Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Het AI project kan niet alleen worden geciteerd door de modelnaam. Het model is een van de componenten. Het echte werk omvat steekproeforganisatie, kennis en autoriteit bestuur, tips en workflow, business interfaces, front-end, evaluatie, monitoring en handmatige overname.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Voor een scenario werden eerst een operationele basis- en succescriteria vastgesteld.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
De kosten voor monsters, toepassingen, integratie, modellen, infrastructuur en exploitatie worden afzonderlijk geraamd.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
De PoC wordt gebruikt om de kosten van kwaliteit en een enkele missie te valideren en niet-haalbare routes uit te sluiten.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
De productiefase gaat dan vergezeld van extra competenties, audits, monitoring, rampenparaatheid en continue evaluatie van de begroting.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Ook AI kennisvragen en antwoorden, en interne afdelingspiloten kunnen slechts een klein aantal bestanden en cloud-model interfaces vereisen; wanneer ze zich richten op duizenden medewerkers, ze ook omgaan met single-point login, organisatorische privileges, documentversies, en distributie, auditing en transport. Als het hele bedrijf moet worden afgeleid rechtstreeks uit het pilot aanbod, de verantwoordelijkheid voor governance en operaties wordt ernstig onderschat.
De makkelijkste put om op te stappen.
Alleen modelinterface-eenheidsprijzen, ontbrekende gegevens en systeemtechnische kosten
Verbintenis voor beschikbaarheid en veiligheid van de productie tegen de PoC-prijs
Er zijn geen langetermijnkosten van handmatige toetsing en foutverwerking gemeten
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Kostenopties moeten onder meer aannames, steekproefgrootte, streefindicatoren, coproductie, modellen en infrastructuur, interfaces, deliverables en niet-inclusie omvatten.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.