Home / FAQs Công ty dịch vụ AI với đặc vụ AI
QUESTION & ANSWER

Thông thường tốn bao nhiêu để có thể tham gia dự án AI?

Chi phí của dự án được xác định bởi số lượng các cảnh, chuẩn bị dữ liệu, gọi hay thuật toán, hệ thống thích nghi, bảo mật uy quyền và đánh giá liên tục. Một tài liệu xử lý PoC hoàn toàn khác với toàn bộ hệ thống quản lý thông minh của công ty, với một cấu trúc chi phí. Đề nghị chi phí bị phá vỡ thành bốn giai đoạn: chẩn đoán, chuẩn đoán, PoC, hoạt động tiếp tục và thao tác. Đầu tiên, giá trị của thao tác này được xác nhận với ngân sách hạn chế, tránh quá trình quá tải khi kết quả không được biết đến.

Trả lời câu hỏi đi.

Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định

Dự án AI không thể được trích dẫn chỉ bởi tên mô hình. mô hình là một trong những thành phần của nó. công việc thực sự bao gồm cả việc tổ chức mẫu, kiến thức và quyền hạn, tiền tố và dòng chảy công việc, giao diện kinh doanh, tiền tuyến, đánh giá, giám sát và chiếm lĩnh sách vở.

DECISION FACTORS

Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?

Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.

Tình huống là một lời khuyên hỗ trợ, thế hệ nội dung hoặc tự động tiến hành các hoạt động kinh doanhCần phải làm sạch, dán nhãn và tái thiết lại quyền hạnSử dụng công chúng API, ví dụ độc quyền, cấu trúc lai hoặc mô hình địa phươngSố hệ thống được kết nối, sẵn sàng và đảm bảo các trách nhiệm giả định
ACTION STEPS

Thứ tự ứng trước đã đề nghị

01

Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.

Một tiêu chuẩn hoạt động cơ bản và thành công được thiết lập đầu tiên cho một kịch bản.

02

Kiểm tra & phụ thuộc chính

Người ta ước lượng mỗi người có mẫu, ứng dụng, tích hợp, mô hình, cơ sở hạ tầng và chi phí hoạt động.

03

Phát triển những kết quả đáng đánh giá

PoC được dùng để xác nhận chất lượng và chi phí nhiệm vụ đơn và để loại bỏ các tuyến đường không thể sử dụng.

04

Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.

Sau đó, giai đoạn sản xuất được kèm theo những sự cạnh tranh, kiểm toán, giám sát, chuẩn bị tai họa và đánh giá ngân sách liên tục.

PRACTICAL EXAMPLE

Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?

Ví dụ được dùng để minh họa phương pháp phán xét

Tương tự, các câu hỏi và câu trả lời và các câu hỏi, và các phi công khoa nội bộ có thể chỉ yêu cầu một số ít tập tin và giao diện đám mây; khi nhắm vào hàng ngàn nhân viên, họ cũng đối phó với việc đăng nhập một điểm, quyền ưu tiên tổ chức, phiên bản tài liệu, và phân phối, kiểm tra và vận chuyển. Nếu toàn bộ công ty được suy ra trực tiếp từ đề nghị thí điểm thí điểm, trách nhiệm quản lý và hoạt động được đánh giá thấp một cách nghiêm trọng.

COMMON RISKS

Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.

Chỉ có giá của đơn vị mô hình, thiếu dữ liệu và chi phí kỹ thuật hệ thống

Cam kết để sản xuất mức độ sẵn có và an toàn với giá PoC

Không có chi phí lâu dài để xem xét hướng dẫn và xử lý lỗi được đo

ACCEPTANCE

Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?

Tùy chọn chi phí nên bao gồm giả định, kích thước mẫu, chỉ số mục tiêu, kết hợp, mô hình và cơ sở hạ tầng, giao diện, khả năng giải quyết và không giới hạn.

Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.

Anh muốn đánh giá ngân sách dự án Liên Hợp Quốc AI?

Trong việc mô tả các mục tiêu hoạt động, hệ thống hiện có, kích thước mẫu và thời gian đã định, chúng tôi sẽ giúp bạn lần đầu tiên định hướng giai đoạn đầu tiên của việc bảo vệ và các biến đổi chi phí chính.

Liên hệ