Home / Case Studies / Service Enterprise Project Business Integration Platform
Aynı tip proje programlarının örnekleri

Business ICT dönüşüm

Hizmet tabanlı kurumsal projelerin çalışması için bütünleşik platform

Tavsiye, mühendislik, teknik hizmetler ve proje yapım şirketleri, müşterileri, sözleşmeleri, projeleri, çalışma saatleri, teslimat, faturalandırma ve geri ödeme ve işletme dönüşümünde sona erdirmek için.

Web Yönetimi PlatformuSüreç MotorlarıAPI EntegrasyonuBusiness analysis
Aynı tip proje programlarının örnekleri

Bu, benzer projeler için uygulama seçeneklerinin bir örneğidir.

Bu sayfa, bu tür projelerin genellikle analiz edildiği, uygulanması ve kabul edildiği ve belirli bir müşteriye veya paket fikirlere, gösteri arayüzlerine veya ölçüm verilere proje performansına nasıl karşılık vermediğini göstermek için kullanılır. Sayfa içeriği ve kamu kapsamını anlamak

Bunu göreceğiz.

Kim kullanıyor, sistem ne yapıyor, değer nedir?

Main users

Finans, işletme sahipleri, işletme yöneticileri ve veri analistleri

Actual use

İznin son uç bağlantılarını, sözleşmeler, projeler, teslimat, faturalama ve geri ödeme; müşteriyi, sözleşmeyi, projeyi, personeli, hizmetlerini ve mülk master verilerini ve statüsünün teslim edilmesini; olgun CRM ve finansal sistemleri korumak, API aracılığıyla önemli gerçekleri bağlantı kurmak ve bütünleşik katmanlar ile uyumludur.

Core işlevleri

Müşteriler ve iş fırsatları

Müşteri kimliklerini, iletişim ve iş kayıtlarını ve delege yetki içinde sürekli bir bağlam sağlamak.

Sözleşme ve proje kuruluşu

Belgeleri almak ve kaynaklarını ve versiyonunu üniformalı bir şekilde tutmak, vücut ve eklerden iş alanları çıkarmak ve manuel olarak eksik veya çatışma içerik ipuçlarını kontrol etmek.

Planlanan saatler ve kaynaklar

Operasyonları tamamlamak için destek personeli, işlem durumunu kontrol edin ve "Plan saatleri ve kaynaklar" sırasında anormal sonuçları doğrulayın.

Milestones ve teslim edilebilirler

Operasyon personelinin “Kaynaklar ve Teslim edilebilirler” aşamasındaki işlemleri tamamlamak için, elden kurtarma durumunu görmek ve anormal sonuçları doğrulamak için.

Gereksinimler ve risklerin değiştirilmesi ve riskleri

İhtiyaç ve risk zincirinin değişmesinde operasyonlarını tamamlamak için, işleme durumunu görmek ve anormal sonuçları manuel olarak doğrulamak için destek personeli.

Geri döneceğiz.

Operasyonları tamamlamak için destek personeli, işleme durumunu kontrol edin ve “Synergy in billing and return” sırasında anormal sonuçları doğrulayın.

Operasyonlara Değer

Aşağıdaki aynı projeler için önceliklenebilecek değer yolları ve sabit ilerlemeleri temsil etme; resmi projeler öncelikle işletme 'kendi işletme üssünü kurmalıdır.

Satış taahhütleri proje teslimatları ile bağlantılıdır

Proje durumu, girişler ve risk konsantrasyonu görünür

Fatura ve geri ödemelerin manuel uzlaşması ile azaltın

İşletim göstergeleri projenin ayrıntılarına izler

Yasaklı sistem varlıkları korudu ve gelişmiş olarak değiştirildi

01 / Operasyonların Durumu

Bir işin genellikle bu problemle karşılaştığı koşullar nelerdir?

İş sözleşmeleri ve proje teslimatları tarafından yönetilir, ancak müşteri, proje, çalışma saatleri, teslimat bilgileri ve finansal ilerleme CRM, OA, masalar ve finansal sistemler arasında dağılır. Bu sayfa benzer bir proje programı örneği.

Satış sözleşmelerinden sonra proje bilgileri ve taahhütleri, teslimat takımlarına tamamen iletişim kuramaz

Proje ilerlemesi, personel girişi, teslimat sonuçları ve değişiklikler farklı araçlarda dağıtılır

Billings, geri ödeme ve proje durumu manuel olarak kontrol edilir ve overdue vakaları daha sonra keşfedildi

Yönetim, proje ML, kaynak yükü ve müşteri riskini zamanında yargılamada zorluk çekiyor

02 / Uygulama metodolojisi

Nasıl bu tür projeleri parçalayacak

İlk aşama, süreçleri, verileri, sistem bağımlılığı ve olağandışı sınırları tanımlayan gerçek iş atamaları tarafından tanımlanır. Aşağıdaki uygulama bu durumda kabul edilen veya önerilen bir uygulama dizisidir.

01

Son uç uç bağlantıların yollanması, sözleşmeler, projeler, teslimatlar, faturalama ve geri ödeme

02

Müşteri, sözleşme, proje, personel, hizmetler ve teslim master verileri ve statüleri

03

Olgun CRM, OA ve finansal sistemler, API ve entegre katmanlar aracılığıyla anahtar gerçekleri bağlantı ve entegre tabakalar

04

Proje çalışma masasının inşası, planlama merkezileştirilmesi, çalışma saatleri, kilometre taşları, değişiklikler ve kanıtların teslim edilmesi

05

İş kurullarının sözleşme miktarları, girişler, faturalama, geri ödemeler, risk ve veri kalitesi için oluşturulması

İlk önce tam bir istek yazmam gerek.

