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QUESTION & ANSWER

Le projet de mauvais logiciel de queue et l'ancien code peuvent-ils être repris après que l'équipe de développement originale ait perdu le contact?

La plupart des projets peuvent être évalués en premier, mais ne peuvent pas être directement engagés à réparer sans connaître les actifs et les codes. La première étape est de préserver le code, le serveur, la base de données, le nom de domaine, le certificat et les comptes tiers selon la loi, puis de restaurer le répertoire du répertoire et de l'exploitation.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Le projet prend le relais, non pas en ajoutant de nouvelles fonctionnalités immédiatement, mais en rétablissant le contrôle de l'entreprise sur les actifs numériques et les opérations de production. Il faut reconnaître que l'entreprise a des droits légaux de code, de données et de comptes, en produisant des sauvegardes en lecture seule, en enregistrant la version actuelle du système et son état opérationnel, et en créant des environnements de test locaux ou isolés.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Code source complet et possibilité de faire correspondre la version de production actuelleIndique si les bases de données, les ressources en nuage, les noms de domaine et les comptes tiers sont contrôlésSi le système est encore en cours de production et de fonctionnement, permettant plusieurs fenêtres d'arrêtLe plus urgent est de restaurer les services, de réparer les lacunes ou de continuer à se développer.
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Gel et sauvegarde des codes, données, configurations et comptes clés pour éviter les pertes secondaires.

02

Validation Dépendance des clés

Réincorporation des processus de construction, de déploiement et de base pour constituer des listes d'actifs et de risques.

03

Élaboration de résultats évaluables

Distinction entre la réhabilitation immédiate, la stabilisation à court terme et la restructuration à long terme par impact opérationnel.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Une petite version réversible est complétée pour valider la chaîne de reprise de la nouvelle équipe.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Un système ne peut fonctionner que sur le serveur original et les codes d'entrepôt ne peuvent pas être construits. La nouvelle équipe devrait d'abord produire un instantané de production et une sauvegarde de base de données, identifier les différences entre le paquet d'exploitation réel et l'entrepôt, puis restaurer l'environnement de test. Si le système est rechargé directement ou de nouveaux codes sont émis, le service encore disponible peut être complètement détruit. L'ordre de prise en charge est plus important que la vitesse de développement.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Tentative de mise à niveau de la dépendance et de la base de données sans sauvegarde de l'environnement de production

Citation basée uniquement sur les lignes de code, ignorant les numéros de compte, les données et la récupération d'entreprise

La façon dont vous prenez le relais, vous ajoutez beaucoup de fonctionnalités, vous ne pouvez pas distinguer entre vieux et nouveaux.

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La phase de diagnostic devrait fournir le catalogue des biens, l'état de construction, la structure et la dépendance, la classification des risques, le recouvrement des preuves et les itinéraires recommandés.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Traitement des objets laissés par des équipes sans papiers ou perdues?

Décrire la nature contrôlable des codes, serveurs, bases de données et comptes, en déterminant d'abord la séquence de sécurité de la récupération, de la vérification, de la prise en charge ou de la réinstallation.

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