Home / Solutions / Integracja systemów zarządzania przedsiębiorstwem: ERP, CRM, OA, MES, WMS i interfejs finansowy
BUSINESS SOLUTION

Integracja systemów zarządzania przedsiębiorstwem: ERP, CRM, OA, MES, WMS i interfejs finansowy

Kaliber danych i odpowiedzialność klientów, materiałów, zamówień, zapasów, produkcji, projektów, personelu i finansów są najpierw zharmonizowane, a API, wiadomości, dokumenty lub synchronizacja danych, unikając tworzenia niezachowanej sieci punktów-punktów.

Zmniejszone podwójne wejście i ręczne uzgodnienieStatus operacyjny systemówStary system może złagodzić nową moc.W celu odzyskania można znaleźć nieprawidłowe działanie interfejsu.Nowe systemy i bardziej standaryzowany dostęp partnerów
Płatności korporacyjne faktur logistycznych finansowych i struktury integracji wewnętrznych systemów biznesowych

Wyzwania operacyjne

Płatności, zamówienia, finanse i faktura wymagają ręcznego uzgadniania

Informacje nie są synchronizowane między systemami logistycznymi, inwentaryzacyjnymi i klienckimi

Wielokrotne logowanie i wprowadzanie danych przez personel w wielu systemach

Starego systemu brakuje standardowego interfejsu, a nowy system jest trudny do uzyskania

Brak monitorowania, kompensacji i śledzenia po awarii procesów systemu cross-systemowego

Moduł zdolności przepustowej programu

01

ERP, CRM, OA / BPM i HRM integracja procesów organizacyjnych

02

SCM, SSM, OMS, WMS, TMS Supply Chain and Compliance Integration

03

MES, QMS, EAM, PLM i zestaw danych urządzenia

04

Integracja płatności, finansowania, kontroli opłat, podatków i fakturowania elektronicznego

05

Platforma trzypartyjna, otwarty interfejs API z systemem partnerskim

06

Synchronizacja danych głównych, zleceń, zapasów, danych produkcyjnych i biznesowych

07

Zjednoczona identyfikacja, jednopunktowy login i mapowanie zezwoleń

08

Organizacja procesów systemu Cross-, automatyczny wyzwalacz i ręczna homologacja

09

Monitorowanie interakcji, audyt dziennika, ponowny test, zwrot kosztów i uzgodnienie

Wyniki realizacji programu

SOLUTION OUTPUTPlan integracji systemów i lista interfejsów
SOLUTION OUTPUTMapowanie danych, interfejsy i specyfikacje bezpieczeństwa
SOLUTION OUTPUTAPI, usługi adaptera, synchronizacji lub przetwarzania
SOLUTION OUTPUTSystem jednopunktowego logowania i zezwoleń
SOLUTION OUTPUTWspólne badania, nadzór i kompensacja nieprawidłowości
SOLUTION OUTPUTDokumenty dotyczące transportu, zarządzania problemami i zarządzania
SCENARIO WALKTHROUGH

Wdrażanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem

Do opisania sposobu definiowania problemów, opracowywania programów i realizacji akceptacji produkcji stosuje się wymierny scenariusz zdolności.

Początek strony

Najpierw zajmiemy się jednym ogniwem, które najbardziej wpływa na interesy.

Zakładając, że przedsiębiorstwo po raz pierwszy napotyka "płatności, zamówienia, finansowe i fakturowanie statusu wymagającego ręcznego uzgadniania". Zespół projektu nie kupuje bezpośrednio narzędzi, ale wybiera prawdziwe zadanie w najbliższej przyszłości, rejestrując miesięczny wolumen przetwarzania, średni czas oczekiwania i przetwarzania, wskaźnik ukończenia, wskaźnik ręcznej rewizji, nietypowy typ i dział odpowiedzialności. Liczby muszą być z rekordów systemowych lub próbek ręcznych, które klient może przeglądać; rachunki krótkiego cyklu są tworzone, gdy informacje są niewystarczające, nie do tworzenia fikcyjnego ROI.

Jak należy opracować orientacyjny wykaz

Poniższe dane liczbowe są wykorzystywane tylko do wykazania metod pomiaru: jeżeli pierwotny proces obsługuje 1200 zadań miesięcznie, czeka średnio 6 godzin, faktycznie przetwarza 12 minut, manualny zwraca szybkość 15%, pierwszy cel może być zdefiniowany jako "30% zmniejszenie czasu oczekiwania, 20% zmniejszenie czasu ręcznego przetwarzania i zwrot nie wyższy niż pierwotny poziom bazowy". Proces odbioru i kontroli zapewnia zarówno oryginalne próbki, statystyczne zapytania i niezwykłą listę. Jeśli wielkość przetwarzania, zasady biznesowe lub próby trudności znacznie się zmieniają, przetwarzanie powinno być ponownie skorygowane i nie tylko data osiągnięcia celu powinno zostać wybrane do osiągnięcia wniosku.

