Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Proyek yang mengambil alih bukanlah tentang penambahan fungsionalitas baru segera, tetapi tentang mengembalikan kontrol perusahaan atas aset digital dan operasi produksi. Seharusnya diakui bahwa perusahaan memiliki hak hukum untuk kode, data dan akun, menghasilkan backup baca-saja, merekam versi sistem dan status operasional saat ini, dan menciptakan lingkungan pengujian lokal atau terisolasi. Kode terbuka tanpa dipertahankan, dan juga membutuhkan memeriksa ketergantungan, migrasi basis data, timing, antarmuka eksternal, kunci, lobang keamanan dan bagaimana dikeluarkan.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Kode beku dan cadangan, data, konfigurasi dan akun kunci untuk menghindari kerugian sekunder.
Ketergantungan Kunci Validasi
Reaktivasi build, penyebaran dan proses bisnis inti untuk membentuk aset dan daftar risiko.
Pembangunan hasil yang dinilai
Disinfsinsi fobia antara rehabilitasi segera, stabilisasi jangka pendek dan restrukturisasi jangka panjang oleh dampak operasional.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Versi kecil yang dapat dikembalikan selesai untuk mengesahkan rantai pengambilalihan tim baru.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Sistem kontaminasi A hanya dapat beroperasi pada server asli dan kode gudang tidak dapat dibangun. Tim baru harus pertama kali memproduksi snapshot produksi dan database backup, mengidentifikasi perbedaan antara paket operasi yang sebenarnya dan gudang, dan kemudian mengembalikan lingkungan uji. Jika sistem dimuat kembali secara langsung atau kode baru dikeluarkan, layanan yang masih tersedia mungkin akan dihancurkan sepenuhnya.urutan pengambilan alih lebih penting daripada kecepatan pengembangan.
Lubang termudah untuk melangkah.
Upaya untuk meningkatkan ketergantungan dan basis data tanpa cadangan lingkungan produksi
Petikan berdasarkan kode baris saja, mengabaikan nomor akun, data dan pemulihan bisnis
Cara Anda mengambil alih, Anda menambahkan banyak fungsionalitas, Anda tidak dapat membedakan antara lama dan baru.
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Fase diagnostik harus memberikan katalog aset, status yang dapat dibangun, struktur dan ketergantungan, klasifikasi risiko, dan pemulihan bukti dan rute yang disarankan.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.