Home / FAQs Analisis Bisnis dan Otomasi Keuangan AI
QUESTION & ANSWER

Proses keuangan apa yang lebih cocok untuk otomatisasi AI?

Prioritas ugling diberikan kepada proses di mana pemrosesan stabil, bahan masukan tersedia, peraturan relatif jelas, hasil dapat ditinjau secara manual dan kesalahan dapat dicegat secara manual, seperti faktur dan perintah yang cocok, bahan biaya instansi pertama, pencocokan aliran bank, receiables alerts dan informasi bulanan. Pembayaran, pembukuan, pengembalian pajak dan penilaian akuntansi kritis berada pada risiko yang lebih tinggi, dengan periode pertama biasanya hanya persiapan materi dan peringatan risiko. Pertama, dasar sejati dicatat, dan kemudian nilai otomatisitas yang paling dipilih sebagai loop tertutup.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan

Adjudiasi AWAS dari apakah proses keuangan cocok untuk AI didasarkan pada baik frekuensi, standardisasi, ketersediaan data, konsekuensi kesalahan dan sampul manual. Sejumlah besar pemeriksaan ganda dan tugas yang diklasifikasikan secara jelas lebih tepat; hanya beberapa kali dalam sebulan, aturan sangat bergantung pada penilaian profesional atau hasil yang tidak dapat direversibly, dan tidak cocok untuk eksekusi otomatis. Sebuah proses dapat dipecah menjadi identifikasi materi, verifikasi lapangan, pencocokan bisnis, tips risiko, konfirmasi manual dan penulisan sistem, memutuskan apakah menggunakan OCR, AI, atau manual.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Suara pemrosesan bulanan, waktu manual dan waktu menungguSusunatur material, kode bisnis dan stabilitas aturanApakah kesalahan itu dapat dideteksi sebelum tindakan resmi?Apakah biaya ERP dan sistem operasi yang ada terhubung secara aman
ACTION STEPS

Cadangkan perintah dari awal

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Daftar tugas duplikat dan anomali tim keuangan.

02

Ketergantungan Kunci Validasi

Perekaman frekuensi volume, waktu, kesalahan dan bisnis.

03

Pembangunan hasil yang dinilai

analisa proses untuk mempersiapkan sampel yang sebenarnya.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Skop integrasi formal stengratis ditentukan setelah sertifikasi dengan PoC.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?

Contoh ses Contoh digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Contoh ini tidak mewakili kinerja klien tertentu, dan kesimpulan yang sebenarnya perlu diverifikasi sehubungan dengan volume bisnis perusahaan, sampel, sistem dan batas liabilitas.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Mulai dari tindakan berisiko tinggi seperti pembayaran otomatis atau pembukuan otomatis

Hanya jumlah dokumen, tanpa analisis proporsi abnormal dan tanggung jawab untuk pemrosesan

Ia dianggap membeli OCR adalah otomatisasi keuangan yang lengkap.

ACCEPTANCE

Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?

Fase diagnostik harus menyediakan peringkat proses kandidat, garis dasar manual, kualitas sampel, klasifikasi risiko, kondisi sistem dan batas awal, dan mengidentifikasi link mana yang harus dijaga konfirmasi manual.

Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dengan contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan waktu yang direncanakan dapat dikolasikan sebelum konsultan dapat membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas yang sebenarnya.

Konsultan proyek Associate