분산됩니다. 이 페이지는 유사한 프로젝트 프로그램의 예입니다.

영업 계약 후 프로젝트 정보 및 약속은 배달 팀에 완전히 통신 할 수 없습니다

프로젝트 진행, 인력 입력, 배달 결과 및 변경은 다른 도구에서 분산됩니다.

빌링, 환불 및 프로젝트 상태는 수동으로 검사되고 과실 사례는 나중에 발견됩니다.

관리는 계획 ML, 자원 짐 및 클라이언트 위험에 있는 judging에 있는 어려움이 있습니다

02 / 시행 방법론

그런 프로젝트를 어떻게 끊기지?

첫 번째 단계는 프로세스, 데이터, 시스템 의존성 및 특이한 경계를 식별하는 실제 사업 할당에 의해 정의됩니다. 다음은 이 경우 채택되거나 권장되는 구현의 순서입니다.

01

, 계약, 프로젝트, 배달, 청구 및 환불 리드를 위한 링크를 복원

02

클라이언트, 계약, 프로젝트, 인력, 서비스 및 납품 마스터 데이터 및 상태의 조화

03

CRM, OA 및 금융 시스템을 유지하고 API 및 통합 레이어를 통해 핵심 사실을 연결

04

프로젝트 운영 데스크, 계획의 중앙화, 근무 시간, 이정표, 변경 및 증거의 배달

05

계약 금액, 입력, 청구, 환불, 위험 및 데이터 품질에 대한 운영 보드의 수립

먼저 요청을 작성할 필요가 없습니다.

이 프로젝트의 좋은 아이디어는 판단하고 싶습니까?

프로젝트 컨설턴트 's 마이크로 테터를 추가하여 현재 문제를 나타내는, 시스템, 예상된 go-live 및 예산 수준의 타이밍, 우리는 첫 번째 기간과 주요 위험의 범위를 결정하는 데 도움이 될 것입니다.

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03 / 프로젝트 경계

누가 무엇을 책임지고 있습니까? 어떤 조건이 먼저 확인되어야합니까?

당사자의 책임

계약에서 역할, 프로세스, 시스템, 데이터 및 anomalies에 대한 연구

설계 마스터 데이터, 상태 기계, 특권, 지표 및 오래된 시스템 아키텍처

프로젝트 운영 플랫폼 개발 및 인터페이스 완료, 마이그레이션, 테스트 및 온라인

재건축, 백업, 교육 및 지속적인 운영을 모니터링하기위한 메커니즘 구축

바인딩 및 경계

계약의 품질, 소득, 비용 및 금융 지표는 기업의 ' s 금융 및 관리의 머리에 의해 확인됩니다

과거 프로젝트 데이터의 품질은 재건축에 사업 참여를 필요로하는 마이그레이션 및 비즈니스 분석에 영향을 미칠 것입니다.

제 3 자 CRM, OA 및 금융 시스템 인터페이스 및 라이온스는 사전에 확인해야합니다

경영 지표는 사업 프로세스 구현 및 데이터 유지 보수 책임에 의존하면서 개선되었습니다.

04 / 시스템 범위

첫 단계에 가능한 포함을 위한 기능 단위

모듈의 이름은 최종 인용 범위가 아닙니다. 공식 항목은 사용자, 입력 출력, 권한, 인터페이스, 이상한 프로세스 및 항목 또는 아닙니다의 항목 별 확인이 필요합니다.

고객 및 사업 기회계약 및 프로젝트 구축계획된 시간 및 자원Milestones 및 배달요구 사항 및 위험의 변화우리는 다시 지불 할 것입니다.시스템 통합 및 재건축프로젝트 운영 cockpit
05 / 납품 및 합격

배송이 완료되면 어떻게 남아야 하나요?

Delivery상태 진단 및 인포테인먼트 Blueprints
Delivery주요 데이터 및 지표 Calibre
Delivery프로젝트 운영 플랫폼 소스 코드 및 배포 패키지
DeliveryCRM, OA 및 금융 인터페이스
Delivery데이터 마이그레이션 및 재조합 보고서
Delivery시험 훈련 및 수송 설명서

리뷰의 기술

페이지는 고객의 프로젝트 자료가 있는 주장이 아닙니다. 다음의 검증 가능한 레코드는 계약 범위에 따라 형식적인 구현을 위해 설치되어야 합니다.

공학 증거반환 공정, 역할, 상태 및 특이한 분류 목록에 실
공학 증거클라이언트, 계약, 프로젝트, 사람들 및 서비스 마스터 데이터 사전
공학 증거오래된 새로운 시스템 관계지도, 인터페이스 컴팩트, 동기화 된 오리엔테이션 및 오류 보상 계획
공학 증거역사 프로젝트 마이그레이션, 볼륨 상태 재구성 보고서
공학 증거계약, 근무 시간, 배달, 청구 및 환불을위한 현장 테스트의 기록
공학 증거검사, 허가 검증, 훈련, 백업 복구 및 이중 디스크 재료의 실행

추천된 합격 및 검사 baseline

계약, 프로젝트, 이정표, 배달, 청구 및 환불은 확인 범위에 의해 닫힙니다

클라이언트, 계약 및 프로젝트 중요한 데이터는 고유성, 완전성 및 상태 규칙을 만족시킵니다.

CRM, OA 및 금융 인터페이스는 시간 오버런, 복제 또는 실패에 대한 기록 및 보상 할 수 있습니다

다른 역할은 승인 된 항목, 금액 및 클라이언트 데이터를 볼 수 있으며 작동 할 수 있습니다.

프로젝트 소득, 입력, 진행 및 위험 지표는 운영 고장으로 다시 추적 할 수 있습니다.

기업 지정 인력은 데이터를 수출하고, 기본 구성을 유지하고 일상적인 작업을 수행 할 수 있습니다.

당신의 판단은 실제적인 상황에 근거합니다.

이 경우 프로젝트가 사업에 다시 돌아갈 수 있는 방법입니다.

적합한 것을 말해, 첫 번째 단계에서 수행되고 위험이 현재 프로세스, 시스템 및 문제를 식별하는 데 관여되는 것은 주소입니다.

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