Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Projekt AI nie może być cytowany tylko przez nazwę modelu. Model jest jednym z jego komponentów. Rzeczywista praca obejmuje organizację prób, wiedzę i zarządzanie władzą, wskazówki i przepływ pracy, interfejsy biznesowe, przedni koniec, ocena, monitorowanie i ręczne przejęcia.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
W przypadku scenariusza ustalono najpierw operacyjne kryteria bazowe i kryteria powodzenia.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Próbki, aplikacje, integracja, modele, infrastruktura i koszty operacyjne są szacowane oddzielnie.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
PoC służy do walidacji kosztów jakościowych i kosztów pojedynczej misji oraz do wykluczenia niewykonalnych tras.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Etap produkcji jest następnie uzupełniony dodatkowymi kompetencjami, audytami, monitorowaniem, przygotowaniem na wypadek klęsk żywiołowych oraz bieżącą oceną budżetu.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Podobnie pytania i odpowiedzi na pytania i odpowiedzi dotyczące wiedzy AI oraz wewnętrznych pilotów wydziałowych mogą wymagać tylko niewielkiej liczby plików i interfejsów typu cloud- model; przy cenaniu tysięcy pracowników, zajmują się one również logowaniem pojedynczych punktów, przywilejami organizacyjnymi, wersjami dokumentów oraz dystrybucją, audytem i transportem. Jeżeli cała firma ma być wywnioskowana bezpośrednio z oferty pilotażowej, odpowiedzialność za zarządzanie i operacje jest poważnie niedoceniona.
Najprostszy do przejścia.
Tylko ceny jednostkowe interfejsu modelu, brakujące dane i koszty inżynierii systemowej
Zobowiązanie do zapewnienia dostępności i bezpieczeństwa na poziomie produkcji po cenie PoC
Nie mierzono długoterminowych kosztów ręcznego przeglądu i przetwarzania błędów
Jak mamy to potwierdzić?
Opcje kosztowe powinny obejmować założenia, wielkość próby, wskaźniki docelowe, współprodukcję, modele i infrastrukturę, interfejsy, wyniki i niewłączenie.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.