Projeniz için iyi bir fikir olup olmadığını yargılamak ister misiniz?

Bir proje danışmanı ekle "Mevcut sorunları, yeri olan sistemleri, beklenen go-can ve bütçe seviyelerinin zamanlaması ve ilk dönemin ve ana risklerin kapsamını belirlememize yardımcı olacağız.

İletişime geçin
03 / Proje Sınırı

Hangi şeyden sorumlu? İlk önce hangi koşullar doğrulanmalıdır?

Partilerin Sorumlulukları

Rollere, süreçlere, sistemlere, veri ve anomalilere geri ödeme yapmak için sözleşmeden gelen anomalilere araştırma

Tasarım master verileri, durum makineleri, ayrıcalıklar, göstergeler ve eski sistemler mimarisi

Proje işletim platformunun geliştirilmesi ve arayüzlerin tamamlanması, göç, test ve online

uzlaşma, yedekleme geri çekilme, eğitim ve devam eden operasyonları izlemek için bir mekanizmanın oluşturulması

Binding ve Sınır

Sözleşmelerin kalitesi, gelir, maliyetler ve finansal göstergeler, işletmenin başkanı tarafından onaylanmıştır ‘ s finans ve yönetim

Tarihi proje verilerinin kalitesi göç ve iş analizlerini etkileyecek, iş katılımı gerektiren uzlaşma ve iş analizlerini etkileyecektir.

Üçüncü parti CRM, OA ve finansal sistem arayüzleri ve lisanslar önceden doğrulanmalıdır

Yönetim göstergeleri iş süreci uygulamasına ve veri bakımı sorumluluklarına güvenken gelişmiştir

04 / Sistem Kapsamı

Capability modülü ilk aşamada mümkün olan dahil olmak için

Modül adı son alıntı aralığı değildir. Resmi giriş, kullanıcının, giriş çıkışı, izin, arayüz, anormal süreç ve giriş veya değil.

Müşteriler ve iş fırsatlarıSözleşme ve proje kuruluşuPlanlanan saatler ve kaynaklarMilestones ve teslim edilebilirlerGereksinimler ve risklerin değiştirilmesi ve riskleriGeri döneceğiz.Sistem entegrasyonu ve uzlaşmaProje işletim kokpiti
05 / Teslimat ve kabul

Teslimat tamamlandığında ne kalmalı?

Teslimat TeslimatıDurum tanı ve mavi baskıları bilgilendirme
Teslimat TeslimatıAna veriler ve gösterge Kalibre
Teslimat TeslimatıProje işletim platformu kaynak kodu ve dağıtım paketi
Teslimat TeslimatıCRM, OA ve finansal arayüz
Teslimat TeslimatıData migration ve uzlaşma raporları
Teslimat TeslimatıEğitim ve ulaşım manuel

İnceleme için Mühendislik Kanıtları

Sayfanın bir müşteri 's projesi materyali olduğunu iddia etmiyor; aşağıdaki doğrulanabilir kayıtların sözleşme kapsamında resmi uygulama için kurulması gerekir.

Mühendislik kanıtlarıGeri dönüş sürecine, rol, statü ve olağandışı sınıflandırma listesine giriş
Mühendislik kanıtlarıMüşteriler, sözleşmeler, projeler, insanlar ve hizmet master veri sözlüğü
Mühendislik kanıtlarıEski ve yeni sistem ilişkileri haritaları, arayüz kompaktları, senkronize yönelim ve hata tazminatı programları
Mühendislik kanıtlarıTarihsel proje göçü, hacimsel uzlaşma raporu
Mühendislik kanıtlarıSahne testinin sözleşme, çalışma saatleri, teslimat, fatura ve geri ödeme kayıtları
Mühendislik kanıtlarıKontrol etmek, izin doğrulama, eğitim, yedekleme kurtarma ve çift disk materyalinin çalıştırılması

Önerilen kabul ve denetim üssü

Sözleşmeler, projeler, kilometre taşları, teslimat, fatura ve geri ödemeler onay kapsamı ile kapalıdır.

Müşteri, sözleşme ve proje kritik verileri eşsizliği, tamlığı ve durumu kuralları tatmin eder

CRM, OA ve finansal arayüzler, çoğaltmalar veya başarısızlıklar veya başarısızlıklar için rekor ve telafi edilebilirler.

Farklı roller sadece yetkili eşyaları, miktarları ve müşteri verilerini görebilir ve işletebilir

Proje geliri, girişler, ilerleme ve risk göstergeleri operasyonel arızaya geri dönebilir

Enterprise-designated personel verileri ihraç edebilir, temel yapılandırmayı koruyabilir ve rutin işlemleri gerçekleştirebiliyor

Yargınız gerçek durumunuza dayanmaktadır.

Durum, projeyi işinize geri almanın sadece bir yoludur.

Bize neyin uygun olduğunu söyleyin, ilk aşamada neler yapılır ve hangi risklerin ele alındığı mevcut süreçleri, sistemleri ve sorunları tespit etmeye dahil edilir.

İletişime geçin