Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Zakres zarządzania danymi AI musi być określony przez zadania operacyjne. Korzystanie z pytań i odpowiedzi umownych, na przykład, dokumenty umowy zarządzania, projekty klienta, szablony systemów, wersje, autorytet i okresy ważności; do sprzedaży Copilot, na przykład, klienta, osoby kontaktowej, biznes, produkt, polityka cenowa i historyczna komunikacja jest wymagana. Oba scenariusze są nazywane "enterprise AI", w oparciu o obiekty danych i ryzyka błędów.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Wybierz zadanie AI, które ma wysoką wartość i może być ręcznie zaostrzone.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Mapowanie zadań, danych, wiedzy, systemów, uprawnień i odpowiedzialności.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Ustanowienie traktowania na małą skalę obecnych linii i stałych zbiorów ocen.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Wydłużenia są uzależnione od jakości zadań i dowodów operacyjnych.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Zespół nie importuje najpierw wszystkich wspólnych dysków, ale raczej wybiera wysoką częstotliwość awarii ostatnich trzech miesięcy, sprawdzając model produktu, wersję manualną, ogłoszenie usługi i wyniki arkusza roboczego, wyznaczając produkt i osobę odpowiedzialną za sprzedaż, a także testując prawdziwe pytania dotyczące notowań, bez odpowiedzi i excesses. Więcej linii produktów są rozszerzone po pierwszej fazie jest przekazywana.
Najprostszy do przejścia.
Zastąpienie mandatu operacyjnego liczbą dokumentów i tabel
Brak źródła, wersji i osoby odpowiedzialnej po imporcie danych
Tylko sprawdzić puste duplikaty, nie weryfikuj zadań i uprawnień AI
Jak mamy to potwierdzić?
Pierwsza kwestia to zakres mandatu, lista wiedzy o danych, podstawowy system odpowiedzialności, zasady władzy, kwestie jakości, mechanizmy oceny i aktualizacji.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.