Home / Case Studies Audit Dokumen Keuangan dan Rekonsiliasi Kerja Pintar
Contoh-contoh program proyek dari jenis yang sama

Otomasi Keuangan AI

Dokumen Audit Dokumen Keuangan dan Rekonsiliasi Pintar AI

Diazonal Demonstrate bagaimana AI mengidentifikasi kontrak, perintah, faktur, kembali dan bahan biaya, menggunakan aturan pasti untuk menyelesaikan pencocokan sistem silang, mendistribusikan ketidakcocokan untuk membiayai staf untuk meninjau dan mengembalikan konfirmasi dengan aman ke ERP atau sistem kontrol biaya.

Dokumen AIMesin aturan.Rekonsiliasi cerdasIntegrasi ERPUlasan manual olog
Contoh-contoh program proyek dari jenis yang sama

Ini adalah contoh dari opsi implementasi untuk proyek serupa

Halaman ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana proyek semacam ini biasanya dianalisis, diimplementasikan, diterima, dan tidak sesuai dengan klien tertentu, maupun ide paket, antarmuka demonstrasi atau pengukuran data ke dalam kinerja proyek. Memahami konten halaman dan lingkup publik

Kita lihat saja nanti.

Siapa yang menggunakannya, apa yang dilakukan sistem, apa nilainya?

Pengguna utama

Akuntansi keuangan, audit biaya, penyelesaian pengadaan dan operasional review staff

Penggunaan aktual

Faktur, pesanan, kontrak dan bahan pembayaran dikumpulkan secara sistematis, bidang diidentifikasi dan objek bisnis dicocokkan, dan aturan keuangan digunakan untuk memeriksa subjek, jumlah dan negara; diskrepansi ditinjau secara manual untuk konfirmasi sebelum dikembalikan ke ERP atau sistem kontrol biaya.

Fungsi teras

Identifikasi koleksi Dokumen

Categorikan faktur, kontrak, dan bahan pesanan dan ekstrak bidang bisnis yang dapat ditranskripkan.

Percocokkan Objek Bisnis

Kontrak berekreasi, pesanan, penerimaan barang, faktur dan catatan pembayaran.

Rekonsiliasi berdasarkan aturan

Hilang, digandakan, perbedaan nilai dan konflik status diidentifikasi dengan aturan keuangan.

Ulasan luar biasa kembali.

Kelainan dan dasar bagi mereka diserahkan kepada konfirmasi keuangan dan kemudian dikembalikan ke sistem bisnis, termasuk melalui penggunaan " `A'.

Nilai ke operasi

Berikut ini adalah nilai arah yang dapat diprioritasi untuk proyek yang sama dan tidak mewakili hasil tetap; proyek formal harus pertama menetapkan enterprise 's sendiri basis kerja.

Kurangkan entri duplikat dan rekonsiliasi sistem-lintas manual

Perbedaan berkaitan dengan sumber material dan dasar berbasis aturan

Gerakan berisiko tinggi terus disahkan oleh personel yang berwenang.

Pelaksanaan sistem tersusuai, modifikasi manual dan hasil akhir dapat dilacak

1 / 01 Status operasi

Apa kondisi bisnis yang biasanya dihadapi oleh problem ini?

Halaman ini merupakan contoh proyek sejenis yang menggambarkan antar-pembebasan, batas-batas tanggung jawab dan bukti penerimaan dan penerimaan, tanpa mewakili tabungan untuk klien tertentu.

Tata letak dan penamaan material historiografi tidak seragam dan pengenalan lapangan masih memerlukan pemahaman manual

Kekurangan bisnis yang stabil penghubung antara pembayaran pesanan kontrak faktur

Keterlibatan antara RPA antara lain kesenjangan, duplikasi, konflik dan kegagalan antarmuka

Pendapat audit AI tidak berdasarkan aturan dan staf keuangan takut untuk menerapkannya secara langsung

Penulisan-kembali otomatis secara automatik dapat mengakibatkan catatan duplikat, over-authorization atau risiko akun

Metodologi Implementasi 02 / Implementasi

Bagaimana memecahkan proyek-proyek tersebut

fase pertama didefinisikan oleh penugasan bisnis nyata yang mengidentifikasi proses, data, ketergantungan sistem dan batas-batas yang tidak biasa. Berikut ini adalah urutan implementasi yang diadopsi atau direkomendasikan dalam kasus ini.

01

¡N ¡N cholling invoice cighting kontrak untuk pesanan pembelian sebagai proses pertama kali dan dasar manual perekaman

02

Mengkolusi sampel normal yang tidak normal disensitif, aturan lapangan, objek bisnis dan hak istimewa

03

mengidentifikasi klasifikasi dan bahan eksplanatif, layanan peraturan yang bertanggung jawab untuk memverifikasi status jumlah pokok

04

Perbedaan-perbedaan dimasukkan ke meja tinjauan manual dan disajikan bahasa asli, sumber dan aturan dasar hukum

05

Keanjuran ERP atau biaya setelah konfirmasi, melalui antarmuka seperti thorium, dan mencoba untuk mundur lagi jika Anda gagal.

