Home / Wytyczne dotyczące podejmowania decyzji w sprawie projektu / Koszty zarządzania danymi AI
PROJECT DECISION GUIDE

Jak oszacować koszty zarządzania, zakres wdrażania i cykl danych dla inteligentnej AI

Zarządzanie danymi AI nie może opierać się wyłącznie na liczbie dokumentów lub tabelach bazy danych. To samo dotyczy 10 000 kopii informacji, jednolitości formatów, dostępności wersji i przywilejów, znaczenia produktów klienta, częstotliwości aktualizacji i konsekwencji błędów, wszystko znacznie zmienia zakres pracy.

Odpowiedz na pytanie.

Koszty zarządzania danymi AI

Proponuje się podział kosztów na cztery elementy: diagnozowanie misji i aktywów, inżynieria pierwszej wiedzy o danych, walidacja aplikacji AI i ciągłość działania. Pierwsza faza będzie regulować tylko domenę danych, od której zależy misja, z stałymi pytaniami lub zestawami zadań w celu walidacji referencji, autoryzacji, jakości i aktualizacji; a następnie określić rozszerzenie danych pierwotnych, źródeł wiedzy i zdolności platformy.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Po pierwsze, jasne wejście do granicy w podziale na etapy projektu

Następujące warstwy są wykorzystywane do ustalenia podstawy budżetu i akceptacji, a rzeczywisty zakres będzie nadal musiał zostać oceniony w odniesieniu do wymogów dotyczących status quo, interfejsów i czasu.

Faza 1

Diagnostyka danych jednego zadania

Zdecyduj, czy dostępne dane obsługują scenę AI

Wykaz źródeł, kontrola wyrywkowa, ryzyko dla organów, luki i zalecenia dotyczące zarządzania

Faza 2

Pierwsza budowa danych gotowych do AI

Utwórz uruchomioną wiedzę o danych zamkniętą pętlę

Kaliber obiektu, przetwarzanie dokumentów, przywileje, jakość, indeksowanie i zbieranie ocen

Faza 3

Operacje danych na poziomie przedsiębiorstwa

Wsparcie dla wielu aplikacji AI do ciągłego ponownego użycia

Główne dane, katalogi danych, synchronizacja przyrostowa, pętle zamknięte jakości, regresja i panele operacyjne

DECISION FACTORS

Kluczowe elementy, które należy sprawdzić pod kątem podejmowania decyzji

Po pierwsze, określono granice ograniczeń i odpowiedzialności, a następnie porównano techniczne drogi i sposoby współpracy.

01

Mandat i ryzyko

Wsparcie dla klientów, wewnętrzne pytania i podejmowanie decyzji w zakresie wysokiego ryzyka wymagają różnych danych i głębokości akceptacji.

02

Źródła danych

Bazy danych, API, zeskanowane dokumenty, zdjęcia, maile i informacje zewnętrzne są traktowane inaczej.

03

Obiekty biznesowe

Jedyny identyfikator i system krzyżowy mapowanie klientów, produktów, umów, projektów i organizacji będzie mieć wpływ na zakres.

04

Organ i zgodność

Im bardziej szczegółowe organizacja, rola, pole, dokumenty i przywileje użytkowania, tym wyższe koszty projektowania testu.

05

Jakość i etykieta

Brak, konfliktowe błędy historyczne i etykietowanie zawodowe wymagają wspólnego postępowania z personelem operacyjnym.

06

Aktualizacja i działanie

Real- time synchronizacja, codzienne aktualizacje i niskie częstotliwości ręczne uwalnianie wejść do różnych projektów i transportu.

Przygotowanie zaleceń przed przekazaniem lub oceną

Pierwsze zadania AI i użytkowników docelowychSpis danych i źródeł wiedzyKluczowe publiczność biznesowa i podstawowe systemy odpowiedzialnościFormat, skala, wersja i częstotliwość aktualizacjiWrażliwe poziomy hierarchii, kompetencji i wymagań dotyczących rezerwacjiPrawdziwe problemy, nieudane próbki i profesjonalni lagerzy

Sugerowana droga do wdrożenia

Cena powinna określać profesjonalną ocenę, autoryzację danych i etykietowanie, które klient musi zapewnić, oraz oddzielać koszty budowy i kolejne koszty ciągłej aktualizacji.

