견적은 고객의 요구에 따라 우선됩니다.
적어도, 사용자 역할, 핵심 과정, 기능 경계, 자료 목표, 외부 공용영역, 사용의 크기 및 go-live 표적은 확인되어야 합니다. 어떤 조정 제안든지 1개의 아이디어만 있을 때 많은 양의 assumptions를 포함합니다.
초기 프로젝트의 경우, 필요 조건 또는 시제품 단계는 R & D 단계의 더 정확한 견적을 하기 전에 불확실성을 감소시키기 위해 사용될 수 있습니다.
팀은 작업 부하 및 위험에 따라 비용 결정됩니다.
전형적인 팀은 제품 매니저, 디자이너, 정면 엔지니어, 시험, 수송 평화로운 프로젝트 매니저를 포함합니다.
잘 경험있는 팀의 단위 비용은 높을 수 있지만, 백 작업, 확장 및 온라인의 위험을 감소시키고 일상적인 가격으로 비교할 수 없습니다.
3개의 일반적인 cooperative 가격 모형
고정된 총 가격은 명확한 범위 및 더 적은 변하기 쉬운 프로젝트를 위해 적당합니다; 근무 시간 또는 팀 비용은 지속적인 이력 및 불확실한 필요를 위해 적당합니다; 단계 모형은 상담, 디자인 또는 최소한도 viable 제품, 뒤에 오는 연속적인 입력에 결정에 따라 뒤에 따릅니다.
기업은 수요의 성숙에 근거를 둔 모형을, 오히려 1 시간 죽음 가격을 제안하기 위하여 모든 프로젝트를 요구하는 보다는 선택해야 합니다.
- 고정 총 : 예산 명확하지만, 엄격하게 관리되어야합니다
- 작업 모델의 시간 : 우선 순위에서 기업의 지속적 참여를 필요로하는 유연하고 투명
- 단계 모형: 입력의 앞에 유효성, 혁신 프로젝트를 위해 적당한
전체 배송 경계와 가격을 비교
이 제안이 디자인, 테스트, 배포, 문서, 교육, 품질 보증, 클라우드 리소스 및 타사 비용뿐만 아니라 소스 코드 및 지적 재산권이 전달되는 방법을 포함 여부를 확인해야합니다.
합리적인 예산은 수요 및 위험에 대한 변화와 납입 가능한 아웃코더에 지불 노드를 바인딩하는 공간을 보존해야합니다.
읽는 결과에서 outsourcing 제안을 프로젝트 입력에 바꾸었습니다
방법론 기사를 읽고 후에 가장 가능성이 문제는 다음 단계로 번역되지 않는 원칙의 수용입니다. 그것은 60-90 분 미니 워크샵을 구성하는 작업의 머리가, 하나의 실제 프로세스를 선택하고 전체 플랫폼에 대해 논의하지 않는 것으로 제안된다.
단계 1: 현재 상태와 표본 지각의 설치
데이터는 행에 1 ~ 2 주 동안 사용할 수 있지만 샘플 사이클 및 운영 변동은 표시되어 있습니다. 데이터 백업을 밀어하기 전에 저축의 좋은 속도를 설정하지 마십시오.
단계 2: 초기 폐쇄 및 inaction를 결정
첫 번째 단계는 체인을 실행하고 전체 소프트웨어 개발 비용, 프로젝트 예산, 사용자 정의 개발 가격을 같은 버전으로 겹쳐 쌓이기 때문에 추적 할 수 있도록 설계되었습니다.
3 단계 : 기술 결과를 엔지니어링 증거에 일치
The requirement numbering, sample numbering, test results and version tracking around the “three common cooperative pricing models” should be established. The outsourced project should include scope, assumptions, exclusions, milestones, source attribution, deployment patterns and acceptance evidence in the same baseline. The change in demand must assess the impact on cycles, costs and tests, without making an oral commitment to replace the change in record. The supplier's presentation should use a sample confirmed by both parties.