06

Identifikasi statistik yang berkelanjutan, pencocokan, perbedaan, intervensi manual, durasi dan biaya berjalan

Aku tidak perlu menulis permintaan lengkap terlebih dahulu.

Kau ingin menilai jika ini ide bagus untuk proyekmu?

Tambahkan sebuah proyek konsultan ' s mikro-huruf untuk menunjukkan masalah saat ini, sistem di tempat, waktu dari tingkat go-live dan anggaran yang diharapkan, dan kami akan membantu untuk menentukan ruang lingkup periode pertama dan risiko utama.

Hubungi kami
Air terjun (FO)

Siapa yang bertanggung jawab atas apa?

Keampuhan terhadap pihak-pihak

Perusahaan Corporate Cocorporate sistem pengakuan staf keuangan, aturan, sampel dan hasil bisnis resmi

Tim proyek mengidentifikasi, mencocokkan, aturan, meja, antarmuka dan monitor

Kedua pihak ini menyelesaikan klasifikasi, izin dan penerimaan operasi uji coba yang tidak normal

Penyelenggaraan aturan, antarmuka, dan sampel regresi pada dasar yang sedang berlangsung setelah mereka online

Ikatan dan batas

Hasil yang diajukan AI tidak merupakan audit, pajak atau pendapat hukum

Pembayaran resmi, pembukuan dan pengolahan pajak tetap dilakukan oleh personel yang berwenang

Kondisi antarmuka pajak bank ERP pihak ketiga akan mempengaruhi lingkup konstruksi.

Kualitas materi sejarah dan jumlah bisnis yang unik akan mempengaruhi kecepatan match-up otomatis.

Skop sistem

Modul kapabilitas ketulian untuk kemungkinan penyertaan dalam fase pertama

Nama modul bukanlah jangkauan kutipan akhir. Entri formal memerlukan konfirmasi item-by-item dari pengguna, output input, izin, antarmuka, proses dan masukan abnormal atau tidak.

Klasifikasi koleksi dokumen-dokumenEkstrak Bentangan LapanganPercocokkan Objek BisnisJasa aturan keuangan xalfMesin Rekonsiliasi Pintar karya Bijak - BijakMeja ulasan abnormalBiaya ERP kembaliDewan audit kualitas mutu Majingan
5 / Kiriman dan penerimaan

Apa yang harus ditinggalkan saat pengiriman selesai?

KirimanKeterangan dari skop, aturan dan wewenang proses
KirimanDokumentasi de-sensitisasi dan penilaian kelainan
Kirimanreview keuangan dan aplikasi rekonsiliasi
KirimanUlasan manual, persetujuan dan antarmuka audit
KirimanSistem kendali dan sistem bisnis ERP
KirimanKejangularan dan laporan tes pemulihan
KirimanKode sumber untuk pengiriman transportasi bahan pelatihan penjaga perdamaian

Bukti Teknik Kebijaksanaan untuk ditinjau

Halaman tersebut tidak mengklaim memiliki bahan proyek ' s' pelanggan; catatan-catatan yang dapat diverifikasi berikut harus ditetapkan untuk implementasi formal, sesuai dengan lingkup kontrak.

Bukti Teknik KeperawatanJenis dokumen, volume pemrosesan, waktu-menghitung-hitung-kerja dan dasar perbedaan
Bukti Teknik KeperawatanLapangan, aturan, objek bisnis, sistem dan matriks akses
Bukti Teknik KeperawatanNormal, missing, duplicate, conflict, cross-subject and high-risk samples
Bukti Teknik KeperawatanEkstrak, cocok, aturan, tinjauan manual dan kembalinya catatan yang diitemkan
Bukti Teknik KeperawatanHad waktu interface, permintaan ulang, uji mundur dan restorasi
Bukti Teknik Keperawatanintervensi manual umushi, pemrosesan waktu, kegagalan dan menjalankan data biaya

Dasar penerimaan dan pemeriksaan yang disarankan oleh badan

Lapangan ekstraksi dan pertandingan bisnis untuk mengkonfirmasi garis dasar

Setiap anomali menunjukkan asal, data dan aturan hukum.

Berkas ulangan, subjek silang dan over-authorization diblokir dengan benar

Prostitusi kembali secara resmi mengesahkan pengesahan dan permohonan ulangan untuk penyelenggaraan, dll.

Modegonos Aktifkan suspensi, uji-ulang atau konversi antarmuka atau model ketika mereka tidak tersedia

Enterprises mampu mempertahankan aturan sampel dan mengambil alih kode sumber penyebaran

DECISION FAQ

Masalah umum yang berkaitan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.
Penilaianmu berdasarkan situasimu yang sebenarnya.

Kasus ini hanya cara untuk mengembalikan proyek ini ke bisnismu.

Kebidanan untuk membedakan apa yang patut, apa yang dilakukan pada fase pertama dan risiko apa yang terlibat dalam mengidentifikasi proses, sistem, dan masalah yang sedang dihadapi.

Hubungi kami