İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
Proje, hemen yeni işlevsellik ekleme konusunda değil, ancak işletmenin dijital varlıklar ve üretim operasyonları üzerinde kontrolünü geri yükleme konusunda da kabul edilmelidir. İşletmenin kod, veri ve hesaplar, okuma-sadece yedeklemeler üretme, mevcut sistem versiyonunu ve operasyonel durumunu kaydetme ve yerel veya izole test ortamları oluşturma konusunda da bilgi sahibi olması gerekir.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Serbestleşme ve yedekleme kodları, veri, konfigürasyonlar ve anahtar hesaplar ikincil kayıplardan kaçınmak için.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Varlık ve risk listeleri oluşturmak için inşa, dağıtım ve temel iş süreçleri yeniden etkinleştirin.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Acil rehabilitasyon, kısa vadeli stabilizasyon ve uzun vadeli yeniden operasyonel etki ile yeniden yapılanma arasındaki ayrım.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Küçük, geri dönüşümlü bir versiyon yeni takımın devralma zincirini doğrulamak için tamamlandı.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
Bir sistem sadece orijinal sunucu ve depo kodları üzerinde çalışamaz. Yeni ekip ilk önce üretim snapshot ve veritabanı yedeklemesi üretmelidir, gerçek işletim paketi ve depo arasındaki farkları tespit edebilir ve sonra test ortamını geri yükleyin.Eğer sistem doğrudan veya yeni kodlar yayınlanırsa, devralınma emri tamamen yok edilebilir.
En kolay pit adım at.
Üretim ortamının yedeksiz bağımlılık ve veritabanı yükseltmeye çalışmak
Kod hatlarına dayanan alıntılar sadece hesap numaraları, veri ve iş kurtarma
Fazlasını almanın yolu, çok fazla işlevsellik ekliyorsunuz, eski ve yeni arasında ayırt edemezsiniz.
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
Tanı aşaması, varlık kataloğunu, inşa edilebilir statü, yapı ve bağımlılık, risk sınıflandırmasını ve kanıtların düzeltilmesini ve önerilen rotaların kurtarılması gerekir.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.