단계 4: 동일한 칼리버로 재조합, 검사 및 디스크
원래 프로세스가 한 달에 600 작업을 처리하는 것을 고려, 평균 20 분과 10 퍼센트의 반환 속도, 목표는 "스퀘어 후 일주일에"라고 설명 할 수 있습니다, 원래의 기본보다 25 퍼센트의 평균과, 작업의 가까운 복잡성을 부여. 그룹은 측정 방법을 보여 주며 어떤 클라이언트의 결과를 나타내지 않습니다; 형식 지표는 자신의 샘플의 기초에 기업에 의해 식별되어야한다.
- 작동 물자: flowchart, 역할, 표본 임무, 현재 문제점 및 지선 자료
- 기술 자료: 시스템 재고, 인터페이스, 데이터 액세스, 배포 환경 및 보안 요구 사항
- 프로젝트 재질 : 첫 번째 단계 범위, 배당, 책임 매트릭스, 이정표 및 변경 메커니즘
- 재조정 및 검사 자료: 시험 세트, 실행 기록, 방위, 지시자 쿼리 및 handover 문서의 명부
이 자료는 조작상과 기술적인 당 둘 다에 의해 합동으로 확인될 때, 기사에 있는 방법은 실제로 프로젝트로 들어가는 것입니다. 중요한 자료, 공용영역 허가 또는 책임있는 사람이 장소에서 아닙니다, 논리 다음 단계는 보통 제한된 진단 또는 PoC, 오히려 일 기간을 완료하고 조정 총 가격을 완료하는 즉시 투입 보다는.
방법론을 프로젝트 작업에 구현
- 더 명확하게, 제안을 비교할 수 있는.
- 팀의 역량과 프로젝트 위험에 중점을두고, 1 인당 단위 가격보다
- 결제 노드는 허용 가능한 단계의 결과를 대응해야 합니다.
프로젝트 결정에 대한 일반적인 문제 재조정
소프트웨어 아웃소싱 계약이 서명되고 어떤 용어가 동의되어야합니까?
계약 소프트웨어는 적어도 요구의 범위를 지정해야, 이정표, 지불, 합격, 변경, 지적 재산권, 기밀성, 품질 보증 및 손수레의 종료. 기능 목록은 모듈의 이름을 포함해야, 또한 버전의 요구 사항에 의존, 인터페이스, 데이터 및 비 기능 요구. 당사자의 책임, 클라이언트 협력 및 타사 의존도 계약에 포함되어야한다. 계약의 목적은 모든 측면을 밀어하지 않습니다, 그러나 처리 할 수 있습니다.
전체 답변보기계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달소프트웨어 저작권, 소스 코드 및 지적 재산권의 해당 소유권은 누구입니까?
프로젝트는 고객의 원본 정보, 맞춤형 결과, 공급 업체의 일반적인 구성 요소, 오픈 소스 소프트웨어 및 타사 상업 라이온과 구별해야합니다. 동일한 개념은 소스 배달, 액세스 권한, 수정 권리, 저작권 등록 및 라이선스 권리의 사실이 아닙니다.
전체 답변보기계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달수요 증가로 개발 프로세스의 비용과 지속 시간을 계산하는 방법은 무엇입니까?
추가 요구 사항은 제품, 디자인, 개발, 테스트, 데이터 및 영향이 평가되기 전에 작성 및 특정 변경 사항이어야합니다. 새로운 페이지의 코딩 시간은 구조, 인터페이스 및 회귀 범위가 변경 될 수 있기 때문에 계산 할 수 없습니다. 작업로드, 비용 및 스케줄은 사용할 수 있거나 나중에 양쪽에 의해 확인됩니다.
전체 답변보기계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달소프트웨어 프로젝트 합격 및 검사에 대한 정보는 무엇입니까?
이 정보는 시스템의 합의된 표준을 충족하고 클라이언트가 계속 작동하고 계속 진행할 수 있다는 것을 입증하는 것입니다.
전체 답변보기기업의 현재 상태의 상황에 더 분석이 필요합니까?
우리는 IT 기술적인 통보, 기업 정보 건축, 소프트웨어 프로젝트 전망, 제품 디자인, R & D 납품 및 체계 납품 서비스를 제공합니다.