DECISION WORKSHEET

Przekształcenie kosztów zarządzania danymi AI w proces podejmowania decyzji w sposób wykonalny

Poniższe arkusze robocze pomagają przedsiębiorstwom w organizacji niejasnych porad w zakresie wejść opartych na wendorskich, wewnętrznych i do otrzymania projektu.

Co powinno zawierać porównywalne podsumowanie ocen?

Co najmniej pierwsze zadania AI i użytkownicy docelowi, lista danych i źródeł wiedzy, kluczowe obiekty biznesowe i podstawowe systemy odpowiedzialności, formaty informacyjne, wielkość, wersja i częstotliwość aktualizacji, wraz z bieżącą wielkością działalności, średni czas przetwarzania, główne anomalie, systemy już istniejące, przywileje danych, zależność od stron trzecich i okna online. Ta sama wersja informacji jest dostarczana różnym dostawcom i wymagane są oddzielne opisy założeń, wykluczenia, współpracy z klientami, dostawy i potwierdzenia akceptacji, aby uniknąć porównania tylko całkowitej ceny jednej brakującej granicy.

Na przykład, przedsiębiorstwo oczekuje, że projekt zaoszczędzi 160 godzin pracy miesięcznie, ale liczba ta powinna być podzielona na liczbę zadań, oszczędności czasu, stawki adopcji i współczynniki ręcznego przeglądu. Jeśli tylko 40% użytkowników korzysta z pierwszego okresu, lub jeśli nowy proces zwiększa proces przeglądu, rzeczywiste korzyści będą znacznie niższe niż pozorne szacunki.

Cztery rodzaje dowodów zalecanych do przesłuchania podczas komunikacji ze sprzedawcą

Pierwszy to dowody dotyczące zakresu: spójność wersji popytu, procesów biznesowych, prototypów, interfejsów i wyłączeń; drugi to dowody techniczne: czy podobne technologie mają dostępne struktury, zarządzanie kodem, testowanie, wdrażanie i zarządzanie problemami; trzeci to dowody dotyczące personelu: czy rzeczywiści uczestnicy, etapy wprowadzania, obowiązki i mechanizmy wymiany są jasne; a czwarty to dowody dotyczące dostawy: sposób przekazywania kodów źródłowych, danych, numerów kont, dokumentów, szkoleń, zapewnienia jakości i transportu. To normalne, że dostawcy nie mogą zapewnić poufności klienta na etapie składania ofert, ale powinni być w stanie wyjaśnić swoje własne metody i dowody, które mogą być opracowane w ramach tego projektu.

Zaleca się, aby przejrzystość zakresu, krytyczne poleganie, zdolność zespołu, wykonalność przyjęcia i długoterminowe przejęcie były oceniane oddzielnie i aby podstawa dla każdego wyniku była rejestrowana. Jeśli program jest tańszy, interfejs, migracja, testowanie lub odpowiedzialność online jest wykluczona, to należy go przeliczyć na ten sam kaliber dostawy przed porównaniem.

Zasada oceny

Niniejsza strona zawiera ramy decyzyjne, które nie stanowią stałej oferty ani zobowiązania do wykonania.

FAQ

FAQs

Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.

Czy istnieje opłata za liczbę dokumentów, które są dostępne dla przedsiębiorstwa?+

Liczba dokumentów jest tylko jednym czynnikiem. Format, duplikat, wersja, przywileje, powiązania biznesowe, jakość skanowania i aktualizacja są bardziej prawdopodobne, aby określić ilość pracy do obsługi.

Możesz po prostu uporządkować bazę wiedzy i nie uruchamiać danych?+

Proste pytanie i odpowiedź mogą rozpocząć się od zarządzania wiedzą; jeżeli kwestia wymaga powiązanego klienta, produktu, projektu lub państwa handlowego, musi dotyczyć zarówno kluczowych danych pierwotnych, jak i obowiązków systemowych.