Przed oficjalnym dostępem należy również wykonać uprawnienia do wykonywania funkcji, dane historyczne, interfejsy zewnętrzne, pojemność, bezpieczeństwo, kopie zapasowe i kontrole kopii zapasowych. Pierwszy cykl obserwacji po linii jest prowadzony przez kierownika operacji: sprawdź rzeczywistą szybkość przyjmowania, a następnie przeanalizuj przyczyny nieużywania, ręcznej modyfikacji i awarii misji. Tylko wtedy, gdy użytkownik będzie nadal używać i podłoga jakości nie spadnie, poprawa efektywności lub wskaźniki wydajności będą interpretacyjne wartości.

DELIVERY PATH

Od diagnozy do pracy ciągłej

Każdy etap ma jasne cele, rolę partycypacyjną i możliwe do oceny wyniki, a ważne decyzje nie zostają pozostawione do końca projektu.

01System i proces inwentaryzacji relacji
02Obiekt danych i zintegrowana konstrukcja architektury
03Dostęp priorytetowy do interfejsów o wysokiej wartości
04Testy konwergencji i przełączanie skali szarości
05Monitorowanie budowy kompensacji
06Współpracujące normy dotyczące bieżącego zarządzania
FAQ

FAQs

Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.

Czy uważa pan, że musi istnieć ESB lub zintegrowana platforma systemu?+

Niekoniecznie. API jest używany, gdy systemy są małe i proste; gdy łączność, protokoły i zarządzanie wymaga zwiększenia, zintegrowane platformy lub zintegrowane warstwy są oceniane.

Czy możemy zintegrować się bez starego systemu API?+

Można ocenić synchronizację danych, wymianę dokumentów, informacje, automatyzację lub zwiększenie liczby usług w zakresie danych, ale należy rozważyć spójność danych, bezpieczeństwo i wpływ na pierwotny system.

Czy interfejs będzie miał wpływ na istniejący system?+

Projekt zmniejszy wpływ poprzez kompatybilne projektowanie, łączenie piaskownica, środowisko testowe, przełączanie i cofanie w skali szarości oraz wyjaśni granice odpowiedzialności obu systemów.

DECISION FAQ

Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami

Sprawdź wszystkie 265 pytań.
Info biznesowe, Integracja systemów i transport

Co należy zrobić, aby wprowadzić ERP, CRM, OA i systemy finansowe?

Większość systemów może być zintegrowana poprzez API, wiadomości, czas lub kontrolowane wymiany plików, ale najpierw poprzez potwierdzenie pojemności interfejsu i odpowiedzialności za dane. Każdy podstawowy typ danych powinien mieć jeden podstawowy system odpowiedzialności, a inne systemy powinny czytać lub odpisywać zgodnie z uzgodnionymi. Ważne linki muszą być również uwzględnione, na przykład poprzez ponowną ocenę, kompensację, logi i ręczne uzgodnienie. System jest połączony tylko jako pierwszy krok, a długotrwała spójność i nietypowe operacje są ważniejsze.

Wyświetl pełną odpowiedź
Wybór, wdrożenie i integracja systemu zarządzania przedsiębiorstwem

Co to za różnica między systemami procesowymi OA i BPM?

OA zazwyczaj zapewnia portal, notyfikację, dokumentację, spotkanie i wspólne zatwierdzenie, które jest codziennym interfejsem personelu; BPM jest bardziej skoncentrowany na skomplikowanym modelowaniu procesów, zasadach, wersjach, monitorowaniu i organizacji cross-systemowej. Proste zatwierdzenia mogą być wykorzystywane bezpośrednio OA, a możliwości BPM powinny być oceniane, gdy obejmują wielosystemowe, złożone anomalie i długotrwałe zarządzanie procesami. Oba mogą być łączone i nie muszą być budowane w kółko do celów harmonizacji nazw.

Wyświetl pełną odpowiedź
Wybór, wdrożenie i integracja systemu zarządzania przedsiębiorstwem

Jaka jest różnica między systemami MES a ERP?

ERP odpowiada za zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa, w tym za zamówienia, zamówienia, inwentaryzację, plany i finanse, a MES za wykonanie zleceń pracy, wysyłkę pracowników, jakość, pracę w toku i retroaktywność w zakładzie produkcyjnym. ERP odpowiada na to, co planuje się produkować, jakie zasoby są potrzebne, a MES rejestruje, jak rzeczywista produkcja i co ma miejsce w zakładzie.

Wyświetl pełną odpowiedź
Wybór, wdrożenie i integracja systemu zarządzania przedsiębiorstwem

Jaki powinien być wybór modułów inwentaryzacji WMS i ERP?

Moduł inwentaryzacji ERP koncentruje się na zamówieniach, sprzedaży, poziomie zapasów i rachunkowości finansowej, WMS głębokiego przechowywania, partii, fali, pick, przeglądu i realizacji zadania magazynu.

Wyświetl pełną odpowiedź