Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Le projet automatisé touche souvent plusieurs systèmes et départements, et le fournisseur de services doit prouver qu'il peut gérer de réelles anomalies et permettre au système de continuer après des changements dans le personnel, les modèles ou les fournisseurs. Il est recommandé que le système soit mis en œuvre dans son intégralité par des diagnostics admissibles ou par la communication d'observation PoC, la version, les tests et les habitudes de livraison.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Les mêmes conditions de base, d'échantillon et de système sont données à l'équipe candidate.
Validation Dépendance des clés
Demande de soumission des hypothèses de portée, de structure, de risque, de PoC et de cotation, respectivement.
Élaboration de résultats évaluables
Comparer la qualité, le rétablissement, la vérification et les approches de collaboration avec des affectations inhabituelles.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Signer la phase de qualification avant de décider s'il faut élargir la portée de la preuve.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Les trois équipes peuvent écrire des messages à CRM, mais une seule affiche des messages en double pour peser, des conflits de correspondance avec les clients, des heures supplémentaires CRM, des files d'attente manuelles et des recherches de journaux. Ces derniers sont plus proches de l'automatisation de la production, et devraient être comparés à des défaillances chroniques et à la prise de risques, plutôt que de simples démonstrations initiales.
La fosse la plus facile à monter.
Ce n'est qu'une certification du fabricant d'outils, pas un vrai contrôle de responsabilité.
Utiliser la vitesse de démonstration comme stabilité de production
Les numéros de compte et les configurations des processus ont été examinés à la fin du contrat.
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Le formulaire d'évaluation du fournisseur devrait comprendre la compréhension des affaires, la sélection technique, l'évaluation AI, l'intégration des systèmes, l'habilitation de sécurité, la gouvernance anormale, la prestation et le soutien continu.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.