Czy po zakończeniu zarządzania danymi będzie istniała potrzeba utrzymania?+

Konieczność. Obiekty biznesowe, systemy, produkty i systemy muszą się zmieniać, a wyniki zarządzania muszą być podtrzymywane poprzez stopniowe uaktualnianie, kontrole jakości i zwrot misji.

DECISION FAQ

Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami

Sprawdź wszystkie 265 pytań.
Zarządzanie danymi i wprowadzanie do obrotu inteligentnych aplikacji AI

Co należy zrobić w pierwszym etapie zarządzania danymi?

Pierwszym krokiem nie jest agregowanie wszystkich danych przedsiębiorstwa, ani zakup platform danych najpierw, ale wybór zadania AI do przygotowania operacji. Chodzi o określenie, kto wykorzystuje, co wchodzi, jak wyniki są sprawdzane, jak konsekwencje błędów i ręczne bottom-up są, a następnie do wykazu wymaganych obiektów biznesowych, dokumentów, pól, systemów, autoryzacji i odpowiedzialności. Pierwszym problemem jest zarządzanie tylko danymi i wiedzą, na której opiera się ten łańcuch zadań, a także do zatwierdzenia efektów zarządzania ze stałym zestawem zadań.

Wyświetl pełną odpowiedź
Zarządzanie danymi i wprowadzanie do obrotu inteligentnych aplikacji AI

Co to jest AI-gotowe dane, i jak przedsiębiorstwa powinny akceptować i akceptować?

Dane gotowości AIS nie są "włączone w bazie danych", ale są wystarczająco kompletne, aktualne, autoryzowane, możliwe do interpretacji i stale aktualizowane dla misji docelowej. Przyjmowanie i kontrola wymaga równoczesnego sprawdzenia obiektu operacyjnego, jakości pola i dokumentu, wersji źródłowej, uprawnień do roli, bez odpowiedzi i przetwarzania konfliktów, a także skutków prawdziwej misji. Wymaga także uznania, że szkolenia, walidacja i badania są niezależne od siebie, a nie działają dobrze tylko na próbce, która jest już dostępna.

Wyświetl pełną odpowiedź
Zarządzanie danymi i wprowadzanie do obrotu inteligentnych aplikacji AI

Co za różnica, co robi AI i tradycyjne zarządzanie danymi i MDM?

Główne dane MDM odnosi się do wyłącznej identyfikacji i podstawowej odpowiedzialności podstawowych klientów, towarów, organizacji itp.; tradycyjne zarządzanie danymi obejmuje również wskaźniki, jakość, krew, bezpieczeństwo i usługi danych; AI zarządzanie danymi opiera się na tym, aby dodać pliki, informacje multimodułowe, wersje wiedzy, szkolenia do oceny próbek, wykorzystanie modelu i wyniki misji. Te trzy nie są substytutami. Przedsiębiorstwa powinny korzystać z istniejących podstawowych możliwości i platform danych dla misji AI, aby wypełnić tylko luki w wiedzy, autoryzacji, ocenie i ciągłości operacji.

Wyświetl pełną odpowiedź
% 1% 1

Co to za różnica między wpisem lub wyszukiwaniem normalnego dokumentu?

Normalne wyszukiwanie pomaga przede wszystkim użytkownikom znaleźć lokalizację plików lub słów kluczowych, a użytkownik jest również zobowiązany do generowania cytowanych odpowiedzi na podstawie autoryzowanych treści. Wymaga zarządzania źródłami, wersjami, przywilejami, podziałami, pobieraniem, zaprzeczaniem i aktualizacjami treści. Wnoszenie pliku może tylko stanowić demonstrację i nie może automatycznie stać się wiarygodną bazą wiedzy o produkcji. Stałe pytania powinny być wykorzystywane do oceny wycofania, podstaw odpowiedzi i przywilejów.

Wyświetl pełną odpowiedź