Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Automatyczny projekt często przecina wiele systemów i działów, a dostawca usług musi udowodnić, że może poradzić sobie z prawdziwymi nieprawidłowościami i umożliwić kontynuację systemu po zmianach w personelu, modelach lub dostawcach. Zaleca się, aby system był w całości wdrażany poprzez kwalifikację diagnostyki lub przez PoC obserwacji komunikacji, wersji, testów i nawyków dostawy.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Ten sam kontekst, próbka i system warunki są podane do zespołu kandydującego.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Wniosek o przedstawienie, odpowiednio, zakresu, struktury, ryzyka, PoC i założeń dotyczących notowań.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Porównaj jakość, odzyskiwanie, audyt i podejście oparte na współpracy z nietypowymi zadaniami.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Podpisanie etapu kwalifikacji przed podjęciem decyzji o rozszerzeniu na podstawie dowodów.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Trzy zespoły są w stanie pisać wiadomości na CRM, ale tylko jeden wyświetla duplikat poczty do ważenia, konflikty dopasowujące klienta, nadgodziny CRM, ręczne kolejki i przeszukiwanie dziennika. Te ostatnie są bliżej automatyzacji produkcji, i powinny być porównywane z przewlekłą porażką i przejmowanie ryzyka, a nie tylko początkowe demonstracje.
Najprostszy do przejścia.
To tylko certyfikat producenta narzędzi, a nie prawdziwy czek odpowiedzialności.
Użyj prędkości demonstracyjnej jako stabilności produkcji
Numery kont i konfiguracje procesów zostały omówione na koniec umowy
Jak mamy to potwierdzić?
Formularz oceny dostawcy powinien obejmować zrozumienie biznesu, wybór techniczny, ocenę AI, integrację systemów, poświadczenie bezpieczeństwa, nieprawidłowe zarządzanie, dostarczanie i bieżące wsparcie.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.